交通运政管理处职能配置内设机构和人员编制方案.docx

交通运政管理处职能配置内设机构和人员编制方案
交通运政管理处职能配置内设机构和人员编制方案
一、职能配置
根据国家有关法律法规和职责分工，交通运政管理处的职能配置如下：
一、负责制定和实施本市交通运输发展规划，编制年度交通运输工作计划，并组织实施，保障交通运输行业的正常运营。
二、负责本市道路运输、水路运输、航空运输、铁路运输业的监督管理，对交通安全、营运质量进行监督和检查，及时发现和纠正交通违法行为和安全事故，并对违法行为和事故进行处置。
三、负责规划和建设本市道路、桥梁、隧道、交通枢纽等交通运输基础设施，组织实施重点交通建设项目，并协调有关方面解决基础设施建设过程中的各种问题。
四、负责组织实施本市公共交通、城市轨道交通、出租汽车等公共交通服务的规划、管理和监督工作，优化公共交通服务网络布局，提高公共交通服务水平。
五、负责组织实施本市客运站、货运站、港口、机场综合交通枢纽等综合交通枢纽设施建设规划管理和运营管理，提高综合交通枢纽服务能力和效益。
六、负责本市交通运输信息化建设规划和管理工作，确保交通运输信息化系统和平台安全运行。
七、负责制定和实施本市交通运输科技发展规划，推广新技术、新产品、新材料和新装备，不断提高交通运输行业的科技含量和核心竞争力。
八、对市交运企业资产状况、经济效益及公司治理等情况进行监督和管理，指导企业管理、技术创新等工作。
九、负责维护市场公平竞争环境，打击非法运营行为，保障交通安全和公共利益。
十、完成上级交代的其他事务。
二、内设机构
交通运政管理处拟设立以下机构：
一、综合处：负责处内综合协调处理重大事项，编制和实施规划、方案和工作计划。
二、运管处：负责本市所有运输企业监督管理工作。
三、规划建设处：负责本市交通运输基础设施规划、建设和运营管理工作。
四、公交处：负责本市公交、城轨等公共交通服务规划、管理和监督工作。
五、综合交通处：负责本市综合交通枢纽设施等规划、管理和运营工作。
六、信息中心：负责本市交通运输信息化系统和平台的管理、维护和更新工作。
七、科技处：负责本市交通运输科技发展规划和管理工作。
八、财务处：负责本处财务预算、经济管理和领导决策的财务分析和预警工作。
九、人事处：负责本处人事管理和人才培养计划的制定和执行工作。
三、人员编制
交通运政管理处的人员编制，拟定以下职位及数量：
厅级领导1名，副厅级领导3名，处级领导9名，科级干部28名，其他工作人员30名。
其中，专业技术人员占总人数的60%以上，人员以交通运输、经济、管理、法律等相关专业为主体，另增加律师、会计等专业人员。
四、总结
随着经济社会的发展，交通运输行业在其中起到了极其重要的作用，因此建立完善的交通运政管理处机构和科学合理的人员编制，对于保障市民的公共交通运输服务质量，维护社会交通安全和促进城市建设和发展的稳定进程具有重要的战略意义。