县旅游单位工作思路.docx

县旅游单位工作思路
旅游工作思路是：以科学发展观为统领，以市场需求为导向，以产品开发为中心，以项目建设为重点，切实加大旅游投入，狠抓基础设施建设，积极推进招商引资，提高服务管理水平。以修河26公里水路旅游走廊为龙头，以高速公路62公里旅游风光带为重点，突出“绿、红、古、特”四色，打造特色乡村游、绿色家园游、红色情怀游和古色文化游；切实加强市场宣传，为实现我县旅游跨越发展奠定基础。发展目标是：力争签约一个以上亿元项目，举办二次以上旅游宣传促销活动，打造二至三个成熟景区，全力进入全省、全市旅游节点，逐步提升我县旅游档次，提高旅游地位，强化旅游意识，为实现修水旅游跨越发展奠定基础。围绕上述目标，今后要重点抓好以下方面工作：
1、加大宣传力度，树立修水旅游新形象
旅游经济是“概念经济”、“眼球经济”、“注意力经济”，搞好旅游目的地宣传促销，对于提高我县旅游目的地的吸引力，扩大旅游品牌的知名度具有十分重要的作用。今年要继续加大“绿、红、古、特”四色修水的宣传力度，提升修水旅游整体形象，一是做好整体包装设计。我们要积极围绕打造“三省十县边贸山水文化休闲中心城市”的总体目标，找准最能反映修水城市风貌，最能体现修水旅游内涵，最能展示修水旅游形象的视角点，对修水旅游进行包装设计。二是要搞好活动宣传。要进一步办好修水旅游网、红色修水网等宣传平台，科学设计、及时更新，使之成宣传修水旅游的形象窗口。要定期举办红色博览会和旅游推介会等活动，精心包装项目，吸引有实力的专业旅游客商前来参加。三是加强区域合作。要积极对接融入三省十县旅游市场，要积极加强与周边县市旅游资源的共享，将修水旅游资源融入周边旅游市场之中。四是要创新促销方式。要借助媒体、会展、节庆等平台，展示修水特色，提升修水形象.
2、强化规划管理，夯实修水旅游新基础
3、狠抓项目建设，促进修水旅游新发展
一要引入市场机制。要在政府主导的前提下，建立多元化的旅游投入机制。鼓励一切民间资本和外资参与旅游景区经营权的租赁、承包和购并，着力改变建设开发投入不足、经营管理水平不高、市场开拓能力较弱的状况。二要加大旅游招商。要将旅游招商作为推进旅游产业跨越发展的重要工作来抓，当前要积极推进修河旅游区、黄龙山旅游区、汤桥温泉、双井进士村等项目的旅游招商引资工作。同时，要加强对在建项目的服务工作，对重点项目要落实跟踪服务单位，指派专人负责，及时调度解决项目建设中出现的问题，用真诚招来客商，用真情留住客商。三要加强项目包装和运作。要以规划为指导，高水平策划旅游发展项目，建立“十二五”重点旅游发展项目库，做好项目储备。四要大力挖掘和开发具有观赏实用价值和纪念意义、便于携带的修水当地特色旅游商品。对现有经营的旅游商品商店要进行规范化，提升品味。
4、抓好行业规范，提升修水旅游服务新水平
一是抓好旅行社的对接。加强与周边旅行社之间的合作，充分发挥旅行社的外引内联作用，做大我县旅游对接规模。要全力推动我县首家可园旅行社的发展，同时为新的旅游企业成立进行高效服务。二是加强行业管理。坚持“依法治旅”，尽快建立完善对景区景点、旅行社、导游人员、旅游服务质量等方面行业管理的措施办法，把旅游行业管理真正纳入法制化、规范化轨道。同时，要积极广泛开展争创诚信旅行社、文明景区、优质服务宾馆、星级旅游休闲中心等创建活动，切实提高旅游服务水平和质量。三是加强行业自律。要在充分调研的基础上，引导组建县旅游行业协会，充分发挥协会在协调、服务、管理方面的作用，维护行业合法权益，促进行业全面发展。四是加强队伍建设。加强对旅游干部和企业骨干人员的培训工作，推进导游员和旅游职业经理人队伍建设，加快培养一支懂市场、擅营销、精运作的高素质旅游人才队伍。
第3页 共3页