合同管理课件.ppt

*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,二级建造师建设工程施工管理,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单价合同的,特点,是,单价优先,，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。,由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,，因此对合同双方都比较公平。,采用单价合同对业主的,不足之处,是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，,对投资控制不利,。,考点六 施工单价合同,1,单价合同又分为,固定单价合同,和,变动单价合同,。,固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对,承包商而言就存在一定的风险,。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于,工期较短、工程量变化幅度不会太大,的项目。,在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。,2,2009,真题,63,某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价,14,万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为,(C),万元。,A,47.6 B,48.3 C,50.0 D,50.7,3,20,13真题,11某土石方工程按混合价方式计价，其土方工程实行总价包干，包干价,20,万元；石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示，则该工程的结算价款是（,D,）万元。,A 87.2,B 88.2,C 93.0,D 92.0,项目,估计工程量,m,实际工程量,m,合同单价,（元,/m,）,土方工程,4000,4200,石方工程,2800,3000,240,3/24/2025,4,2010,真题,某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（,B,）为准。,A,签订的合同总价,B,合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和,C,实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和,D,双方重新协商确定的单价和工程量,3/24/2025,5,2011,真题,63,、某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则该工程价款结算以（,B,）为准。,A,签订的合同总价,B,合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和,C,实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和,D,双方重新协商确定的单价和工程量,3/24/2025,6,201,3真题,15,采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和计算结果不一致时，以单价为准调整总价，这体现了单价合同（,A,）的特点。,A,单价优先,B,工程量优先,C,总价优先,D,风险均摊,3/24/2025,7,考点七 施工总价合同,一、总价合同的含义,所谓总价合同,(Lump Sum Contract),，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称作总价包干合同。即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。,如果由于承包人的失误导致投标价计算错误，合同总价格也不予调整,。,总价合同又分,固定总价合同和变动总价合同,两种。,8,二、固定总价合同,固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，,合同总价一次包死，固定不变,，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，,承包商在报价,时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。,9,当然在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。,采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。,固定总价合同适用于以下情况：,工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；,工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；,工程结构和技术简单，风险小；,投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；,合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备,10,三、变动总价合同,根据,建设工程施工合同示范文本,(GE-990201),，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：,(1),劳务工资以及材料费用上涨；,(2),其他影响因素，运输费、燃料费、电力等价格的；,(3),一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过,8h,；,(4),双方约定的其他因素。,11,在工程施工承包招标时，施工期限,一年左右,的项目一般实行,固定总价合同,，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由,承包商承担,。但是对建设周期,一年半以上,的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：,(1),劳务工资以及材料费用的上涨；,(2),其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；,(3),外汇汇率的不稳定；,(4),国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。,12,总价合同的特点是：,(1),发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；,(2),业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；,(3),评标时易于迅速确定最低报价的投标人；,(4),在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；,(5),发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；,(6),必须完整而明确地规定承包人的工作；,(7),必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。,总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价，最终也按总价结算。,3/24/2025,13,2009,真题,94,对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有,(BCDE ),。,A,估计工程量误差,B,设计变更导致工程量发生变化,C,设计变更导致工程条件发生变化,D,通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度,E,政府政策变化影响到合同价款,3/24/2025,14,2010,真题,下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（,B,）。,A,单价合同,B,固定总价合同,C,变动总价合同,D,成本回本合同,3/24/2025,15,2011,真题,89,、关于总价合同的说法，正确的有（,ABE,）,A,采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险,B,发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制,C,固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程,D,在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨,E,由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整,3/24/2025,16,201,3真题,93、根据,建设工程施工合同示范文本,（,GF-99-0201,），合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（,BCD,）,A,市场价格的任何波动,B,法律，行政法规和国家有关政策变化影响合同价款,C,工程造价管理部门公布的价格调整,D,一周内非承包人原因停水，停电，停气造成的停工累计超过,8h,E,与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度,3/24/2025,17,考点八 成本加酬金的运用,一、成本加酬金合同的含义,成本加酬金合同也称为,成本补偿合同,，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。,采用这种合同，,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益，因此这种合同容易被那些不道德或不称职的承包商滥用，从而损害工程的整体效益。所以，,应该尽量避免采用这种合同。,18,二、成本加酬金合同的特点和适用条件,成本加酬金合同通常用于如下情况：,(1),工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如,研究开发性质的工程项目,；,(2),时间特别紧迫,，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。,19,对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：,(1),可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；,(2),可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；,(3),可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；,(4),业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；,(5),也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。,对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低,，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性大，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。,20,三、成本加酬金合同的形式,成本,+,固定费用,合同,成本,+,固定比例费用,合同,成本,+,奖金,合同,最大成本,+,费用,合同,21,(1),成本加固定费用合同,根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等,直接成本则实报实销,。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例,(,如,10,),时，固定的报酬也要增加。在工程,总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下,，可采用此合同形式。,(2),成本加固定比例费用合同,工程成本,中直接费加一定比例的报酬费,，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。,22,(3),成本加奖金合同,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个,底点和顶点,，分别为工程成本估算的,60,一,75,和,110,135,。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。,在招标时，当,图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式,。,23,(4),最大成本加费用合同,在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,(,包括各项管理费、风险费和利润,),。,如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用,，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型,(,风险型,)CM,模式的合同中就采用这种方式。,24,总价合同 单价合同 成本加酬金合同,业主投资控制工作 容易 工作量最大 难度大,业主风险 小 中 大,承包商的风险 大 中 无,设计深度要求 施工图设计 初步设计或施工图设计 各设计阶段,25,2009,真题,64,下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是,(D),。,A,固定单价合同,B,成本加固定费用合同,C,最大成本加费用合同,D,固定总价合同,3/24/2025,26,2010,真题,92.,成本加酬金合同常见的形式有（,ABCD,）,A,成本加固定费用合同,B,成本加固定比例费用合同,C,成本加奖金合同,D,最大成本加费用合同,E,最小成本加固定费用合同,3/24/2025,27,2011,真题,64,、关于成本加固定费用合同的说法，正确的是（,A,）。,A,在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同,B,报酬总额随工程成本的加大而增加,C,由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性,D,通常在非代理型,CM,模式的合同中采用,3/24/2025,28,