如何树立班主任的威信(片交流) (2).doc
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- 如何树立班主任的威信片交流 2 如何 树立 班主任 威信 交流
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如何建立班主任的威信 周乐军 中等学校教导工作的基层组织是班级,班主任是学校思想政治工作的主力军;是校长、教务主任、政教主任的得力助手;是班集体的组织者、教育者和领导者;是学生灵魂的塑造者。学校的教育质量直接取决于班级工作的质量,班级工作质量又直接取决于班主任工作的成败。几十名学生聚集在一起,要成为一个健全的集体,必须有个“头”去精心设计、认真组织、严格管理、全面教育。任何一个出色的班主任,除了充满热情、爱心之外,一定还是个爱好广泛、修养全面,对青少年心理有一定透视力的博学者。最起码,若要成为一个称职的班主任,他必须能做“孩子王”,能使学生信服。这里,就班主任威信的建立,谈谈我担任班主任工作的一点体会。 威信指的是威望和信誉。而有的班主任误认为威信就是威严,于是成天横眉冷对学生,叫学生从那张漆黑的脸上只能看出一个警告:胆敢越雷池半步,必被踏成齑粉。好威仪!但倘若是个“黑包公”,秉公办事,也还罢了,学生能怕他,班集体尽管是一潭死水,还算能维系;假如是个“黑李逵”,那就糟了,义气用事,不讲原则,时间一长,必将威风扫地,班集体会名存实亡。 我觉得,要在学生中建立威信,首要一条要肯放下架子,常与学生接触、沟通,最好与学生打成一片。这种做法对于建立良好的师生:关系,建立健全的班集体很有好处。因为它最能使班级管理更民主。你深入学生。会真正了解学生,能在教育中对症下药,少了专断;主动接近学生,使学生能解除戒备心理,积极配合,主动参与班级管理,多了民主。这样,你的威信怎会不提高?你的班级怎会走向没落? 现在我已带到从教以来的第三届学生。这么多学期里,我坚持每天午休下班级,跟学生聊天、游戏,了解每一位学生的兴趣、爱好及不良习惯并给每一位学生建立小档案。我的学生课余时间从不把我当作管制他们的“官”,而是当我作兄长,甚至有学生私底下叫我大哥;我也打内心当他们作小弟弟小妹妹。我的一切工作均为着我的弟弟、妹妹们能进步。因此,凡是与他们发展有益的一切制度、活动在我的班级都能顺利执行、开展。好几个学期,我的班级除了有时因为是慢班,学生成绩之外,其余各方面均不逊于快班。我这个班主任的威信也日渐提高。 其次,要建立真正的威信,班主任必须言行一致,说到做到,不开空头“支票”。否则,建立起来的威信也会樯倾楫摧。 与学生常沟通只是为建立威信铺平一条路。真正威信的建立,关键还在于班主任要言必信,行必果。班级的每项工作的开展,每一个目标的实现,都依赖于每一个同学的努力,但不可能每一同学的心理完全一样,若没有——个行之有效的《班级公约》对学生约之以法,是不容易将所有学生指向同一个方向的。所以几乎所有的班主任都为本班级制定了一套班规班纪。但这些“法规”常常流于形式,不能认真贯彻执行下去,这无异与班主任自抽耳光,因为他说话不算数。长此以往,他的威信将荡然无存。我的班级之所以在任何一学期都能平稳前进,我想是得:益于一套行之有效而且能坚持执行的《班级公约》。还记得我93级的那个班,初一时制定了《班级公约》,中途略加增删,一直沿用到他们毕业,从未间断。当然,不同的学生,不同的班级制定的《班级公约》要有针对性。96级的那个班,我从德、智、体、美、劳五个方面制定了六条班规,并制定了辅助性的奖惩条例且每每兑现,即使涉及我的亲戚家的小孩也不例外,使我的威信长盛不衰。 另外,一些不良的做法会严重损伤班主任的威信,必须注意克服。 首先,要力避独断专行和简单粗暴。 在班级管理中,班主任应该全面了解学生,讲求民主,绝不能像生产产品一样按某个标准件去批量生产;不能采用高压手段强行规范每一个学生。班主任虽然是班集体的领导者,却并不是学生的君王,班级一切活动还得学生去参加,如果你强逼每—个学生,按你的意志行事,终会酿成“国人暴动”,作为班主任,应明确自己的指导作用和地位,班级事务应在你的指导下,广泛征集学生意见,使每项活动在大部分学生乐意接受的前提下开展,这样你的威信才会健康长寿。 我所带的班,大到《班级公约》的制定,小到座位的调整,都是在我的指导下,通过表决等民主方式决定,使每个学生都觉得班级所有的事都是他自己的事,都是按他自己确定的方法做的。这样,往往班主任每一句于班级有益的,哪怕于他个人有损的话,他都乐意接受并遵照执行。班主任在处理问题时还应避免简单粗暴,对学生的犯错,应作全面调查分析,要中肯地教育,不应简单地漫骂或粗暴地体罚。尤其是在处理学生摩擦时,更应作细致的调查,切忌凭借主观臆断,草率处理。当然,班主任也是肉身凡胎,也有失漏之时,但失漏之后应能及时更正。记得95年9月,有一天,有外班学生来告我班俞闯贞打他。这个俞闯贞平时不爱学习且喜欢捣乱,本来我对他已是不满,现在又有人告他,一股无名业火冲上心头。也真怪事,找到他,无端看到他眼里的慌乱,更断定他打了人。劈头问他:“刚才为什么打人?”他竟迟迟疑疑地说:“没打人。”好家伙,还敢赖帐。盛怒之下,狠凿了他一栗凿。可跟来的那个学生说不是他打的,认错人了。一时我羞愧难当。这么打马虎眼过去,显然会伤了俞闯贞的自尊,也让别的同学心寒,往后的工作肯定难做。为了不影响我的威信,我决定丢点面子,在班级作了公开检讨,承认自己做错了。没想到学生倒更加佩服我。 其次,赏罚不明也会影响班主任威信的树立。 由于种种原因,学生在思想状况、智力水平、学习成绩、身体素质等方面存在较大差异。班主任老师往往喜“优”恶“劣”,对“优生”偏爱,有了缺点错误不批评,甚至袒护:对“差生”唾弃,不注意去转化,只盯住他们的缺点,罚字当头,有了进步也不及时表扬。 作为班主任如一味凭自己的喜恶对待学生,势必使优生因骄而劣,也会使差生因羞而浪,很不利于班主任威信的树立和良好班集体的建设。 第三,对班级放任自流也会严重威胁班主任的威信。 班主任倘若在班级管理中,没有明确的目的,不能充分意识到自己的责任,满足于大事不出,小事不问,不着眼于建设一个优秀的班集体,而是像手工作坊一样,有活就做,没活便歇。那么不光班主任自己盲目,全班学生也会没有明确的努力方向。这样学生会认为你班主任无能,我可以为所欲为。于是班级纪律松散,且会形成恶性循环,殃及其他。 大概在95年下半年那一学期,我因种种原因辞去班主任职务,将我的弟弟妹妹们交给了别的老师。谁知他竟在班上公开宣布:“只要不打死人,头打破都没关系。”百事不问。一时间班级乌烟瘴气。这样的班主任有何威信可言?我只好再度出山,取而代之。 第四,所谓“言传身教”,身教其实胜于言传。往往有什么样的班主任就有什么样的班风。一个言语粗鄙,行为放浪的班主任是带不出一个象样的班集体的。要树立威信,须注意避免行为粗俗放浪。 总之,我认为,一个班主任要想带出一个好班来,必须能让学生心服口服地听你指挥,也就是你必须在学生中享有一定的威望。这威望来源于你的精心设计,认真组织,严格管理,全面教育。展开阅读全文

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