第一次工程例会纪要(张代涛).doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-第一次工程例会纪要(第一次)时 间:2010年3月30日上午9:00 编号:SPM-DDYY-GCLH-001地 点:上海德达医院工地现场会议室与会单位及人员: (项目负责人确认)建设单位:上海德达医院有限公司 勘察单位:上海市民防地基勘察院 缺席 设计单位:上海建筑设计研究院有限公司 缺席 施工单位:江苏省建工集团有限公司 监理单位:上海市建设工程监理有限公司 基坑监测:上海京海工程技术有限公司 检测单位:上海市中民防建设工程质量监督检测中心 缺席 上海标济工程质量检测有限公司 缺席 参会人员详见会议签到表 主持人:陈金标(建设单位)记录人:陈 悦(监
2、理单位) 会议内容:1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; 2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3 建设单位介绍工程开工准备情况; 4 承包单位介绍施工准备情况; 5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员: 1、建设单位负责人KP(陈金标): 对建设单位的现场的管理人员向各方做了介绍,项目管理班子已基本到位,满足项目的开工条件。
3、2、承包单位项目经理张传界: 对承包方现场管理人员向各方做了介绍,专业人员已逐步到位,质量保证体系及安全保证体系已建全,满足现场管理的需要,我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、监理单位总监理工程师宋菊芳:对现场监理人员向各方做了介绍,根据工程进展情况,以后的各专业人员将逐步到位。二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师授权:建设单位根据委托监理合同宣布宋菊芳为上海德达医院总监理工程师,实施总监理工程师的职责;并依据本工程监理合同的授权范围对本工程实施监理。三、建设单位介绍工程开工准备情况;建设单位已完成下列工作,已具备开工条件1、施工图设计文件审查; 2、施工许可证(开工
4、报告)等有关手续;3、建设单位对基坑工程的现状、相邻设施、相邻工程及管网的情况的调查、处理和移交交底情况;4、基坑工程的勘察、设计、施工、监理、检测、监测等的发包;勘察:上海市民防地基勘察院设计:上海建筑设计研究院有限公司施工:江苏省建工集团有限公司监理:上海市建设工程监理有限公司监测:上海京海工程技术有限公司 检测:上海市中民防建设工程质量监督检测中心 上海标济工程质量检测有限公司5、图纸会审、勘察设计交底、设计变更等;6、深基坑工程事故(险情)的应急处置预案;四、承包单位介绍施工准备情况; 承包单位已完成下列工作,已具备开工条件1、单位资质、人员资格(项目管理人员的资格、特殊工种上岗证等)
5、;2、分包单位资质及总包对分包单位的质量、安全管理;3、施工组织设计及专项方案的制定与审批;4、施工规范和技术标准的执行;5、建筑材料、构配件、(大型)设备和预拌混凝土等的检验;6、安全专项资金的使用情况;7、场地布置和安全设施的落实情况。8、对工程潜在风险的辨识和分析,应急预案的编制。五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;1、单位资质、人员资格(项目管理人员的资格、特殊工种上岗证等);要跟从业人员报审表上面的一致,如发生变动及时变更。 3、施工组织设计及专项方案的制定与审批;要求总包单位本周提供本工程专项方案清单与计划,并要求专项方案到公司审批前先召集各方讨论,资料申报:要
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