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旅游局全年旅游工作思路
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的重要一年，也是“十二五”规划攻坚克难的关键之年，更是《旅游法》深入贯彻实施之年，遂昌旅游业将高举生态文明旗帜，坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，紧扣旅游综合改革试点、中国最佳旅游服务县创建、旅游贡献度调查工作三条主线，推动遂昌旅游更上一层楼。2014年旅游经济指标：接待国内外游客超1000万人次，实现旅游综合收入超50亿元。
一、抓改革，提升动力一是充分发挥旅游委员会的职能，加强综合管理，推进“大旅游、大产业、大市场”格局的早日形成。充分发挥旅游综合执法大队、乡村旅游管理中心、教育培训中心等新设机构的作用，加强行业规范、提升乡村旅游管理和旅游人才队伍建设。二是继续推进旅游企业运行机制改革。促进旅游业投融资体制改革，建立更加开放的投融资平台，放开旅游市场准入、吸引社会资本发展旅游业；探索中小旅游企业同业联盟发展。三是加快培育旅游新业态。深入实施《关于加快旅游项目开发的若干意见》，合理引进旅游项目，充分利用我县良好的生态资源和高山小气候资源优势、研究和储备一批旅游新项目，谋划一批旅游综合体项目，培育一批生态避暑型旅游产品，大力开发休闲、度假、养生（养老）型中高端旅游产品。
二、抓项目，增强后劲以旅游项目建设为中心，以景区转型提升为抓手，力争项目投资和招商引资实现新突破。一是抓建设强投资，加快金钻养生园、旅游集散中心等一批在建项目工程进度，确保古院XX县区高星级酒店、旅游商品展示展销中心等一批待建项目开工建设，力争井桐坞养生养老基地、湖山温泉小镇等一批前期项目落地。2014年确保旅游项目建设投入2.35亿元以上。二是抓转型求提升，力争黄金省级旅游度假区和汤沐园国家4a级旅游景区成功创建，深入推进遂昌金矿创5a工程，实施千佛山景区扩容提升工程。三是抓乡村促增收。结合乡村和山区资源条件，按照“向农村拓展，向特色挖潜”的乡村旅游发展思路，积极谋划和实施占用土地指标少、与农民增收关联大的乡村旅游项目，推动乡村旅游向生态化、综合化、精品化发展。
三、抓市场，提升品牌一是充分发挥联合营销功能。利用“政府主导、企业主体、市场运作”的营销机制，调动旅游企业参于整体营销的主动性和积极性，形成宣传常态化、参与大众化的营销氛围。二是开启“智慧”旅游营销。完善遂昌旅游网、淘宝、微博、微信、微电影等网络宣传渠道，加强与携程网、同程网、去哪儿网等国内知名网站的合作，全面推动旅游网络营销和信息服务工作，推动遂昌旅游步入“智慧”时代。三是拉开框架细分市场。继续做深做精江浙沪市场，启动向南向北市场，开拓湖北、福建等市场。利用各类展会、推介活动等平台提升和扩大品牌形象的影响力，并将推介活动直接深入到社区、金融系统、学校、公司、大型钢铁集团等地，与银发市场、学子市场、白领市场进行“零距离”的营销，壮大自助游、自驾游的客源市场份额。四是夯实韩国市场，扩大入境市场份额。在韩国市场稳步推进的基础上，继续夯实韩国入境游成效，增开韩国包机线路；拓展与韩国媒体、摄影协会，及民间团体的合作，扩大遂昌旅游影响力；与周边县市联合，开展丽水“大旅游”线路，丰富旅游产品内容，增强吸引力，更好的开拓韩国市场。
四、抓管理，促进发展一是继续培育旅游服务品牌，始终围绕“以人为本是旅游产业的生命力”这一核心，以加大《旅游法》宣贯为契机，紧密结合旅游培训、依法行政、行业管理，狠抓服务质量，通过游客满意度调查、“八大工程”建设，树立“中国最佳旅游服务县”的品牌形象。二是以旅游产业贡献度统计调查为基础，深入分析旅游产业的发展现状，进一步科学明确旅游在拉动遂昌城市、经济、社会发展中的影响力。三是通过旅游政策的导向功能，加强评星评级服务，加大技能培训，提升微笑服务，着力打造遂昌最佳旅游服务县的品牌。四是继续发挥协会协调整合的职能，建立一套完善的行业自律机制，全面提升旅游行业管理实效，促进行业健康、和谐、快速发展。
五、抓建设，规范队伍一是强化党风廉政建设和党建工作，提高干部队伍拒腐防变能力，为长三角休闲旅游名城建设提供坚强的组织保障。二是认真落实机关各项管理制度，坚持靠制度管事，用制度管人。切实加强组织建设和思想建设，不断增强凝聚力和战斗力。三是严格执行“中央八项”规定，省委“六个严禁”相关规定，严控三公经费支出。
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