投标文件编制论文定稿.docx
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1、学 号:毕业论文GRADUATE THESIS设计题目:北京市瑞成国际商住楼工程投标文件的编制学生姓名:专业班级:学 院:建筑工程学院指导教师: 副教授2012年5月27日摘 要招标投标制是建设工程主要管理制度之一。投标竞争是监理单位、施工单位承揽监理任务、施工任务的主要方式。目前建筑市场竞争激烈,而竞争获胜的关键在于编制一份切合工程实际的、高质量的投标文件,这也是企业在承揽任务时最关注的问题。基于此,本文对监理投标文件、施工投标文件的编制进行研究。本文的研究主要采用文献查询和实际工程调研相结合的方法,在借鉴前人研究成果的基础上,结合实际工程编制监理投标文件和施工投标文件。本文研究的内容包括监
2、理投标书、施工投标书的编制,每部分投标书均包括商务标和技术标。监理投标书的研究重点是监理大纲的编制,施工投标书的研究重点是工程量清单投标报价和施工组织设计的编制。本文研究的成果是一份规范性的监理投标文件和施工投标文件。本文的研究成果对监理投标和施工投标工作具有一定的实用价值和指导意义。 关键词 工程;投标;监理投标书;施工投标书AbstractIn construction project, bidding system is one of the main management systems, which will introduce competition mechanism to co
3、nstruction field, given a great deal of transparency. The bidding competition is the main method for supervision units and construction units to contract the supervision and construction task. In todays fierce market competition,the preparation of a project with practical, high-quality bidding docum
4、ents is the key to win the tender, that is also the enterprises greatest concern to contract tasks. Therefore, in this study, I will do a research to the preparation of the construction tender and supervision tender.The study mainly used the method of combining literature works enquiring with actual
5、 onsite investigation. Meanwhile, combining the results from our predecessors with the practical project in the actual preparation of tender documents.The study includes supervision tender and construction tenders two parts, each part of the tender including business objectives and technical papers
6、two parts, Management tenders focus on supervision of the preparation of the outline, the construction tenders is focus on the inventory valuation design of engineering and the preparation of construction organizations.The main results of this study are to develop a standardized construction and sup
7、ervision tender documents. In this course to familiar and methodology,to understand the construction process and the attention to matters .The research results hare a certain significance and function to the future actual work of bidding for construction and supervision.Keywords eengineering; tender
8、; supervision tender document;construction tender document目 录摘 要IAbstractII第1章 绪论11.1 引言11.2 研究的背景和意义11.3.研究的主要内容1第2章 监理投标书32.1投标委任书32.1.1法定代表人证明书32.1.2法定代表人授权委托书42.2 商务标52.3 监理大纲62.3.1 工程概况62.3.2监理工作范围、依据和总目标62.3.3工程投资与工程进度款支付控制措施82.3.4 工程质量措施控制132.3.5工期控制措施282.3.6合同管理措施312.3.7监理组织362.3.8 监理工作程序和措施
9、402.3.9监理信息、资料管理和归档办法及合同管理452.3.10安全生产及文明施工的控制512.3.11监理报告目录和主要报告格式52第3章 施工投标书543.1 商务标543.1.1 投标总价543.1.2工程项目总价表553.1.3单位工程费汇总表563.1.4分部分项工程工程量清单计价表573.1.5 措施项目清单计价表713.1.6 其他项目清单与计价表723.1.7 零星工作项目计价表733.1.8 分部分项工程工程量清单综合单价分析表743.2 施工组织设计973.2.1 编制说明及编制依据973.2.2 工程概况973.2.3施工部署983.2.4现场的平面布置1003.2.
10、5施工方案和主要技术措施1023.2.6质量目标、保证体系及保证措施1213.2.7施工进度计划及保证措施1233.2.8安全防护、文明施工措施1283.2.9主要物资设备情况及劳务情况1313.2.10冬、雨季施工保护措施1333.2.11减少扰民噪音、降低环境污染、控制扬尘措施136结 论140参考文献141谢 辞143附 录144 第1章 绪论1.1 引言建筑工程招投标作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、
11、公平、公正”和“充分竞争”。编制一个切合工程实际的、高质量的投标文件,是保证企业在众多竞争对手中脱颖而出,获得最后胜利的关键。因此,监理投标文件、施工投标文件的编制越来越为监理、施工单位所重视。1.2 研究的背景和意义招投标制度是建设工程主要管理制度之一,它将竞争机制引入工程建设领域,给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度。招标的最大特点是公开、公平、公正和择优。招标投标的实质,就是通过市场竞争机制的作用,使先进的生产力得到充分发展,落后的生产力得以淘汰,从而有力地促进经济发展和社会进步。目前,在西方市场经济国家,招标投标不仅在公共采购领域被普遍推行,而且也得到了私有企业的广泛运用。我国是从8
12、0年代初开始引入招标投标制度的。先后在利用国外贷款、机电设备进口、建设工程发包、科研课题分配、出口商品配额分配等领域推行。实践证明,这一制度为企业获得了巨大的经济效益和社会效益。不严格执行招标投标,搞内幕交易,违规操作,不仅不能提高经济效益,而且往往是导致工程质量事故的直接原因。近年来发生的昆禄公路、青洋河大桥、重庆綦江彩虹桥等建设工程质量事件,就是项目招标不规范或根本不进行招标的典型案例,让人触目惊心。一个规范的投标文件对实际工作有着重大的意义和作用。所以,研究工程投标文件的编制是有很大的实用价值。1.3.研究的主要内容本论文以实际工程为例编制建设工程投标文件,主要包括监理投标书和施工投标书
13、两部分。监理投标书包括商务标和技术标两部分,其中技术标主要是监理大纲,包括工程概况、监理工作范围、依据和总目标、工程投资与工程进度款支付控制措施、工程质量控制措施、工期控制措施、督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施、监理组织、监理工作程序和措施,合同管理、信息管理、监理报告的目录和主要报告格式等内容。施工投标书也包括商务标和技术标两部分,其中商务标部分主要是投标报价,本设计采用工程量清单计价的方法:技术标主要为施工组织设计,包括编制说明及编制依据、工程概况、施工部署、施工现场平面布置、施工方案及主要技术措施、施工进度控制计划保证措施、质量保证体系及措施、安全文明施
14、工措施、环境保护及噪声控制措施、主要机械装备及劳动安排计划、冬雨季施工措施。第2章 监理投标书2.1投标委任书2.1.1法定代表人证明书法定代表人证明书单位名称: X X X 单位性质: X X X 地 址: X X X 成立时间: X X X 经营期限: X X X 姓 名: X X X 性别: X X X 年龄: X X X 职务: X X X 系 X X X 的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人: (盖章)日 期: X X X X 年 X X 月 X X 日2.1.2法定代表人授权委托书授权委托书
15、本授权委托书声明:我 X X X (姓名)系 X X X (投标人名称)的法定代表人,现授权委托X X X (单位名称)的 X X X (姓名)为我公司代理人,参加 X X X (招标人)的 X X X 工程的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的 一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人:X X X 性别: X 年龄: X X 单位: X X X 部门: X X 职务: X X 投标人:(盖章)法定代表人:(签字或盖章) 日期: X X X X 年 X X 月 X X 日2.2 商务标投标书致: X X X :我们收到贵方 X X
16、X 工程监理招标文件,经详细研究,我们决定参加该项目监理投标。并授权下述代表人 X X X ,全权代表我投标单位提交投标文件正本 X 份,副本 X 份。同时宣布愿意遵守下列条款:(1)承认和愿意按照招标文件中的各项规定和要求,提供监理招标服务。监理费 (大写) (人民币),(小写) 元,监理周期: 自监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕及保修期结束 ,质量目标: 工程质量等级合格 。(2)愿意按照中华人民共和国合同法和中华人民共和国招标投标法履行自己的责任和义务。(3)如果我们投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量完成任务。1)我们愿意提供招标人在招标文件中要求
17、的所有资料。2)我们理解,最低报价不是中标的唯一条件。我们认为你们有权拒绝任何严重不响应招标文件的投标文件。3)我们同意按照招标文件规定,交纳投标保证金。遵守招标的各项规定。4)我方的投标文件在开标后 X X 日内有效。5)除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。6)所有有关本投标文件的函电,请按下列地址联系:投标人: X X X 法定代表人或其委托代理人: X X X (签字或盖章) 日期: X X X X 年 X X 月 X X 日2.3 监理大纲2.3.1 工程概况(1)本工程坐落于北京上地信息产业基地。上地地处北京市的北部,紧邻中关村和各
18、个大学,基地内有很多的公司,聚集了大批的高科技人才,商业和市政设施齐全,有地铁等非常便利的交通,环境优美,是非常理想的栖居地。(2)本工程为商住楼,一层为地下室,地上为两层框架,四层砖混。(3)建筑面积:地上建筑面积3394平方米(阳台面积按一般计算),其中一层营业面积462平方米。(4)占地面积:462平方米(5)层数及高度:地下1层(层高3米),地上6层(一、二层层高4.2米,三至六层层高3米),室内外高差0.9米,建筑总高度23.9米。(6)抗震设防:抗震烈度按6度设防(7)安全使用年限:50年(8)建筑类别为三类,耐火等级为二级,设计使用年限为50年,屋面防水等级为三级,按六度抗震烈度
19、设防。框架部分抗震等级为三级,地基基础设计等级为丙级。2.3.2监理工作范围、依据和总目标2.3.2.1编制依据(1)国家和地方有关建设法律、法规1)中华人民共和国建筑法;2)建设工程质量管理条例;3)建设工程监理规范GB50319-2000;4)国家有关工程建设的政策、法规和文件。(2)监理招标文件及其附件(3)国家和地方及设计指定的有关工程建设的技术标准、施工及验收规范和质量评定标准2.3.2.2监理工作范围 施工图中包含的各专业工程的施工监理及保修阶段的监理。2.3.2.3监理工作的内容监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制,工程有关事宜的协调,合同及信息管理。监理工作内容由
20、以下方面组成:(1)施工准备阶段监理工作内容1)编制监理规划及监理实施细则;2)熟悉合同文件,了解施工现场;3)参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计;4)督促和检查承包人建立质量保证体系;5)参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议;6)发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;8)验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;9)建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作,常规检测仪器、设备一览表见商务标;10)审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以
21、及工艺试验和标准试验;11)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;12)审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;13)审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量;14)审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划。(2)施工实施阶段监理工作内容1)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督,检查和控制工程质量;2)签发中间交工证书;3)调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;4)发布停工令;5)对已完工程进行准确的计量;6)签
22、发中期支付凭证;7)发布变更令;8)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;9)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;10)编制监理工作月报;11)对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;12)签发交工证书;13)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;14)编制监理方面的竣工文件。(3)缺陷责任期(保修)阶段监理工程内容1)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任;2)签发工程缺陷责任终止证书;3)签发最终支付证书;4)配合业主的竣工验收和工程移交工作;5)其它。2.
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