战略管理中心部门职能及岗位设置-模板.ppt

,-,*,-,2013,年,8,月,战略管理中心,部门职能及岗位设置,战略管理中心职能定位及岗位设置,岗位设置图,直接,上级,公司总裁,岗位,编制,部门,编号,部门使命,:,建立和健全公司战略管理平台，通过规范的战略管理体系，系统性地指导公司的投资管理和经营活动，并为公司高层提供决策支持。逐步实现战略中心型组织的构建,职能,定位,:,行业与市场研究,战略规划与管理,投资管理,组织优化及业绩管理,IT,规划及管理,战略中心总经理,行业研究岗,规划管理岗,投资管理岗,业绩管理岗,综合支持岗,战略管理中心职能描述,一级职能,二级职能,三级职能（战略层面）,三级职能（运营层面）,行业与市场,研究,宏观环境研究,牵头相关部门研究外部宏观环境，监控各业务单元相关政策法规的变化，研究宏观经济和产业形势的趋势，跟踪社会发展的态势,牵头财务部门跟踪金融资本环境的变化,行业市场分析,牵头相关部门共同参与分析各业务单元的产业链，研究产业链构成、各环节市场规模及增长、利润率和战略控制点、产业链发展趋势,牵头营销中心分析市场与竞争，研究各业务的市场发展规模与趋势、下游客户需求与特征、竞争态势及竞争者发展状况，结合客户需求分析挖掘行业关键成功要素,战略规划与,管理,战略制定和调整,持续完善公司战略管理平台的建设,牵头组织公司的各职能部门，通过战略管理平台制定和调整公司战略规划，包括：根据公司股东意愿、管理层构想及内外部环境等，制订公司发展愿景、企业使命及价值观；,制定公司整体发展战略、审核制定业务板块战略和事业部战略，设计发展模式、业务模式、职能战略和盈利模式；制订公司战略发展目标，包括财务目标、客户目标、内部运营目标和成长目标；制定公司中长期战略规划、年度战略规划、业务单元和区域战略规划,战略管理中心职能描述,一级职能,二级职能,三级职能（战略层面）,三级职能（运营层面）,战略规划与,管理,战略实施监控,组织公司业务和职能部门，通过战略管理平台建立定期战略实施监控体系（月、季度、年），总结战略实施情况和经验，提出优化建议，为战略调整及未来的战略制订奠定基础,牵头组织会议，组织公司业务和职能部门，根据战略实施监控结果，提出战略调整建议,投资管理,投资计划,牵头财务部门制定对外投资制度,牵头财务部门根据公司战略规划，制定公司中长期投资策略、重点投资组合,组织公司业务和职能部门，通过战略管理平台协助项目开发部门进行各业务单元、职能部门计划所需资源分解，计划投资预算,投资审核,牵头组织投资决策会议，协助财务部门审核公司中长期投资策略、重点投资组合,代表投资决策会议，对重大投资项目的实施过程进行监控，确保各项管理目标的实现,牵头林地开发等会议，组织项目可研报告的决策讨论，确定重点项目的聚焦，以及确定进入可行性研究的重点项目,牵头投资决策会议，协助财务部门决策公司重大投资、重大资本运作、资产经营项目,战略管理中心职能描述,一级职能,二级职能,三级职能（战略层面）,三级职能（运营层面）,组织优化及,业绩管理,组织和流程优化,牵头运营、人力资源及其他部门，设计、调整及完善公司二级以上的组织架构设置；并,界定经理以上岗位职能、界定职责及授权,牵头营销、运营、人力资源各中心，设计公司关键性工作流程，体现战略和商业模式,业绩管理,通过公司业绩管理平台，参与制定公司业绩管理机制的制定,通过公司业绩管理平台，参与组织绩效指标的设置、绩效考核和评估,根据组织绩效考核结果，调整和改善相关的组织、流程体系,IT,规划及,管理,IT,规划,牵头运营、人力资源及其他部门起草公司,IT,规划和,IT,项目可行性研究报告，制定公司整体的,IT,战略规划,IT,管理,牵头运营、人力资源及其他部门设立公司,IT,管理制度,牵头运营、人力资源及其他部门规划、建设与管理负责公司广域网和局域网,牵头运营、人力资源及其他部门执行年度信息发展计划，编制年度,IT,费用预算,基于,SBO,要求的关键绩效领域及驱动层级,部门职能,基于,SBO,的关键绩效领域,驱动层级,高层,中层,基层,行业与市场研究,环境变化与战略相关性把控,政策法规跟踪及时性和准确性,市场竞争态势演变判断准确性,战略规划与管理,战略制定和调整及时性和规范性,战略实施监控及时性,战略纠偏及时性和规范性,投资管理,战略性投资决策的规范性,战略性投资计划及实施的合规性,战略性投资风险管控的有效性,组织优化及业绩管理,组织体系的战略支持效果,流程体系的战略协同效果,业绩机制的战略驱动效果,IT,规划及管理,IT,规划的战略协同效果,IT,实施的有效性,战略管理中心岗位职责分工,战略中心总经理,规划,管理岗,投资,管理岗,战略制定,战略调整,战略实施监控,投资计划,投资审核,行业研究岗,宏观环境研究,行业市场分析,业绩,管理岗,组织和流程优化,业绩管理,综合支持岗,IT,规划,IT,管理,综合利用林木资源，推动全球绿色产业，,实现自然和社会的和谐发展,成为“创新领先的国际化林木资源综合运营商”,