优良工程监理单位技术标书.docx
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1、一、工程概况:1工程名称:2建设单位:某营区 3工程地点: 某营区院内4建筑面积:1-1#楼建筑面积3279.05,1-2#楼建筑面积4306.54,1-3#楼建筑面积4247.3,1-4#楼建筑面积48.08,4-1#楼建筑面积1186.17。5质量目标:二、监理依据1国家、省、市颁布的与工程建设相关的法律、法规、条例、政策、办法和规定。2国家规范、规程和标准。3主管部门批准的项目建设计划、规划。4勘察设计文件及说明。5合同约定的工程量清单及说明。 6合同指定使用的设计文件、图纸及说明资料、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。 7建设单位与施工单位依法签订的工程承包合同、协议和附件。
2、8本工程的招投标文件、监理合同及业主认可的其它监理工作文件。9建设单位与材料、设备供货商签订的供货合同及与本工程项目有关的其他合同、协议及附件。10建设单位根据工程需要而提出的监理要求。三、监理组织机构我单位将派出监理业务水平高、专业配置齐全、实力强的现场监理机构,严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,严格按照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例以及建设工程监理规范(GBT50319-2013)等国家和地方的有关规定,程序化、科学化、标准化、规范化地开展监理工作,以一流的监理服务质量满足业主和公司内部要求。 项目监理机构框图总监理工程师总监理工程师代表土
3、建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师市政绿化监理工程师 四、监理工作服务目标1质量控制目标: 追求功能、标准的合理性,严格控制工程质量,确保工程质量等级达到业主要求。2进度控制目标:采取合理的优化和控制措施,满足业主的计划工期要求。3投资控制目标: 合理运用资金,实现投资的最大效益。控制工程投资不超过计划投资额。4安全管理目标:杜绝伤亡事故和重大安全事故的发生,争创施工现场标准管理示范工地。5合同管理目标:确保工程各方遵守并执行合同。在施工过程中,严格按照军区质监站的要求及时收集、整理监理资料并加强审查施工单位资料力度,确保施工资料完整、真实,并达到顺利移交。6组织协调目标:坚持“公平、公
4、正、科学”的工作原则,确保各方工作关系协调一致,保证工程顺利进行。五、监理工作范围及主要工作内容1监理工作范围 图纸范围内全部工程的施工阶段监理和保修阶段全过程监理及建设单位在招标文件中规定的监理工作范围。2监理工作主要工作内容2.1施工阶段监理内容2.1.1协助建设单位办理施工许可证、编写开工报告;协助建设单位办理工程质量监督、施工安全监督和其他配合工作。2.1.2审查施工单位各项施工准备工作,发布开工指令。2.1.3督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全保证体系,并监督其实施。2.1.4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、且综合各施工单位工程进度安排和实际情况
5、编制出完整、科学、准确、切实可行的总体工程网络进度计划,并督促其按计划组织实施。2.1.5在施工图纸会审或技术交底前组织监理项目部人员进行监理内部会审,提出图纸审核意见,监理内部会审主要侧重于各专业之间的协调和配合关系,审查设计图纸的功能、标准,并根据实际情况向建设单位提出具体的意见和建议。组织设计交底及图纸会审,审查设计变更,制定设计变更签认程序,并严格控制设计变更。2.1.6审核施工单位提出的分包工程项目及选择的分包单位资质,报建设单位确认。2.1.7复核已完成的工程量,签署工程付款证书,审查工程签证,审核竣工结算报告。2.1.8检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,对其
6、进行必要的检验、检测和监控。2.1.9监督施工单位严格按标准和设计文件施工,控制工程质量。对关键分项工程和工序进行旁站监理,督促施工单位实施预控措施。2.1.10监督工程施工质量,对隐蔽工程进行检验签认,参与工程质量事故的分析及处理。2.1.11分阶段进行工程进度控制,及时提出调整计划意见。2.1.12调解合同纠纷和处理索赔事宜。2.1.13督促检查安全生产、文明施工。2.1.14 组织工程阶段验收,协助建设单位组织竣工验收,并对工程施工质量提出评估意见。2.1.15编制施工监理工作规划和周、月、季度工作总结报告及时向建设单位反映工程质量、进度、投资、安全实施状况。2.1.16组织施工现场工程
7、例会和专题会议,及时协调、处理工程实施过程中出现的各种问题,并形成会议纪要,报建设单位。2.1.17建立工程建设各方(建设、监理、施工单位)之间的信息沟通渠道;建立健全三者间科学、严谨、既统一又相互制约的工作程序,及时搜集、处理、传递、工作信息。2.1.18对已完工程进行准确计量,且符合质量标准及合同范围(区分合同内、合同外),签发工程进度支付证书。2.1.19协调、处理施工现场的相关事宜,协调处理建设单位与专业分包人的关系。2.1.20根据合同规定处理违约事件、协调争端,协助建设单位为任何法律行为制备支持文件;在诉讼中作证。2.1.21及时对检查发现问题的整改情况进行跟踪落实。2.2 保修阶
8、段监理内容2.2.1组织和参与检查工程项目交付使用前的各项准备工作。2.2.2对保修期间发现的工程质量问题,参与调查研究,弄清情况,鉴定工程质量问题的责任,并监督保修工作。2.2.3编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、竣工图纸等文件和设备安装、使用说明技术资料,在合同完成或终止时移交建设单位。六、施工阶段质量控制1质量目标规划:在工程的整个监理过程中,我方将把质量控制作为重中之重,坚持“以人为本”,“以事前控制预测预防为主”的质量控制原则,首先以建立健全监理组织机构,纵向到底、横向到边的立体质量控制体系为保证,制定和落实行之有效、办法可靠具有针对性和可操作性的质量监理实施细则,并
9、以此作为我方质量监理工作的行动指南,在本工程中采用“事前”、“事中”、“事后”三阶段控制方法,以期达到业主要求。2质量目标的分解:2.1本工程在要求单位工程质量目标达到一次性验收优良要求(见如下质量目标分解表)的基础上,保证业主工程质量目标的实现。工程质量目标分解规划表序号分部或分项工程名称质量目标目标要求一地基与基础工程优良所有分项工程必须符合建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002,观感质量好。1定位放线符合要求1规划红线 2轴线 3标高2土石方合格1基础土石方开挖2地下室土石方开挖3砌体工程优良1砌体材料质量、规格型号符合要求。2砂浆配合比、和易性、水灰比符合要求。3砂浆
10、试块留置符合要求、复试合格。4砌体组砌方法符合规范要求。5拉结筋留设符合设计及规范要求。6水暖、电气管线套管留设符合设计要求。4垫层合格垫层地基平整度及标高、地基土(岩)质符合设计及规范要求。垫层:垫层混凝土的配合比、和易性、坍落度、水灰比、振捣质量、标高、尺寸、观感5钢筋工程优良钢筋的规格、型号、数量符合设计要求。6混凝土工程优良1水泥、石子、砂质量符合要求,实验或复试合格。2混凝土配合比、和易性、塌落度、水灰比、振捣质量符合规范要求。3如用商品混凝土,要求质量符合规范并满足合同要求。4混凝土工艺、施工缝留置、养护符合要求。5按要求留置试块,试验各项指标合格。6混凝土标高、尺寸符合设计要求,
11、观感质量达到规范要求的优良标准。7穿墙套管、预埋预留符合设计要求。7模板工程合格1轴线、标高、几何尺寸符合设计要求。2支撑牢固、稳定、表面平整。二主体工程优良1所有分项工程必须符合混凝土结构施工质量验收规范GB502042002,全部合格。其中:钢筋、混凝土工程优良,模板工程合格,观感质量好。2主体结构确保优良。1模板工程合格1轴线、标高、几何尺寸符合设计要求。2支撑牢固、稳定、表面平整。2钢筋工程优良1钢筋的规格、型号、数量符合设计要求。2钢筋、锚具的复试符合要求。3钢筋的搭接、焊接质量、锚固长度,间距、排距、骨架尺寸、保护层等符合设计及规范要求。3混凝土工程优良1水泥、石子、砂质量符合要求
12、,试验或复试合格。2混凝土配合比、和易性、塌落度、水灰比、振捣质量符合规范要求。3如用商品混凝土,要求质量符合规范并满足合同要求。4混凝土工艺、施工缝留置、养护符合要求。5按要求留置试块,试验各项指标合格。6混凝土标高、尺寸符合设计要求,观感质量达到规范要求的优良标准。7穿墙套管、预埋预留符合设计要求。4砌体工程优良1砌体材料质量、规格型号符合要求。2砂浆配合比、和易性、水灰比符合要求。3砂浆试块留置符合要求、复试合格。4砌体组砌方法符合规范要求。5拉结筋留设符合设计及规范要求。6水暖、电气管线套管留设符合设计要求。三建筑装饰装修优良1地面工程优良1所有分项工程必须符合建筑地面工程施工质量验收
13、规范GB502092002,全部合格,观感质量好。2面层与基层的结合必须牢固、无空鼓、裂纹麻面、起砂、颜色一致、无污染。3混凝土楼地面要求一次压光成活。1.1细石混凝土垫层合格1水泥、石子、砂质量符合要求,试验或复试合格。2混凝土配合比、和易性、塌落度、水灰比、振捣质量符合规范要求。3表面平整、养护、强度符合设计要求。1.2水泥砂浆面层优良1材料、配合比符合要求。2与基层结合、厚度、养护良好。3混凝土楼地面要求一次压光成活。4表面光洁、无污染、无空鼓、裂纹。2门窗工程优良1所有分项工程必须全部合格,观感质量好。2门窗表面洁净、无划痕、碰伤、缺棱、掉角等。2.1门窗制作优良1门窗材料的规格、型号
14、必须符合设计及规范要求2门窗的衬钢设置、附件、接点试控制要点3门窗的表面平整光洁、无槎、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等,玻璃门、防火门、铝合金门窗表面洁净、无划痕、碰伤、无锈蚀。2.2门窗框塞嵌优良1要求密实、美观、无渗漏。2做好隐蔽验收。2.3门窗框固定优良1牢固美观,垂直度、对角线符合规范要求2做好隐蔽验收。3木门窗框做好防腐、防蚁处理。2.4门窗扇安装调整优良1牢固美观、开启灵活方便。2密封良好、不渗不漏。3油漆表面光洁、平滑,无划痕。3装饰工程优良1所有分项工程必须全部合格2装修每一道工序先做样板鉴定合格后,方能大米及施工。3.1内外墙架眼、塞堵和基层处理符合要求1做好隐蔽验收。2控制塞堵前
15、湿润、塞堵后不渗不漏。3.2外墙抹灰优良1先做样板2控制砂浆配合比、粘稠度。3控制空鼓裂缝发生。3.3内墙抹灰优良1施工符合设计及规范要求2内墙抹灰平整度、垂直度符合规范要求的优良标准。表面平整光洁、线脚清晰分明四建筑屋面工程优良1所有分项工程必须符合屋面工程质量验收规范GB50204-2002,且分项工程合格。1找平层优良1材料质量及操作符合要求。2着重控制找坡、平整。2保温层优良1保温材料质量符合设计要求。2控制保温层厚度和坡度。3防水层优良1严格控制防水材料的规格型号符合设计要求及规范要求。2现场检查防水材料的厚度、观感。3防水材料经复试合格后方可使用。4重点控制附加层和细部处理符合要求
16、5屋面防水完成后,对整个屋面进行蓄水试验,确保不渗漏。4面层优良1面层材料符合设计要求。2表面美观、流水顺畅。五建筑给水、排水及采暖工程优良1分项工程完成后,按规定进行试水、试压、通球等试验,确保符合规范及设计要求。1管线安装优良1所有硬聚氯乙烯、管件等材料必须符合要求,需要抽检的材料要试验合格。2功能测试符合要求。2卫生器具安装合格1所有器具必须符合设计要求3采暖设备、器具安装优良1给排水设备符合设计及规范要求。2功能测试符合要求。六建筑电气工程优良1所有分项工程必须符合建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。1配管与穿线优良1所有材料符合要求,做好隐蔽验收。2分项工程必须符合
17、设计及规范要求2电器调试优良1电器元件安装后,应对电气回路系统进行调整,实验。2各系统送电前均应做好检查调试工作。3设备安装优良1强、弱电各系统设备符合设计及规范要求2成套配电柜(盘)及动力开关柜安装、霹雷针(网)及接地装置安装分项工程必须为优良。九综合验收优良满足业主使用功能要求,确保质量目标。十技术资料齐全由专人负责审查整理。2.2室外工程质量目标规划单位工程子单位工程分部(子分部)工程质量目标室外工程室外道路路基、路面优良3质量控制体系:质量控制体系框图实行监理工程质量终身负责制质量总负责人:公司法人代表分管质量总工分管质量经理项目总监理工程师各专业监理工程师3.1实行总监理工程师负责制
18、,建立以总监理工程师为主体的质量控制体系。总监理工程师在主持项目监理部全部工作的同时,重点抓质量控制,在各专业质量控制方面,配备具有丰富的设计、施工、材料等方面管理经验的工程师做为质量控制的主力军,并以精力充沛、事业心强、技术扎实的年轻力量,进行跟踪作业,旁站监理,督促施工单位做好施工阶段的质量管理工作,并与承包方的质量管理体系密切配合,严格控制工程质量,确保质量目标的实施,以获取第一手监理资料。3.2监理组织机构中监理人员的数量严格按照有关规定以及业主的要求进行配置,根据工程实际进展情况或业主的要求,在工程施工高峰,适当增派监理人员。分总监理工程师、专业监理工程师、监理员三级管理.3.3监督
19、施工方完善全面质量控制体系: 本体系是该工程监理体系中最重要的部分,因为施工方是工程建筑产品的直接生产者和利润分成者,其质量意识最易发生淡薄,如果这道体系有漏洞,不完善、不可靠,其质量控制根本无从做起,甚至出现失控和质量控制混乱,我方十分重视该项工作,决定从下述几方面入手:督促施工方建立工程报验制度,所有材料设备、所有隐蔽工程和分部分项工程,所有施工方法方案在实施前都要向监理申报验收、审查,监理不签字认可,上述工作不得实施.督促施工方建立三级质检制度,对所有与质量有关的工程内容,其运行过程必须让施工方操作者自检,班组之间互检,质检员专检后,报监理方终检,这样环环相扣,使质量体系牢固可靠。督促施
20、工方加强质量意识,对严重的质量问题行使停工权和建议主要责任人撤换权;对所有的隐蔽工程,必须亲临现场,严格确认,让事实说话.完善施工方的质量预控体系,进一步明确以人为控制核心,以事先控制为方针,加强每个操作者、管理者的质量意识,用工作质量确保工序质量确保工程质量。4质量控制措施 用合同、经济和技术措施,分为事前控制、事中控制和事后控制,进行本工程的施工质量控制,分述如下:4.1质量的事前控制 4.1.1掌握和熟悉质量控制的技术依据 4.1.1.1由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单
21、位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。4.1.1.2明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。4.1.1.3组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。4.1.2对施工场地的控制 4.1.2.1对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收。4.1.2.2对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。4.1.3检查施工总承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,审查施工方各级技术管理人员和主要操作者的职称、上岗证资格并考查其业务水平,是否能够胜任本职工作。对分包单位的
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