2监理部每月工作报表.doc
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1、 工程监理部工作报表 江西恒实建设管理股份有限公司工作报表清单序号文件名要求上传日期文件格式ERP对应文件夹1考勤表每月1日erp系统自带/2 监理人员考核表电子版监理考核3综合月检记录表电子版综合月检4监理月报电子版监理月报5项目监理例会纪要电子版会议纪要6客户反馈意见表图片业主反馈7技术交底电子版培训交底8工程概况表开工后7日内电子版概况表及危险源9重大危险源辨识表10重大危险源施工告知单最后一道工序施工前3天附表18总监(项目负责人)绩效考核表项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标计分规则分值自评扣分扣分业绩指标监理月报完整性未按照公司格式填写扣10分;缺必填项、纸质版无总监签名、无日期
2、均扣5分/项。10针对性 未针对工程形象进度或施工部位编写扣5分。5具体性未按照公司要求在质量安全控制环节描述已整改的问题闭合状态(含监理通知中已整改的内容)扣5分;未采用图文并茂格式扣5分(图片不少于2张)。10监理例会纪要及时性未在会议结束后48小时内签发会议纪要并经各方确认扣5分/次,可累计扣分。10完整性未按照公司格式填写扣10分;缺必填项扣5分/项,可累计扣分。10ERP应用及时性未及时上传工作报表扣5分/项(有注明的除外),可累计扣分。 15准确性因报表数据错误导致项目人员薪酬有误扣10分/人次,可累计扣分。10监理收费及时性未按合同节点收取监理费且未向处长汇报或理由不充分均扣10
3、分。10行为指标工作确认未组织所有项目人员及时签署工作确认表10分/次。10总体评价对被考核人本月工作的总体评价。10客户反馈及时性每月1日前未提交、业主未签字(盖章)均扣10分。加减分项满意度优加5分、良不加减分、中扣5分、差扣10分。对外发文规范性公司或处长抽查监理部对外发文发现存在明显错误,扣10分/次。指导工作及时性未半月检查一次监理日志、旁站记录并签署意见、未亲笔签名各扣5分/次,可累计扣分。执行考核真实性由他人代替执行考核权;考核弄虚作假,子项考核评分与实际应得分相差30%以上的本月考核分归零,相差20%以上扣20分。倒扣分督促指导未按照专监考核表的现场巡视要求及时督促相关人员履行
4、职责导致被客户提前发现问题或投诉扣10分/项被考核人签名考核得分说明:1.本表由分管处长(总监)在月底根据被考核人实际行为表现和工作成效如实填写,在次月3日(1日)上传至系统。考核子项计分规则未注明处,均为扣完本项分值为止(不含已注明可累计扣分项)。2.专监或监理员担任ERP项目信息管理员时,由主管总监或项目负责人履行监督审核职能。3.电网指标:被考核人未应用(或监督信息管理员应用)ERP系统提交报表导致项目人员未发放薪资;因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的;遇到处理不了的重大问题未及时向处长汇报、不服从上级工作指令的本月行为指标计0分。附表19专业监理工程师绩效考核表项目名
5、称考核人被考核人姓名考核月份2018-8月指标考核内容与计分规则分值自评扣分扣分业 绩 指 标 ( 监 理 日 志 )及时性工作结束后24小时内未填写扣3分/次,未签名扣1分/次。倒扣分项完整及规范性1.未记录日期、天气、最高与最低温度扣1分/项。2.未记录管辖区域施工进度扣1分/项【含具体位置(栋号、楼层、轴线)、工序名称】;水电专监仅需记录本专业各工序总体施工进度状态。3.未记录本专业各主要作业工种人员大致数量扣1分/项;(工种含:架子工、木工、钢筋工、泥工、砼工、电工、焊工、水工等 )。4.由他人代写扣3分/日,(当日未上岗除外、被考核人事后应按考核要求完善)。5.未记录已进行的工程试验
6、或检测情况扣1分/项(含工程部位、试验名称、检测单位、持续时间)。 试验含:地基处理、桩基检测、实体检测、节能检测、闭水试验。6.无已发生的重大事项情况扣1分/项(含首桩记录、图纸会审、验槽、(子)分部验收情况等)。7.未记录日常巡视情况扣2分/项(含巡视区域、巡视结果、现场存在的安全和质量问题、处理方式、整改结果)。128.未记录设备进场、安装、检测、加节、准用证、拆除的动态扣1分/项。(设备含:塔吊、人货电梯、物料提升机、桩机)。49.未记录已发生的材料(构配件)验收情况扣1分/项(含物资名称、品牌、规格、数量、初步验收结论)。1010.无必填的工序施工质量验收情况扣1分/项【含具体施工部
7、位(栋号、楼层、轴线)、工序名称、验收结论】。工序:测量放线、模板支撑、模板安装、钢筋安装、混凝土施工、抹灰、门窗安装。1411.无会议召开情况扣1分/项(含时间、主题、会议纪要编号)。必须记录的会议:设计交底会、工地例会、专题例会等。312.无管辖区域监理通知单、联系单、备忘录对外发放情况扣0.5分/项(含文件名称、编号、收文单位、收文人)。313.无记录(补录)最近半个月内已进行的工程检测报告扣1分/项。(因试验周期原因不能提供报告的除外)4小计实得分 (50 - 缺项分值 )50 =行为指标工作形象在现场未按要求佩戴安全帽、工作牌;或未携带文件夹、便签本、笔、图纸、卷尺等扣2.5分/次。
8、10处理问题流程初步阶段对质(安)监站、客户代表、总监(项目负责人)发现的问题不知情,或知情后未用便签本记录并通知施工方整改扣5分/次。10过程阶段当天发现的问题未记入监理日志、未整改的问题未向上级汇报扣2.5分/次。10结果阶段施工方拖延或拒绝整改的问题未及时下发监理通知(工作联系函)扣5分/次;已整改的问题未及时计入监理日志扣2.5分/次;10现场巡视模板拆除后1个工作日内未对混凝土外观质量进行检查扣5分/次;2个工作日内外观质量一般缺陷未督促施工方处理完成扣2.5分/处,外观质量严重缺陷未督促施工方按技术方案处理扣5分/处。倒扣分项-2.5渗漏检查在降雨过后,未及时对未检查过的地下室、外
9、墙、外门窗、屋面等部位进行渗漏水检查并记入监理日志,扣2.5分/次安全排查未按照上级文件要求在全国两会和重大假期前、台风、暴雨、冰雹、降雪后对现场安全隐患进行排查并记录监理日志扣5分/次变更管理未在图纸原位标注变更文件号扣10分/处;未按变更日期及时在收发文本内登记或未整理存放变更资料扣5分/处图纸管理未按照单位工程、专业、序号依次分类整理存放辖区图纸扣5分/次总体评价对被考核人本月工作的总体评价10被考核人确认考核得分8288说明:1.本表由总监(项目负责人)在月底根据专监实际表现和工作成效填写,在次月1日上传至系统。2.当日发生对应事件后应填写括号内的内容,当月内无对应事件发生则作缺项处理
10、,并在计算时扣除该项分值。检查人员可通过其他相关文件对照检查是否漏记。考核子项计分规则未注明处,均为扣完本项分值为止。3.电网指标:被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计0分。不服从上级工作指令,扣20分/次。4.倒扣分项记录合格不计分,不合格处可累计扣分。5.计算公式: 业绩指标得分 + 行为指标得分 倒扣分 = 实得分6.倒扣分项目,只要当月发生过考核内容描述的状态就必须进行考核,不扣分时用0分表示,未发生考核内容描述的状态用“/”表示,否则按弄虚作假处理。附表20监理员绩效考核表(房建工程和水泥混凝土旁站) 项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标计分规则分
11、值自评扣分扣分业 绩 指 标 ( 旁 站 监 理 记 录 )及时工作结束后24小时内未填写扣5分/次,可累计扣分。倒扣分项完整砼浇筑、土方回填、卷材防水、土钉墙、预应力张拉、钢结构安装缺少扣5分/次,可累计扣分。规范性1.未记录日期、天气、最高与最低气温、开始及结束时间扣1分/项。2.未记录具体施工位置和名称扣2分/项(含栋号、楼层、轴线、工序名称)。3.未记录作业工种人数扣1分/项(含木工、钢筋工、泥工、砼工、机操工、防水工等)。64.未记录使用的机械名称、数量扣1分/项(未使用机械时记录材料名称、品牌、规格)。45.未记录施工和监理情况扣1分/项(含施工方法、施工顺序、观感质量、施工过程)
12、。86.对已记录的安全(质量)问题无处理情况记录扣3分/项,无整改结果记录扣2分/项。(无问题不计分作缺项处理)。67.监理人员未签字或未盖项目章扣2分/项,可累计扣分。6砼浇筑基本要求同上述7条,监理情况应包括以下几条:1.商品砼未记录强度和抗渗等级或现场搅拌砼未记录后台配料计量抽查情况扣2分/项,(含抽查时间、次数、结果)。62.未记录试块制作情况扣2分/项(含强度和抗渗等级、同养和标养组数)。 63.未记录塌落度抽查情况扣2分/项(含抽查时间、次数、结果)。 64.未记录雨雪天的保护情况扣1分/项(含降雨或雪时间、采取的措施),天气正常不扣分。 2小计实得分 (50 - 缺项分值 ) 5
13、0 =行为指标组织纪律旷工扣10分/次(旷工三次作自动解聘处理);工作期间无故脱岗、从事与工作无关活动一次扣5分/次。10问题处理未及时发现问题或发现问题未用便签本记录并在当天内向分管专监或上级汇报扣2.5分/次15工作形象在现场未按要求佩戴安全帽、工作牌;或未携带文件夹、便签本、笔、图纸、卷尺扣2.5分/次。15总体评价对被考核人本月工作的总体评价10被考核人(入职指引人)确认考核得分说明:1.本表由总监(项目负责人)在月底根据监理员(实习生)实际行为表现和工作成效如实填写,在次月1日前上传到ERP系统。实习生由入职指引人负责指导填写旁站记录,考核结果由入职指引人确认。2.考核时应对当月旁站
14、记录全面检查,发现不合格处即可扣分,考核子项计分规则未注明处,均扣完本项分值为止。3.当月无砼浇筑时,其它工序旁站记录考核得分 = 旁站记录实际得分3050。4.电网指标:被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计0分。不服从上级工作指令,扣20分/次。5.倒扣分项记录合格不计分,不合格处可累计扣分。 计算公式: 业绩指标得分 + 行为指标得分 倒扣分 = 实得分。附表21监理员绩效考核表(市政道路旁站) 项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标计分规则分值自评扣分扣分业 绩 指 标 ( 旁 站 监 理 记 录 )及时性工作结束后24小时内未填写扣5分/次,可累计扣分
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