分享
分销 收藏 举报 申诉 / 11
播放页_导航下方通栏广告

类型某洁具有限公司设备管理规范.docx

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:8787057
  • 上传时间:2025-03-02
  • 格式:DOCX
  • 页数:11
  • 大小:28.20KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    洁具 有限公司 设备管理 规范
    资源描述:
    n 更多企业学院: 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料  《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料  《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 宁波市得力洁具有限公司 文件标题 设备管理规范 文件编号 DL/WI7.5.1 -06 制订部门 生产部 实施日期 2005-8-18 页数 1/3 版本/次 B/00 1.目的 为了正确使用和保养生产设备、工装夹具,使其处于正常的工作状态,具有稳定的过程能力。 2.范围 适用于本公司生产设备、工装夹具的配置、标识、管理、保养、维护、报废作业。 3.职责 生产部设备科负责设备的归口管理,其他部门协助负责。 4.工作程序 4.1设置配置与验收 4.1.1 生产部根据生产需求配置符合要求的设备,由生产部填写《请购单》,会同相关部门进行评审,经总经理批准后,由采购部在指定的合格供方内采购。 4. 1.2 新增设备合同必须写明:设备名称、规格型号、功能及技术要求,交货 期外,还必须写明随机附件,如装箱单、附件清单、合格证、操作使用说明、安装图、地基图、原理图、总装图、电路图、易损件图、维护指南等。 4.1.3 设备到公司后,由设备科会同品保部共同开箱检验,主查设备有无损坏、随机附件是否齐全,验收合格后,由设备科填写《生产设备验收单》相关资料由生产部保管。 4.1.4 设备安装由设备科负责,相关车间协助,如大型设备需外委安装,应委托有安装资格证的专业公司安装调试。 4.1.5 安装完毕的设备应按设备技术性能和实际状况进行验证。生产部设备科负责建立《设备台帐》和《设备履历卡》。设备台帐注明设备名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂时间、入厂时间、使用日期及设备编号;设备履历卡附注明台帐的内容外,还应注明随机附件和辅机的记录,如电机、油泵,还应写明辅助的技术参数以及维修的记录等。 4.1.6 当设备投入运行,在保修期内发生的质量问题或使用性能达不到要求,由设备科及时反馈给采购部,采购部向供方提出维修、更换、索赔和退货。 4.2设备的标识 4.2.1 设备的编号 公司对设备编号采取按机械的类别统一编号(包括独立系统的电机、压缩机等其他独立设备)。 宁波市得力洁具有限公司 文件标题 设备管理规范 文件编号 DL/WI7.5.1 -06 制订部门 生产部 实施日期 2005-8-18 页数 2/3 版本/次 B/00 4.2.2 设备编号采用粘贴方式,应确保标识清晰,易查寻。设备编号由生产部设备科统一编号。 4.2.3 设备科应对设备状态作合适标识,维修中/保养中/暂停使用/报废等。 4.3设备管理 4.3.1 使用管理 4.3.1.1 设备的操作人员必须是经过培训合格的人员应持证上岗。 4.3.1.2 设备操作人员应按照《设备操作、保养、维修规定》的规定实施作业。 4.3.1.3 对重大设备事故,由设备使用部门填写设备事故报告报生产部,由生产 部组织相关部门进行事故分析和处理,追究其责任人的责任,如需大修 或外委修理的经总经理批准后方可实施。 4.3.2 保养管理 4.3.2.1 日常保养 a. 日常保养由使用部门班组长专人保养。 b. 保养人员依设备使用说明和《设备操作、保养、维修规定》要求进行保养,并记录在《设备日常检点记录表》上。 4.3.2.2 定期保养 a. 每年年底设备科长负责制定下年度《设备年度保养计划/实施表》。 b. 保养人员指公司专业维修人员按定期保养项目进行保养。 c. 设备的年度修理计划,经生产部长审核,总经理批准,设备科负责组织人员实施作业。 d. 每次保养完成后,保养人员应在《设备年度保养计划/实施表》中进行标识。如果更换零配件必须在《设备履历卡》上注明。 4.3.3 维修管理 4.3.3.1 设备发生故障时,设备操作人员需及时提出申请,通知设备科安排维修。 4.3.3.2 设备维修人员必须是经过培训合格的专业人员。在设备维修时,需挂“维 修中”标牌对其标识。如维修中遇更换零配件时应将维修情况记录在《设 备履历卡》上。 4.3.3.3 当设备进行维修时,必须先切断电源,并挂上“严禁合闸,有人工作”, 以防止别人送电开机。 宁波市得力洁具有限公司 文件标题 设备管理规范 文件编号 DL/WI7.5.1 -06 制订部门 生产部 实施日期 2005-8-18 页数 3/3 版本/次 B/00 4.3.3.4 设备操作人员及车间主任需验证设备维修的结果,如验收不合格,则 重新执行本规范中的4.3.3.1~4.3.3.3条款,直至维修合格为止。 4.3.3.5 需委托外部时,须将维修人员的联系地址、电话等摘要记录在《设备台 帐》上,以方便日后联系维修。 4.4.4 报废管理 4.4.4.1 设备超过使用期或不能使用和无法修复合格时,设备科应填写《设备报 废单》,经总经理批准后,将设备作报废处理。 4.4.4.2 设备被批准报废后,设备科应在《设备台帐》和《设备履历卡》上注明“已报废”不在安排保养。 4.4.4.3 报废设备应明显标识“报废”字样并放在指定地点,设备科负责报废设 备零件的回收和再利用。 4.5设备管理的相关记录由生产部设备科按《质量记录控制程序》要求保存。 5.附件 DL/WI7.5.1-07 《设备操作、保养、维修规定》 QR/SC-009 《生产设备验收单》 QR/SC-002 《设备履历卡》 QR/SC-006 《设备台帐》 QR/SC-004 《设备年度保养计划/实施表》 QR/CG-007 《请购单》 QR/SC-003 《设备日常检点记录表》 编制: 审核: 批准: 请 购 单 车间(部门) 年 月 QR/CG-007 内 容 物 资 型 号 及 规 格 单 位 数 量 备 注 请购人: 主管: 审批: 宁 波 市 得 力 洁 具 有 限 公 司 生产设备验收单 序号 QR/SC-009 设备名称 出厂编号 型号(规格) 出厂日期 生产厂家 价 格 主要技术参数 随机附件及数量 随机资料 设备安装调试情况 设备验收结论 参加验收人员 备注 使用部门签名 日期 生产部签名 日期 宁 波 市 得力 洁 具 有 限 公 司 设 备 履 历 卡 制定部门: 年 月 日 QR/SC-002 设 备 名 称 预计使用年限 规 格 / 型 号 设 备 编 号 供应商名称 设备制造厂 制 造 编 号 设备制造日期 设备出厂合格证编号 设 备 精 度 数 量 设备进厂日期 单 位 总 价 值 设备使用部门 设备已使用年限 设 备 类 别 □关键设备 □主要设备 □一般设备 每年折旧费 使用年份 每件折旧费 使用年份 每年折旧费 使用年份 序 号 维修日期 维 修 原 因 维 修 内 容 维修结果 备 注 备 注 确 认 审 查 制 表 宁 波 市 得 力 洁 具 有 限 公 司 设 备 台 帐 QR/SC-006 序号 设备编号 设备名称 型号 规格 生产厂家 出厂编号 出厂日期 数量 责任人 备注 宁 波 市 得 力 洁 具 有 限 公 司 设备年度保养计划/实施表 年 QR/SC-004 序号 设备编号 设备名称 型号规格 使用部门 修理/保养工时(小时) 修理/保养 费用 日期 实际完成情况 钳工 机工 电工 其它 合计 季 月 设 备 日 常 检 点 记 录 表 车间 年 月   QR/SC-010   序号 设备编号 设备名称 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1     点检情况                                                               点检人                                                               2     点检情况                                                               点检人                                                               3     点检情况                                                               点检人                                                               4     点检情况                                                               点检人                                                               5     点检情况                                                               点检人                                                               6     点检情况                                                               点检人                                                               说 明: 1、设备日常点检内容: a) 各设备轴承的运转情况。 B) 各设备电机、轴承润滑及各设备油杯、齿轮箱、减速机的油位。 c) 各设备密封点有无泄漏、设备的噪音、振动等情况。 d) 各设备仪表的显示。 e) 各设备控制按钮是否灵敏好用。 f) 各设备的安全防护措施。 2、点检时正常用“√”表示,不正常用“×”表示,停机用“-”表示。 班 组: 3、设备的维护点检由班组长来完成,车间主任负责,设备组进行监督,月末上交生产部存档。 班组长:
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:某洁具有限公司设备管理规范.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/8787057.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork