抗滑桩施工方案中标.docx
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1、 目录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 招标文件要求 一、招标范围 二、工期、质量要求 (一)施工工期要求 (二)工程质量要求 第四章 施工准备 一、资源配备计划与先进性 一、工程材料进场计划 二、施工机械设备及检验设备配备计划 三、劳动力配备计划 第六章 工程进度计划与措施 一、工程施工进度计划 二、施工进度计划保证措施 第七章 施工总平面布置图及说明 第八章 施工布署 一、项目管理机构设置 二、工程项目部组成人员职责 三、施工流水作业区段的划分 第九章 主要项目施工方案和技术措施 一、施工测量控制 二、沥青砼路面改造工程 三、人行道透水地砖改造工程 四、路沿石整改 五、栏杆整冶
2、工程 六、内墙浮胶漆工程 七、外墙漆工程 八、铝合金百叶安装 九、UPVC冷凝水排水管安装 十、 路灯改造工程 十一、小区绿化工程 十二、花池整冶、休闲座凳工程 第十章 降低工程成本的技术措施 第十一章 质量管理体系与措施 一、工程质量目标 二、工程质量管理体系 三、质量保证体系 (一)思想保证 (二)制度保证 四、工程质量保证措施 五、地下管线及其它地下设施的加固措施 六、季节性施工措施 (一)雨季施工措施 七、新工艺、新技术、新设备、新材料应用 八、工程检验批划分 第十二章 安全管理体系及措施 一、安全管理目标 二、安全管理体系 三、安全生产保证体系 四、安全管理要点 (一)施工现场消防管
3、理 (二)电气设备防火管理 (三)现场明火管理 (四)防止物体打击及高空坠落措施 (五)防止机械伤害事故措施 五、安全教育与训练 六、安全检查 七、消除危险因素的关键措施 八、安全生产保证措施 九、安全施工应急预案措施 (一)预案的编制依据及编制原则 (二)应急区域范围划定 (三)应急预案的组织措施 (四)应急预案的技术措施 (五)应急预案措施的演练 (六)事故报告、调查与处理规定 (七)违章人和事故责任者的处罚 (八)常见伤害事故的应急抢救方法 第十三章 现场文明施工管理措施 一、文明施工的保证措施 二、防火及治安保证措施 第十四章 环境管理体系与措施 一、环境管理体系 二、防止施工噪声污染
4、措施 三、防止大气污染措施 四、防止水污染措施 五、环卫管理措施 第十五章 工程保修及成品、半成品保护措施 一、工程保修承诺 二、质量保修措施 三、工程质量回访计划 四、成品、半成品保护措施 第十六章 工程竣工档案资料管理措施 第一章 编制依据 1、彭水县玉皇阁廉租房项目及彭水县国有林场2010年危旧房改造工程附属工程-环境边坡支护工程招标文件及工程招标答疑。 2、彭水县玉皇阁廉租房项目及彭水县国有林场2010年危旧房改造工程附属工程-环境边坡支护工程施工图设计文件。 3、现场踏勘对本工程沿线场地情况及周边环境情况了解。 4、国家、行业、地方颁发的现行工程设计和施工质量验收规范、规程、标准。
5、(1)彭水县玉皇阁小区廉租住房彭水县国有林场2010危旧房改造工程岩土工程勘察报告(中兵勘察设计研究院重庆分院2011年5月); (2)建设工程质量管理条例; (3)工程建设强制性标准监督规定; (4)JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准; (5)JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程; (6)GBJ50201-2001砌体工程施工及验收规范; (7)GB50201-2002砼结构工程施工及验收规范; (8)工程测量规范(GB50026-93); (9)滑坡防治工程设计与施工技术规范(DZ/0219-2006) (10)砌体工程施工及质量验收规范(GB50203-2002); (11
6、)建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002); 5、本单位现有机械装备,施工技术、管理能力和人、财、物、资金储备状况。 第二章 工程概况 彭水县玉皇阁小区廉租住房彭水县国有林场2010危旧房改造工程建设将形成两段总长约203.77m、高约38m的土质边坡。 沿边坡走向设置桩板墙,共设置桩45根。桩中心距4.0m,桩顶达坡顶路面。桩间挡板厚0.25m。桩均采用人工挖孔桩,桩板墙采用透水性好的碎石土回填,分层碾压密实,压实系数不小于0.92。先施 工挖孔桩,待桩达到强度要求后再行开挖前缘岩土体。 1#6#桩截面尺寸1.01.2m,嵌入坡脚地面以下中风化页岩深度不少于4.0m;7#12#、18
7、#27#桩截面尺寸1.51.8m,嵌入坡脚地面以下中风化页岩深度不少于8.0m;13#17#桩截面尺寸1.52.0m,嵌入坡脚地面以下中风化页岩深度不少于8.0m;28#38#桩截面尺寸1.51.8m,嵌入坡脚地面以下中风化灰岩深度不少于5.0m。 桩混凝土强度等级采用C30,保护层厚度80mm;挡板采用C30,保护层厚度50mm; 护壁采用C20,保护层厚度35mm。桩纵向受力主筋采用HRB400,构造架立钢筋等采用HRB335,箍筋等采用HPB235。 桩间挡板嵌入坡脚地面以下深度不少于0.5m。挡板设置泄水孔孔径小于50,竖向间距约1.5m,外倾5%; 泄水孔深入岩体招
8、标文件要求 一、招标范围 彭水县玉皇阁廉租房项目及彭水县国有林场2010年危旧房改造工程附属工程-环境边坡支护工程的施工,包括由重庆川东南地质工程勘察院设计的环境边坡支护工程施工图范围内的土方开挖工程,护璧砼、护壁钢筋工程及桩板墙工程等。 二、工期、质量要求 (一)施工工期要求 2011年10月计划开工,2011年12月计划竣工,施工总工期90日历天。 (二)工程质量要求 达到国家有关施工质量验收规范要求,并合格,且一次性通过验 收。工程质量未达到此标准时,一切返工费用及经济损失均由承包人承担。 第四章 施工准备 一、资源配备计划与先进性 一、工程材料进场计划 为保证本工程质量和工程施工进度,
9、根据工程工期计划安排,并充分考虑施工流水段的划分和施工进度要求,本工程各种工程材料和 周转架料按需配置,并由公司材料部门按项目部的计划安排,分期、分批供给,同时,对进场的各种材料严格按照公司材料管理要求进行抽样试验、并对合格材料进行验收。 二、施工机械设备及检验设备配备计划 1、根据施工计划要求,配备足够的完好的、先进的施工机械设备用于本工程施工。 2、施工设备应合理配套,事先检修,提高完好率和利用率,并按要求时间入场,本工程施工主要机械设备及检验设备配置详见“附表一:拟投入本项目的主要施工设备表”和“附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”。 三、劳动力配备计划 1、根据本工程特点,择优
10、选择具有相关劳务资质和信用度较好的专业劳务分包公司全面承担本工程的劳务。要求专业劳务分包公司具有相当的物资、设备、人员集结能力,以作为工程的前期准备。 2、以合同方式严格督促劳务公司按照工程施工进度的需要,安排劳动力分期、分批入场作业,本工程各施工阶段劳动力需用计划详见“附表三:劳动力计划表”。 第六章 工程进度计划与措施 一、工程施工进度计划 1、本工程施工进度计划按照招标文件要求,开工日期以开工报告批准的日期为准,计划开工时间2011年10月 ,计划竣工时间2011年12月,总工期90日历天,本工程施工进度计划详见附表:计划开、竣工日期和施工进度网络图。 二、施工进度计划保证措施 1、实行
11、目标管理,控制协调及时。将本工程分系统进行项目分解,确定施工进度目标,做好组织协调工作。通过落实各级人员岗位职责,定期召开工程协调会议,分析影响进度的因素,制定相应对策,经常性地对计划进行调整,确保分部分项进度目标的完成。 2、依靠科技进步,加快施工进度。利用公司拥有的现代化装备,依靠广大技术人员,推广使用新技术、新材料,制定切实可行、经济有效的施工作业文件,合理安排施工顺序,加快施工进度。同时,施 工现场配置电脑、打印机等现代化办公用品,提高工作效率,减少中间环节,及时传递信息。 3、深化承包机制,强化合同管理。在各级承包合同中,将工程进度计划目标与合同工期相协调,做到责权利相一致,直接与经
12、济挂钩,奖罚分明。在本工程的实施中,将进一步深化承包机制,应用激励措施,充分调动职工的工作积极性。 4、搞好后勤保障,做到优质服务。集中公司力量确保重点,在人力、物资、机具等方面给予本工程充分的保证。职能科室深入现场协助,指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的动态比较,及时调整计划,采取应急措施,并注意搞好与业主和协作单位的关系,及时沟通信息,顾全大局,服从业主的决策,同心同德,争取早日完成工程施工,做到进度快、投资省、质量高。 5、接到中标通知书后,在与业主签订施工合同的同时,做好进场前的有关准备工作,如施工现场准备工作、技术准备工作、材料和机械准备工作、劳动力准备工作等。签订施工合同
13、后,迅速办理有关施工手续。 6、开工前,组织施工图纸会审,编制详细的施工组织设计,同时对重点、难点部位编制单项施工工艺方案,并向施工人员进行技术交底。编制施工预算、落实资金使用计划,内业组和材设组根据进度要求,编制材料供应计划、机械配备计划、劳动力计划并做好准备。同时,施工现场迅速按施工平面要求搭设临时设施和布置临时用水、用电。按施工进度计划和材料供应计划、机械配备计划,及时组织材料、机械等分批进场,并按施工总平面布置图所确定的位置就位。 7、配备先进的施工机械设备,提高本工程施工机械化程度,同时提高施工效率,加快施工进度。 8、做好职工进场教育工作,进行岗前培训、安全防火和文明施工等教育。为
14、落实施工计划和技术责任制,按管理系统等级进行三级技术交底。对重点、难点施工工艺方案进行现场示范,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。 9、本工程施工过程中,由项目经理牵头,制定周进度计划,月进度计划,并且挂在墙上。按一周(一月)的最后点往前推,将每一 个结点均作为工期控制点制定相应的措施保证每一结点如期或提前达到。 10、做好本工程各路段之间的统筹协调工作,合理组织,有效穿插,密切配合,全面推进本工程各项施工工序顺利进行。 11、施工完各个分项工种后,加强质量管理,做好成品保护,尽量做到各分项、各部位一次成型、一次交付,降低返修率,严禁修修补补,缩短施工有效时间。 12、本着有主有次,确保
15、重点的进度控制施工原则,统筹协调好各专业工种之间的平行、交叉施工。定期召开现场协调会,及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。 13推广预拌商品砼在本工程全部砼浇筑施工过程中的应用,保证砼施工质量,加块施工进度。 第七章 施工总平面布置图及说明 根据本工程的施工设计图纸的要求,结合施工现场的具体情况,在本工程未全面展开前,作好如下施工总平面布置工作。 1、根据业主提供的红线图,确定拟建工程与周边建筑物的关系,并测放出本工程基础开挖边线。 2、按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准、重庆市文明施工现场评定标准和开县建委有关文明施工管理的要求,确定本工程施工现场平面布置图。 3、施工现场的临时用水
16、电在业主指定的水电接口处安装水、电表,给水管采用DN25金属给水管明敷设,接引至施工现场生产、生活用水处,排污设施根据工程实际需要进行设置,符合环境保护管理要求。 4、临时施工用电严格按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准和JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求搭设配电房,配置一切用电设施并严格按要求布线、设置开关箱、漏电保护装置等。 5、本工程其它临时设施设置情况详见附表施工总平面布置图。 第八章 施工布署 一、项目管理机构设置 针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理 理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的丰富施工经验,组建一支精明强干、反应快速、
17、经验丰富、工作负责的项目管理班子,承担本工程的施工管理,全面履行施工合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。本工程施工管理机构设置合理,人员配备和能力满足工程施工需要。二、工程项目部组成人员职责 项目质量管理组织机构 1、项目经理职责 (1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程、规定上级指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况。 (2)是本工程安全生产负第一责任,正确处理安全与生产、安全与效益的关系;认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程,并督促有关部门执行检查情况。 (3)严格执行施工组织设计和施工方案中安全技术措施,确保劳动保护安全技术措施计划
18、的实施,不断地改善作业环境和劳动条件,施工现场不得有被行业主管部门通报批评的情况发生。 (4)定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。 (5)按照有关规定,切实开展施工现场职工人身意外伤害保险工作。现场无重特大刑事案件发生,且按建管部门规定必须达到安全达标工地,争创文明工地。 (6)认真学习现行国家、地方有关建设工程的法律、法规及本公司制定规章制度。 (7)带领好项目部一班人员完成公司下达的工程质量、安全生产、文明施工及工期的各项生产招标。 (8)定期召集项目部管理人员及各工班长开会学习有关法规和建设工程强制性条文和JGJ599
19、9安全检查新标准。 (9)经常深入施工现场检查工程质量和安全生产工作,发现问题立即纠正,对一般工程质量和安全问题作出处理决定。 (10)把好工程资金的使用关,对施工现场所用原材料作出规划,报公司审批后按需要时间顺序进行材料采购。 (11)参加单位工程的图纸会审,地基与基础、主体结构工程及单位工程的验收。 (12)单位工程竣工后写出全面的工作总结报告。 2、项目技术负责人职责 (1)对本工程质量负全面技术责任,在施工过程中行使质量监 督职权,负责向项目经理汇报公司质量管理和工程质量情况。 (2)组织、贯彻技术规程,施工规范,质量标准在项目的具体实施,主持编制审定项目施工组织设计或项目质量计划以及
20、重点、特殊工程的措施方案,解决施工过程中的疑难问题。 (3)负责检验、测量和试验设备的管理和控制工作。 (4)审定质量事故处理措施、方案,负责单位工程质量评定、质量联检和工程实验工作。 (5)负责对严重的不合格品组织评审,提出处置意见并监督实施。 3、项目施工负责人职责 (1)认真贯彻国家有关建设工程的法律法规,参与施工组织设计编写和图纸会审工作。 (2)严格执行建设工程强制性条文和施工规范,按图纸和合同进行施工。 (3)严格按本施工组织设计进行指挥施工,正确处理施工中的有关质量技术问题,为确保工程质量经常组织各工班学习建设工程强制性条文和工程质量验收评定标准。 (4)严格认真填写施工记录、技
21、术核查资料、工程报表、绘制施工图、编写竣工总结,参与工程验收。 (5)解决处理施工中出现的质量问题,出现质量事故要立即向公司领导汇报,并找出原因提出整改措施和处理意见。 (6)积极主动配合监理工程师、建设方现场代表、质检员、安全员、材料员的工作。 (7)认真贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护方面的法律法规和公司制定的各种规章制度及安全措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。 (8)认真按施工组织设计中的安全措施,对各班组长进行详细的安全技术交底,不违章指挥,坚决制止违章作业。 (9)教育工人正确使用个人劳动防护用品,并在工作中检查劳动保护用品执行情况。 (10)在计划、布置、检查、总结、评比
22、生产工作时,必须同时 把安全生产贯穿到每个具体环节中去,并作好有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (11)指挥各工班搞好安全生产,学习安全操作规程,并检查执行情况。 (12)定期组织检查所管项目工程范围内的环境和安全设施(机、电、网等)是否完好、齐全、有效,对现场的环境和安全设施负直接责任。 (13)凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报相关人员和部门。 (14)有权杜绝不科学、不安全的生产指令。 (15)参加图纸会审,技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件,施工图纸,施工工艺技术、质量标准,并对施工作业工人做好交底工作。 4、安全负责人职责 (1)认真贯彻执行
23、安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。 (2)配合有关部门开展安全生产教育、监督管理工作,总结交流安全生产的先进经验。 (3)参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。 (4)组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。 (5)与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训,考核及发证工作。 (6)对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,应制止其行为并向上级报告,认真履行安全生产一票否决制。 (7)施工现场不发生重特大刑事案件,不发生四级或四级以
24、上安全事故,坚决杜绝安全死亡事故。 (8)积极配合项目经理、施工员搞好现场安全达标、文明工地的申报创建工作。 5、质检负责人职责 (1)严格执行按图施工,不准随便更改,每个分项工程进行班前质量交底,不准无交底施工。 (2)主要隐蔽工程施工时,必须亲临现场监督指导,不准随便离开。 (3)每个分项工程必须实行自检、互检(交接检)、专检合格后才能进行下道工序施工。 (4)不准违反安全操作规程,无任何劳动保护的人员不准进入施工现场作业。 (5)作好单位工程的质保资料和技术资料、隐蔽资料记录等的整理和归档工作。 6、材料负责人职责 (1)贯彻执行企业的各项规章制度。 (2)在项目经理和经营部的领导下,按
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