部分创业企业辅导示范工程企业家评价.docx

【部分创业企业辅导示范工程企业家评价】
对于我来说，参加创业企业辅导示范工程，绝对是一次非常特别的经历。这段经历不同于过去的受到的系统教育，也不同于参加过的各类培训，它把有类似教育背景、工作经历、工作职责和面临同样困惑的一群创业者组织在一起，形成一个学习和互助的大家庭。在这个大家庭里，通过面向实战的学习和交流，我在创业所需要的人文修养、心智模式、思维框架、管理方法、战略思考能力等方面，得到了很多有益的启迪，也在这个大家庭中得到了很多无私的帮助，同时通过无私的帮助别人，结识了很多出色的老师和同学，他们都是我未来创业路上宝贵的资源。
北京天阳宏业软件技术有限公司董事长 欧阳建平
做企业十年有余，创业企业辅导示范工程帮助我打开了前进路上的一扇扇窗，让我感觉眼前不再黑暗，能看清很多问题的本质，能找到解决问题的方法，也感受到了团队的力量。让我不再在创业的路上感觉孤单。我们当中有人跌到了有人扶，有了快乐大家一起分享，这样的人生经历和企业家友谊，让人庆幸！老师和同学们也给我了很多实际的建议，包括学会做减法，专注于企业最擅长的事情，把细分市场做细做精，利用全胜思维方式来取得胜利等….
北京铭龙天同科技有限公司董事长 高树公
创业企业辅导示范工程可以说是一个助推器，我们每个人心目中都有一个理想，我们也有一定的实践经验，但怎么把我们的理想、经验、方法和社会上各种资源能够在一起，帮助我们更好的实现我们的理想，示范工程从理论体系，到资源配置，能够帮助我们更好的实现我们的梦想。
瑞尔泰铭信息技术（北京）有限公司董事长 蒲兴华
这是一个并不学院的地方，辅导中，我被一扇扇打开了思维之门，自己的思维随之动了起来。就这样，不知不觉中进入了“被辅导”。开始时不时地放下肩上担子，思考企业、思考战略、思考模式，这些原以为自己都很强的东西都渐渐有了新的诠释。不经意间，体会到创业辅导工程就像一个“家”，聚集起来的学员，同是追梦的一群，你拉我，我帮你，共同的中关村创业企业家互助平台。不但学习、思考，还能解决问题。这是个让我们企业家有思考和收获的平台，感谢辅导工程……
北京中电亿商网络信息技术有限责任公司总经理 张怀清
创业企业辅导示范工程给了我新的起点，曾经在人生方向和企业都有着很多的困惑，虽然现在仍然跋涉在路上，但经过这阶段长时间的学习和梳理，让我领悟到学习能力代表一个人的高度，责任感代表一个人的宽度，团队协作代表一个人的深度。在如何探询更适合自己企业和行业的商业模式，如何搭建平台去进行资源整合上获益匪浅，同时也深悉现代化经营的核心：战略决定方向，模式决定优势，管理决定效率，资本决定速度。
北京蒙华盛高科技有限公司董事长 汪洋
我觉得这里所有的理论都来源于实践，与前沿的东西贴的最近。
北京得实系统集成有限公司总经理 黄宝晗
视野打开了，以前是非常朦胧的，现在能很系统的考虑这个问题，怎么来构建这种合作伙伴，和模式。在创业过程中肯定有很多的困难，但是有这么一个平台，让创业圈的朋友能够走到一起，找到一些共性的方法，解决一些具有共性的问题。在一种信任的平台上培养一种创业家的精神，我觉得这是非常非常重要的。
北京图特科技有限公司总经理 牟晓勇
这里带给我的不但是企业经营的一次重新思考和全面提升，更是个人的一次升华，让我从内而外产生非常多的原动力，对我和我公司的帮助无法估量，感谢！

北京怡恒阳光科技发展有限公司董事长 文慧

瑞尔泰铭信息技术（北京）有限公司
蒲兴华 总经理
郝海生 副总经理

蒲兴华：总体感受对这五个模块的学习，让我们个人有一个很好的提升，我现在比以前更加自信，知道自己大概该怎么做，另外一个自信是来自于很多老师、同学关系的建立。这个课也给我们引入了一些其他的资源，包括去企业家论坛。还有见到这些老师以后，觉得他们原来也是普通人，开始觉得他们做的事，我们也能做到，这种信心就更加强烈了，这是一个总体的感受。
对于我们整体要做事情的思路也更加明确，原来有的地方可能还在论讨说该与不该，做的时候，同时很多资源，原来可能还不知道在哪，现在第一知道该在哪找，同时第二很多资源也逐渐到位了。
形象一点的说，我原来都不知道炒什么样的菜，我现在知道炒什么菜了，原料基本上也备齐了，菜炒出来卖给谁也知道了，我觉得这个是咱们这个课带给我最大的收获。
蒲兴华：如果从商业模式的角度考虑，原来我们只是有一个大概的思路，比较模糊一点，相对来说现在比较清晰，比较系统化，对商业模式本身的理解也更深刻了，它里面一些重要的元素也比较清楚，也知道了我们不具备的元素到哪去找，而且有些是非常优质的元素。
从自信的角度来说，我觉得自己一直是比较自信的，但这种自信里多少还是有些盲目的成份，总觉得自己行，但一直没有对比和比较，甚至是一种不踏实的自信。通过学了这五个模块，觉得自己在理论体系上已经比较完备，再加上跟周围这些老师、同学的接触，知道自己大概是什么样子，说起这个我想到自己一个心里转变的过程。
上这五个模块的时候，说老实话课越上越没信心，总是觉得好像缺了这么多这么多，真的怀疑自己到底行不行，从一开始比较自信，到来到这里变得怀疑，但是随着课程不断的进行，把一些东西学了以后，进行了一些提炼，见到一些人和同学，逐渐感觉自信又回来了，而且这次回来的时候，应该说更加充实，有了比较坚实的基础，所以说我的自信有一种从稍微带点盲目到现在相对比较客观的转变。
蒲兴华：首先我觉得参加这个班五个模块设计的非常合理，它比较全方位的系统化的提高一个创业者的整体素质，我通过这个学习，我最大的感触是首先体现在我对创业的自信上，原来我觉得我还算是个自信的人，但我的自信多少有点盲目，现在通过这个学习，我对创业整个过程所需要和具备的一些理论知识比较系统和更完备了。同时跟各位老师的交流，与各位同学的分享，我觉得对自己创业这条路，该怎么走，如何走，还有哪些理论、观点、问题要注意，我们更加充实。就象上路的时候备足了干粮，水，然后也有了地图，是一种比较有准备了的自信，我觉得很充实，这是咱们创业培训给我带来的最大收获。另外我觉得咱们是一个非常好的平台，它本身就给我们提供了很好的资源，包括老师，课件，同学，另外这个平台又把我们引到了更多的资源圈子，其他的培训和协会，这些我都非常感谢咱们示范工程，这个示范工程如果能继续办下去，对提高咱们国家的民族创新能力和综合实力，从历史长河角度来看，可能都是会有深远的意义的，我希望咱们越办越好，而且等若干年以后，当我们回头望的时候，我们会为曾经是这个学校的第一期学员而感到非常的自豪和骄傲，也许那个时候咱们学校已经变成了在全国甚至全世界都有名的机构，那我们是这儿的第一期学员，我们走到任何一个地方，都感到很自豪，很骄傲，我们也希望在今后的过程中，通过创业培训，我们的企业会更加成功，我们也是咱们示范工程的一个见证，我也希望通过我们的成功能给示范工程带来一些回馈，这是我们忠心希望的，谢谢立那老师，谢谢这个学校的各位老师。
各位二期、三期和以后的示范工程的小学弟，小学妹们，我觉得你们能到这地方来，我觉得是命运给大家的一种机缘，能来到这里我觉得是一种幸运，我本人通过在创业的路上走了很多年，自从我找到这个地方以后，我找到了一个能够让我的创业能力有很大提升的平台，在创业的路上有时我会感到彷徨，迷茫，甚至有种无力感，到这里以后，这么多老师、同学和这么好的系统，我觉得大家在这个环境里，从我的个人体会，我得到了很大的成长，我觉得咱们小学弟小学妹们，虽然你们年龄也许比我们大，但你们是后来的，也许你们能从我们这批学员得到的体会中好好的加以利用，在这里学习能够帮助你们取得更大的收获，你们的企业将来也更加成功，与此同时，在将来的工作中，如果需要跟我们有些交流，我很欢迎大家都团结起来，一起把我们自己的事业做好，把对这个社会和国家的贡献也做到让我们的人生在回首的时候，我们会觉得这段经历是人生中很辉煌很灿烂的一段，或者是一个开始，或者是一个助推器，很高兴，希望以后咱们能在真实生活中相见，并成为好朋友！
蒲兴华：咱们这个示范工程可以把它比成一个助推器，我们每个人心目中都有一个理想，我们也有一定的实践经验，但怎么把我们的理想、经验和社会上各种资源能够在一起，帮助我们更好的实现我们的理想，咱们这个示范工程会从理论体系，从资源配置，是能够帮助我们更好的实现我们的梦想，所以我觉得它是一个非常好的助推器。
郝海生：我参加这个创业示范培训工程，最大的感觉是我觉得它定位很好，基于初创企业，我觉得不光是海淀区，初创企业是最需要帮助的地方，因为我们刚出来的时候，都是凭着一腔激情，对于商业上的一些规矩，道理并不是很了解，但是通过这个工程，我觉得第一让我更加明确了你为什么出来做这个事情，你做的企业以后打算怎么做，我觉得根本上去帮助我们把这个思路变得更加清晰，让你变得更加有目的，在这个工程里，我觉得是很精简的MBA模块教育，很系统的从各个方面对企业家的一些基本素质提供了很好的培训和示范，原来做企业比较盲目一些，做过很多的错误决策，尤其参加这个培训之前我们犯了很多错误，已经威胁到了企业的生存，但是当上了这个培训以后，我们就清楚为什么这样是不对的，应该怎么去做，这对于初创企业是非常关键的。
对于我和我的partner，甚至我们公司，来参加这个培训是我们很重要的转折，同时海淀区政府做这个也是很正确的决策，他们看到了企业成长的瓶颈在哪里，
最大的好处就是我和我的partner在思想上和交流上都非常的协调，很多的共识你觉得达成的会那么简单，就不会出现我们刚开始参加培训。
我再补充两点。我本人在创业的路上，已经走过了很多年，我一直觉得我可能走的不是很顺，总觉得我缺了一种什么东西，也试图找过培训，参加过这样那样的，直到我在咱们这地方，突然让我找到一站式的这种培训，它把各种资源都很好的有机的组合在一起，从理论上，从实际运用上，再通过学员，所以我觉得通过短短的时间，能把我很多包括过去创业路上所犯的错误、积攒的一些经验，好像都变成一种燃料，能给我把它点燃，帮我一下子提升到一个台阶，让我在创业的过程中能看到了一个更广阔的前景，并且知道该怎么样到那去，举个例子，原来只知道创业，然后远远有一坐金山，但现在我知道那个金山，我路径怎么走，我步行还不行，我还要开车，我的车在哪，油在哪，所以这是一个很好的加速过程，这就是助推器吧。
北京二一零零科技发展有限公司
刘灿 总经理
刘灿：通过这个课，我们也有些新的思路，所以在跟一些投资机构有进一步的接触，由于有些观念上的转变，跟投资机构谈的重点可能跟我们原来所想的都有一些调整，投资机构现在对我们也有了进一步的接触了，不像以前谈过一次就没有下文了。另一个就是市场开拓，是我们今年比较大的工作。
刘灿：我觉得最大的变化就是以前都是埋头做事情，碰到一个事情，解决一个事情，通过在这的学习，我们可以更长远的去规划一些事情，一个是从管理方面，我们毕竟是个小公司，人员也不多，十几个，在管理上是一种很松散的形式，很多的依赖于能动性，通过学习，我觉得虽然不至于制定非常严格的管理制度，但也不能没有，所以现在包括劳动法，包括人员，和内部管理上，我们做了一些跟现在规模相匹配的规则，而且是考虑到为将来的发展的计划，做了一系列调整，另外是在公司整个战略上。现在可以站在更高点的层次来看市场格局。我觉得是通过这一系列的学习以后，自己观念上发生更大的转变
刘灿：自身最大的变化，在我上这个班以前，总经理刚好离职，因为我是副总经理，好多事不是站在决策的位置上来看问题，总想上面有人决定了，我只在执行层面上，所以很多问题想的也不够快，看的比较局限。
公司现在的情况是刚刚过了最开始艰难的生存期，可能会有很长一段时间发展不是很快，在坚持上遇到这样那样的问题可能会退缩，通过在这个班的学习以后，我在这方面有了更多的自信，自身也完成了一个角色上的转换，从一个执行者到很多事情会长远的去想，做一些规划，而且用我的思想去影响董事长，以前我都是听他的，现在我可以跟他谈我的想法，而且可以跟下边人沟通。
跟客户以前也是比较退在后面的，觉得不是销售，没必要过多的去跟他们打交道，现在觉得很多有用的资源一定要很好的跟他们接触起来，虽然短时间不会有太大的改变，但现在不排斥这些问题了，至少可以主动尝试去做，我想这是很大的改变。
刘灿：两个方面吧，一方面能让自己履一下自己的思路，把自己公司的产品和项目想说的能很精炼的表达出来，这是很好的机会，另外可以接受来自各方面很中肯的评价，这些对于我们以后在跟其他投资商，包括跟政府申请基金等方面，是非常好的实战机会。
刘灿：你们好，我是北京二一零零科技发展有限公司总经理刘灿，通过这个培训，我觉得最大的收获就是开阔眼界，可以让你站在一个更高的层次上看问题，另外找到很多一起在路上走的人，在这个温暖的集体里会觉得不再孤单。
我想跟后来的学员们说希望你们以放松和开放的心态在这个集体里学习，你会吸收到很多很有用的营养，谢谢。
清大安科（北京）科技有限公司
赵英俊 总经理
周钜： 副总经理
赵英俊：培训对我们的创业团队有两个作用，一是调整我们的心态和认知的高度。第二从创业资金来说，我们心态可以很轻松来做。益体康投资102万，是我们卖掉清大安科的股权，除去成本，还有盈余，现在这个公司可以理解成白捡来的，可以说是轻松上路，我就是要把它做好，轻松的去面对，这些钱投进来，剩下的再投也可以。
赵英俊：这个心态跟咱们的学习是很有关系的，当时之所以卖了清大安科，不再坚持，当时这个企业里，我们有三票控制权，一共五个席位，我们可以坚持，如果没有这次培训，我不会卖。我们当初决定进去的时候投入非常大的心血，按一般思维方式，我们是不舍得的。
赵英俊：培训过程中，至少有三个老师会讲舍得论，没有舍，哪有得。
赵英俊：这次学习让我有点脱胎换骨，最早在港湾网络做职业经理人的时候，以为对各种知识都有了解，再加上创业，做公司实际掌控者，方方面面觉得自己还行，进来以后觉得方方面面自己还真的都不行，等课程结束之后，发现自己真的行，现在我不再自己创业，而是支持别人创业，从我对创业及创业者的理解，我觉得很深刻，尤其这次培训，对我个人提高最大的是自我模块，我认识柳主任讲的领导力的五大思维方式，还有DISC，对自己有很清醒的认知，我可以成功，但我不一定非要做创业者。
赵英俊：大家好，我是益体康北京科技有限公司董事赵英俊，有这么一句诗，说的是路漫漫兮修远兮，吾将上下而求索，从我的经历来说，这么多年有过很多的快乐和痛苦，但在赢阶创业学院学习的这四个多月，我感受到的大多数都是快乐，即使有痛苦也是痛并快乐着，在这里你可以充分认识到自己是什么样的人，也可以把握到很多资源和人脉，也可以获得真诚的友谊，有这么多人真诚真意的去帮你，周围的人是无私的爱你和帮助你，而不是说在创业路上孤独的走着，在客户那里，或和竞争对手在一起，或参加行业会议，大家彼此提防，在这里没有任何堤防，没有任何戒备，有的只是关爱。
我真的很庆幸进入赢阶创业学院，因为这里和其他的培训机构不一样，它给我们提供的是平台，和学习的方法，思维的理念，这个学院不一样。
各位师弟师妹，我是黄埔一期的班长之一，我非常的希望你们在第二、三、四期，以至一百期后，我希望同学们把我们的制度延席下去，并作为黄埔一期的师兄师姐，我们能跟你们建立很好的联系，天高任鸟飞，你们快来这里吧，这里能让你的翅膀更加坚强，可以给你提供更加自由、广阔的海洋，快来吧。
周钜：总的来说最大的变化就是心态，一开始第一次创业也恰好是来这之前，更多的是创业的激情，但来了之后，也是创益体康的时候，这时更多的是冷静的看待一切，应该怎么做或能怎么做，以前想的更多的是融资，拿到钱，做多大多大，但现在冷静下来了，回到原点，首先活下去，然后再活的多好，这点心态的变化，对我不管是现在的益体康或以后更多的事，我发觉应该是非常适用的。
周钜：我在这个班里应该是年龄最小的，之前心态上更多的还是年轻，冲动，有一些激情，现在看来，我很多的想法在各位的熏陶下，在老师的教导下，更多的认清自己所处的位置，这块给我很大的帮助，为我以后的历程提供了很好的方向，让我不再迷茫，能看清自己。自我模块还有一点好处是，以前我看书也不少，但经过这么几个模块下来，能系统的整理知识，给自己一个机会重新梳理，有一个全局的概念，正好借由这次益体康的机会，我可以去实践它，可能一两年以后再看一下，我们是否活下去了，活的很好，验证一下，我学到的东西是否有用，同时为我积累下一次的爆发。
周钜：你们好，我是益体康北京科技有限公司总经理周钜，欢迎你加入赢阶创业这么一个非常有活力团体，在这里你可以认清自己的方向，可以站在比别人更高的高度去进行你人生新的历程，也可以找到象我们一样具体创业激情的好朋友。
首先欢迎你们加入赢阶创业学院，希望以后有机会我们一起合作，一起创业，一起成功，谢谢。
北京得实系统集成有限公司

总经理 黄宝晗
黄宝晗：我觉得这里所有的理论都来源于实践，与前沿的东西贴的最近。
立那： 那你觉得现在我们和商学院有什么不同吗？
黄宝晗：不同太多了，虽然商学院说自己是实战的，有案例分析，但它还是要学很多工具的，它还是要讲很多基础课程，比如管理经济学，很多东西都要有数学基础，西方国家经济学的模式，必须是数学的硕士或学士学位以后才可能去读，所以MBA必须要学的是线性代数，基础课必须要学的，所以它相对的还是要很多专业的东西，而这个学习平台，在中国，比如IT行业核心的地方，在快速增长的经济里抓到最前沿的直接体会得到的很鲜活的，将来可能形成理论的那些东西，你们在最前沿，第一时间在感受这些东西，如果将来你这个学校能办长的话，把一些东西总结出来，真的可以著书立说。

北京乐宇英泰科技有限公司
总经理 朱蕾

朱蕾：自我模块是第一模块，是让我印象最深的一个模块，包括认识自己优缺点，另外是怎么发掘自己的潜能，虽然这些年也是好学生，好员工，但怎么做一个企业家，这个要求是不一样的，而且发现自信心很重要，在这模块课里我学到很多，认识自己以后再认识其他周围的人，这时就讲到了团队模块，这也是很重要的一点，以前就是凭感觉，后来真的认识到了，什么地方可以互补，这方面也觉得满好的。资源方面也了解到了很多，以前模糊的概念上完这个课就清楚了很多，整体来讲还是很有收获。
这是一个平台嘛，认识很多同学，可以互相学习，包括向一些大师们学习，向立那老师学习，我觉得都是很好的机会。
朱蕾：我觉得在合作方面和融资方面，都是挺需要帮助的，我觉得项目是一个很好的项目，但也在调整一些策略，怎么来做这件事情，有时候觉得这件事本来是自己应该很擅长的，但也要看实际情况再定，但如果找不到一个很好的地方开展我的研发，进展就会很慢，会受制于人，再看吧反正。
朱蕾：我参加这个培训开始是因为刚回国，刚刚开始创业，挺需要一些培训，让自己理清思路，看自己怎么做，这个培训给了我很多惊喜，不光是知识方面有所掌握，包括自己跟人相处，认识很多朋友这方面，也有很多惊喜，我觉得这一个很好的经验，也希望跟大家都能保持联系，希望我们这个培训能够做大做强。

北京图特科技有限公司
软件总监 牟晓勇
牟晓勇：以前也知道做企业足够窄足够深，但是当一个立体化的，很多人在不同侧面强化这个东西的时候，包括我现在看《世界是平的》，在这个过程中，不管是理论化的还是实践中，发现整个全球经济发展，是按照模式，是逐渐扁平化，网络化的，在老师讲过之后，我又查很多的资料，更加清晰的认识到这个问题，发现原来潜在的竞争是这么的激烈，以前只是模糊的认识到，但在觉得原来有这么多可以合作的人，原来有这么多可以做的事情，视野打开了，以前是非常朦胧的，现在能很系统的考虑这个问题，怎么来构建这种合作伙伴，和模式，包括这回跟同学做网络健康这个项目也是，传统意义上是不太好，多家合作是很忌讳的，特别是在中国，但一个因为是同学，能拉近距离有相互信任的基础，再一个就是大家能逐渐的意识到问题，自己在某一个产业领域深入下去，然后再找合作伙伴，然后形成整体的网络，这种发展理念会对自己的公司也有好处，我觉得对自己对整个行业也好，都是一个好事情，越来越是企业发展的方向，以前好象是很模糊的，就觉得好象应该是这样，但具体的做法上，就在想要不要跟同学交流，包括跟以前的朋友谈协议，要跟员工设计期权的协议，如何让大家都更合适，包括《世界是平的》也在讲，老板和员工不是以前的老板和员工，是变成合作的关系，以前的竞争对手有可能就是合作伙伴了，调整各自模式，有可能变成产业链中的一环，或者有一种资源的对换，这样的进行一些更好的商业模式，有很新的并购，融资，整合的一种商业模式。
牟晓勇：现在对现有世界格局的理解更深了，视野也更大了，所以对一些有可能性的想法跟以前不一样了。回头想这个公司的话，以前就觉得这个行业挺好挺好，现在就要想我要在这个产业链中处于什么样的位置更有优势，我需要touch哪些部分。
牟晓勇：大家好，我是图特科技的牟晓勇，很荣幸是第一届创业培训示范工程的班长，很高兴和这些同学一起走过了这段创业培训和思考的时间，在每个周末能够和大家一起分享很多的创业经历，同时有很多资深的老师，非常零距离、无私的传授，对这段时间的感悟，我觉得最重要的，在创业过程中肯定有很多的困难，但是有这么一个平台，让创业圈的朋友能够走到一起，找到一些共性的方法，解决一些具有共性的问题。在一种信任的平台上培养一种创业家的精神，我觉得这是非常非常重要的，有这种氛围，在中国这种鼓励中小企业发展，自主创新这样大的趋势下，让我们很多的朋友，同学，包括跟着前辈老师一起，能够正确的往前走，而且走的更好，走的更快乐。

北京索英电气技术有限公司
总经理 王仕城
王仕城：学完这些课以后，想事情会首先想到‘不是我能’，而是‘我不能’，这是这次培训感受最深的。
王仕城：包括和搭档之间的配合有明显的变化，在讨论的时候我们知道彼此大概的思路，不需要做很多无谓的猜测，让沟通更有效率，而且大家会有共同语言了。
王仕城：对。共同学习是一个好的方式，我们本身也是同学，沟通上问题不大，通过这个学习，相互更了解自我，也了解对方，沟通就会更容易，企业在发展过程中，事儿是很多的，我们会分摊不同的压力，大家在考虑问题的时候，在压力下很难每件事都能那么细致的去沟通，慢慢时间长了反而非工作沟通会减少，这样是不好的，通过这个学习，是一件好事，所以我在这件事上的感受是在管理团队中是需要在一种非工作情况下一个共同的提升。

北京同华创业科技发展有限公司
总经理 江勇

江勇：这次培训对自身提高非常显著，首先是自我模块，第一从自我修养我觉得应该能向更高的境界迈进，管理上更有领导力了，营销方面，通过学习有了重大的改变，把直接营销扩大到比如引进第三方，扩大营销模式，更好的与行业内部或相关企业合作，这些块还是比较顺利的。

江勇：对二期的学弟学妹，我要说，你要带着问题来，这样你就会明确你的学习目的是什么，然后把问题通过这个课堂充分的把问题展现出来，真的不要遮遮掩掩，把所有的老师和同学看成顾问，他们会从另外的角度帮你发现问题，同时帮你解决问题，这样的话我觉得这个机会是很好的，第二你就要把老师所讲的东西，或者其他同学有做的非常好的，吸收他们的优点，把他融入到自己的公司包括管理、营销上，找到自己不足之处，解决自己问题，同时找到自己公司闪亮的一点，在某一点上进行突破，这样你的公司就能真正的成长起来。

北京求之易数据有限公司
韩庆山：总经理
吕明：副总经理
吕明：这四个月中，自身的变化很大，学了不少，我说几点吧，一个是管理上的变化，今年我们公司会有一个比较大的动作，我们正在酝酿，打算今年从公司的股权分配制度，劳动合同制度，公司的规章制度，薪酬体系，作为一套整体的东西来做。
吕明：之所以重视这个事情，是周鸿袆老师的股权分配制度的课程启发很大，现在公司的股权可以说不是很健康，主要的股份都是在我们俩手里，有一小部分在另一个股东，不是很起作用的股东，只是一个最开始的遗留问题，我们公司现在还处在建设过程中，像网站我们现在就缺对网站运营和设计有经验的资深的人，包括财务方面，包括产品营销方面，我们都缺比较关键的人，如果能吸引别人加入到我们的团队里，包括股权起码我们要把这个健康的制度体系放在那，然后才会让他们觉得来到这里处于一个比较公平的状态，
吕明：还有对资本方面，他是先开始创业，我是回国后加入进来，最开始对风险投资有很美好的幻想，那会总想什么时候能拿到一笔钱，把风投当成一种目的，但是现在感觉经过几个阶段性的变化，上完这个课以后，对风投对企业的需求和对企业心里状态的分析，企业拿到投资怎么用这个资金，资金背后的一些东西，整个这个过程有了很详细的了解之后，我现在对风险投资有了比较全面的认识，一个是不见得拿到投资就是好事，再一个什么时候拿投资也是关键的，拿风险投资是一种成本很大的融资方式。
吕明：还有就是对资源的认识，这也是跟个人有关，我原来不太喜欢跟政府的人打交道，基本上是比较愿意靠后的，总觉得产品做的好，有人买就行了，但是我现在觉得，尤其听了于滨老师的课，确实感觉资源怎么整合，怎么运用，也是很关键的一件事情。有了这个意识以后，我觉得以后我的性格也开始有点往I上去走了，愿意在一些公开场合去介绍我们公司，去自建，去多接触一些人，这是一个变化。
吕明：我自己的变化还是比较大的，首先是自信方面，比以前确实自信了，通过这个整套体系的课程，咱都是半路出家吗，以前也没做过什么公司，企业，原来就一直读书，做研究，这个领域对我们来说是比较陌生的，尤其我是后进来公司的，刚进公司那会儿说什么风险投资，在国外也不接触这些东西，感觉是特别新鲜的名字。通过这种整套体系的梳理，感觉自己心理有数了，知道这个架构都是什么样了，细分领域的知识就需要自己再去学习了，但是整个框架就清楚了，感觉自己是可以做一些事情的了，而且也能做好了。
吕明：我是北京求之易数据有限公司的吕明，是副总经理，有人说过企业发展的天花板实际上就是创业者自己，那么通过这个创业培训班，我发现我这个天花板已经可以到一个更高的台阶上了，如果你想你的创业能够成功，如果你想自我有所提升，就来到这个创业培训班，在这里能找到许多和你同路的人。
韩庆山：最大改变是认识上有一个档次的提升，参加这个班之前我认为我就是在做事情，既然做了就要把它做好，通过这个培训以后我感觉现在的思维是我确实是在运营公司，就不止是事情这个层面了，所以有很多事情从考虑上，包括有些自己不愿意做的事，比如跟一些不喜欢的人打交道，遇到政府就往后躲等，现在就是有意识的去强迫自己改变，又包括到外面去找资源等等。
韩庆山：大家好，我是搜达足球网的负责人韩庆山，如果你加入我们这个群体，那么在创业路上你们就不会再感到孤独。我希望大家来听这个课要耐心，不要只是听了一点课以后就有了自己的结论，大家最好有一个开放的心态，只有开放的去说自己的想法，别人才能给你更好的建议。

北京安高科技有限公司
林翔 总经理
林翔：通过这四个月的学习，变化非常多，包括产品的变化，包括运营理念的变化，包括我本人学习方法的变化，都有很大的变化。
第一个是关于产品的变化，核心点是卖点集中，过去做的是内控安全，它的面我们过去以为在安全里应该是很小的一块，后来经过课的学习，更加意识到一个问题，对于我们这些中小企业，必须集中所有的精力在一个终点上形成足够大的压强，这个压强是去年年底通过学习，坎掉了其他几个正准备发展的产品线，把所有的技术资源，市场资源，资金资源，都集中在一个点上，我们即希望在这个点上形成一个突破。
林翔：从产品卖点和产品反馈上都有变化。包括这块也是对我本人来讲，多次跟我的团队沟通的时候，最大的收获就在这。过去很多年，我经常有种感觉，做网络安全，一直都找不到本质，我们在技术上是永远不够的，永远无法做深做透的感觉，但通过这个学习的过程我发现找到了这么一个本质的点，这个本质的点足够小，才促使我们有这种可能，去把问题尽可能解决好，这是让我最感到高兴和欣慰的。否则的话如果我们一直是这种死循环，永远是有解决不完的问题，对我们这个企业来讲实际上是非常可怕的。
还有一块是关于模式方面的，我自身也有体会，六七年前就有一个产品，天网防火墙的个人版，他用赠送的方式，这种方式在我成立企业的时候也考虑过，为了形成大面积的影响力的提升。我原来的考虑是想放在零九年，但上次听老师讲的1P理论，让我对自己想法更坚定，所以把零九年的事情提到了零八年，今年就会快速的推进这件事。这就是一种模式的创新和改变。
过去认为创新都是全新的，谁都想不到的，但是去年还有一个深刻的体会，创新真的也许是东抄西抄，但最终还是要根据企业自身的情况，把它结合进来，适合你的事实上才是真正的创新。而且有的创新如果太远，有可能对你来讲是不利的。
林翔：我觉得通过这个平台，让我认识了很多的资源领袖，他们对我来讲，完全可以通过这些人还可以扩展更多的领袖。
林翔：过去我的长处是对外销售，原来我在这块其实挺自信的，参加这个课以后我发现我谈东西经常会绕的很远，但我的初衷确实希望把它讲的更全面，在这个课堂上让我学会了说话的时候尽量的要去点主题，不要去讲过多的废话，确实时间有限，所以我的感受是在这个地方我的提升还是比较多的。
林翔：我真的有一种这样的感觉，多年的创业都感觉在创业上迷迷茫茫的，去‘草根’的发展，通过在这学习的过程当中，我有一种找到了自己的组织的感觉，让自己能够通过这个学习的过程去反思自己，成体系的调整自己，让很多东西能自我总结，这应该是我最大的收获。
北京中关村软件园孵化服务有限公司

刘红英：副总经理
何彦普：部门经理

刘红英：我们在培训中学到的知识，能够在筛选企业入园上帮助我们。我们会感觉他这个企业在市场上有没有活力，竞争力。
刘红英：整个一期学员，他们的活力让我感到敬佩，我也愿意帮他们成长，也愿意跟他们一起成长。
刘红英：根据企业发展各个不同阶段，我们对企业做出一定的适当的指导，我觉得通过这个学习，对我们的能力真的是一个提升。
刘红英：因为园区是一个政策和服务比较集中的地方，在园外只能享受一点或其他的，跟同学交往过程中，我们把园区一些政策宣讲给他们，他们也很兴奋，也很想把自己融到这个大家庭来，不但从技术上大家可以互相共用平台，而且从人才和其他专业培训方面，都可以得到有偿和无偿的服务，还有对政府创新基金的关注，我们这边有相关的一些专家，来对他们前期进行辅导，这是散兵游俑做不到的事，也是吸引他们的地方，安高科技的老总林翔，他听到以后就很兴奋，跟我们做了一个深度交流之后，就决定入驻孵化器，不仅有一个空间的享用，主要还有企业成长，各方面的促进作用，他觉得很有帮助。
刘红英：我们也感谢这个平台，否则我们也找不到这样好的企业，他们也找不到象我们这样可以帮助其发挥成长性的摇篮。
刘红英：对，这里的同学关系非常好，大家都比较平和，平等，我讲起自我优势的时候，我是从怎么关注企业成长的方面来讲给他听的，他就会说他的产品优点在哪，他需要一个什么样的帮助的时候，大家平等的聊，我觉得首先考虑他的团队，因为他的带领人是我的同学，通过这段时间的学习，对他有个信任度，聊起来就比较直接了。
刘红英：相当于是整合了很多资源，是一个打包的东西，不光是提供知识，还有信息，资源，人脉。
刘红英：我觉得这个培训课程对企业来说非常实用，对我们孵化器管理人员也非常实用，通过我在这段时间的学习，对今后的工作有具体的一些指导作用。这个工程对企业管理能力提升非常重要，它全方位的培养了企业的创业能力，作为孵化器管理人员，通过这次学习，对帮助企业快速成长的能力有所提高，比如在市场，团队建设，在融资等各方面，也提供了一个平台，让各种资源领袖走到企业中去，也是我们挖掘和挑选优秀企业从园外搬到园内的途径，也是我们资源的延伸，我认为这个工程将是企业未来发展的助推器。
何彦普：即使技术太好了，你觉得他市场切的不好或感觉特别差，也不是你们欢迎的企业。在项目筛选也是有很多方法可以用的，另外一个就是咱们学的关于团队建设，我们在考核项目的同时，也一定要看团队的，这个项目能不能把项目做好，做起来，这是我们关注的一些东西，可能一个好项目让这些人做做不起来，让另外一些好的团队来做，就会做的很好，这块也是很有体会的。
何彦普：通过学习之后，更多的变化是对企业的辅导更具体化了，根据企业不同发展阶段，它有不同需求，我学的这些东西，能更具体的指导企业在某个阶段在做的事情，跟企业贴近程度更深一些。
何彦普：通过学习，我觉得我的空间又延伸了，这是我的最大感受，前段时间跟企业聊天就说，我说你们背后有很大一个团队，这个团队有我们现在划进来的企业，还有我说我还有同学的团队，这些都是大家可以共享的，我们在公司另一片工作中，外包这块里，很多同学都可以合作，我觉得我有了又一块资源，这些都是相互的。
何彦普：另外有一个我觉得这个工程最好的一点，他为同学带来很多机会，培训机会，政府信息，投融资，各方面机会，这是外面没有的，这是相当不错，也是吸引同学愿意参加进来的重要原因。

北京讯光科技发展有限责任公司
李海臻 总经理

李海臻：在学习过程中，和全班同学的互相碰撞中，我本身发生很大变化，有些观点可能自己也知道，但不经别人提醒，就会忽略，比如刚才说的‘有市场才有一切’的观点，也是跟同学聊天的时候，他一而再，再而三的跟我强调的，说只要有了这个，其他一切都是可以克服的。
李海臻：还有以前对投融资几乎没有什么概念，经过这个课让我知道公司发展到什么阶段可以找什么样的外部帮助，这点我觉得进步挺大的。
李海臻：柳老师的‘绕动思维’在面对客户的时候是很用得上的，比如我去跟客户推荐东西的时候，那个东西并不是他想要的，大部分的场合我可能就会持续的一根筋的说‘就是这个好’，事后我会发现实际上不一定，大伙只要建立了一种联系以后，如果这个产品他不找我，下个产品他会给我提好建议的，这种思维方式对我们都是有益的。
李海臻：对，在班级里看到其他同学的反应时，经常会对我有启发，这是在我自己做事的时候不会有的感觉，没有这种环境，他们在说事情的时候，会忽然给我灵光一现的启发，这件事情我以前可能处理的不好，那样做我可能会处理的更好，这些不是在课上，而是跟老师和同学在一起的氛围中得到的。
李海臻：获得很多知识，最大的变化还是思维方式的转变，知道了从什么地方获得帮助，做企业遇到困难的时候我们该怎么做。我对融资这块的了解也有了变化，我现在知道新产品出来的时候，我们以前讨论时的第一个问题是这笔钱从哪出，我们现在有多少钱可以来做这件事，现在就可以有一个方法，第一是不是有人愿意投钱给我们，一旦有这样的思维方式，说服公司内部成员的时候难度可能就会小很多，而且我们认为这件事情不是不可能的，如果能说服自己内部的人，我就有信心去说服投资人。
李海致：每个老师我都要感谢，他们每个人讲的知识都是我以前没有听到的，以前欠缺的，每个老师的风度和表达出做事情的方法和态度都是非常可取的，我只是觉得可能从哪一个人身上吸收的东西更多一些，哪一种风格是我可以吸收进来化为我自己的东西的。
第一堂课冯军老师给我印象很深，他兜里永远揣一堆东西，拿出来给你演示，在我们创业之初也是这样的，不停的拿东西给客户演示，但做到一定程度会忽略这块，有时不太想给客户感觉你在不停的给他推产品，但冯军这样做，又给我一个启发，我可以继续这样做，只不过方式恰当的话，客户也会接受的，如果企业能做到那么大，还能时刻保持这个状态，我觉得这是非常好的。
柳老师的就不必说了，他讲的是我可以全盘接受的，他讲的观念和思维方式，让我觉得太熟悉了，几乎是水道渠成，只要他们过来，我全部都能接受掉。
王建国老师讲的1P理论，我真觉得讲的太好了，我经常在想到底谁是我的第三方，后来想想，我可能暂时没法把我的产品做到第三方可以买单，但我是不是可以把其他东西让第三方来买单，我天天在想这个问题，我从来没想到一个经济学家可以把很多道理讲的让人那么容易懂，我觉得这点特别难