营销团队岗位职责.doc
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1、部 门:策划部职务名称:策划总监直接上级:策划副总经理直接下属:策划部秘书本职工作:组织策划部全面工作。直接责任:1、 建立、完善策划部管理方面的制度。2、 对各项目重要策划方案的支持、监督、审核,包括:定位报告、营销报告、营销执行报告、3、 部门人力资源管理的建设,包括部门所辖人员的专业素质审核、招聘、录用、专业培训、专业考核。4、 根据公司项目发展的需要,调配各项目的策划人员。5、 调配部门的办公资源,包括办公设备以及办公用品的管理。6、 部门策划成果的总结研究、存档、交流。主要职权:1、 方案的审核权。2、 人员的专业的考核权。3、 办公设备的调配权。4、 调整策划师的建议权。岗位要求:
2、学 历:硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注: 工作经验:有三年以上大中型工厂相关工作经验。工作技能:。其 他:责任心强,工作细致。部 门:销售部职务名称:销售总监直接上级:销售副总经理直接下属:销售部秘书本职工作;组织销售部全面工作。直接责任:1、制定、完善公司销售管理方面的制度。2、重大活动方案的审核。3、销售主管以下人员的招聘、录用、培训、辞退、调配。4、对各项目组重大节点、重大活动的组织和支持。5、对主管以上人员业务职能以外方面进行考核。6、组织销售人员项目经验交流培训会。7、 项目部销售管理巡查、评估、考核。8、 部门销售成果总结、研究、交流、存档。9、 协助拓展部、市场部做好项
3、目开发谈判。10、信息报表及时上报。11、组织销售例会。岗位要求:学 历:硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注: 工作经验:有三年以上大中型工厂相关工作经验。工作技能:。其 他:责任心强,工作细致。部 门:项目组职务名称:项目经理直接上级:主管副总经理直接下属:销售经理、策划师经理本职工作:本项目全部工作直接责任:1落实合同中的销售任务指标、检查各阶段合同指标的完成情况,确保按合同要求完成销售任务。2督促销售经理及时结算每月销售、策划、顾问的佣金,对项目佣金结算回款负主要责任。3代表公司与开发商进行日常工作对接,准确、及时、有效沟通甲乙双方信息。4主持制定、实施各阶段营销工作计划并检查、考
4、核。5主持制定并实施月度、年度工作计划,向公司、开发商提交周报、月报。6安排落实项目部的各项工作,确保按时完成项目部的各项任务。7对项目部人员进行相关培训,提高团队整体素质。8检查项目部人员遵守制度情况,保证各项制度有效执行。9对直接下级进行考核,按时完成绩效管理工作。10配合相关部门,协调好与客户之间的关系。11完成上级交办的其他工作。12项目人员的考勤。岗位要求:学 历:硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注: 工作经验: 工作技能: 其 他:责任心强,有一定的协调能力。部 门:项目组职务名称:销售经理直接上级:项目经理直接下属:置业顾问、项目部秘书本职工作:本项目所有产品的销售工作直接
5、责任:1制定并实施各阶段销售计划,实现项目销售目标和回款目标。2与甲方相关部门进行对接和协调,与开发商财务部门协调楼款收取及按揭手续的办理。3做好按月进行销售佣金的统计、结算和催收工作;完成每月销售人员佣金的统计核算。4对销售团队的日常工作安排、检查、监督。5公司销售管理制度及其他相关规章制度的现场执行和监督。6组织召开销售会、周例会、月度会议,参与开发商的营销工作会议。7主持完成并提交销售周报、月报。8组织、撰写销售百问或销售手册,其他销售用品的确认及落实。9对销售人员的进行相关培训,提高销售人员的能力和素质。10对直接下级的工作进行考核,完成绩效管理工作。11收集、整理并向市场部提交“尊客
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