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教育产品经理周工作计划
周一：需求调研及竞品分析
根据本周的工作计划安排，首先需要进行教育领域的需求调研及竞品分析工作。在进行需求调研过程中，可以通过与教育机构、教师、学生及家长等相关人员进行沟通交流，了解他们在教育产品方面的真实需求和痛点。同时，针对市场上已有的教育产品进行竞品分析，了解其优缺点，从而为后续产品设计和优化提供参考依据。
周二：产品规划及功能设计
在完成了需求调研及竞品分析后，接下来需要进行产品规划及功能设计工作。根据需求调研结果，明确产品设计的目标和定位，确定产品的主打功能和特色，为产品开发提供明确的方向。同时，结合竞品分析的结果，进行产品功能设计，包括用户界面设计、交互逻辑设计等方面，确保产品的用户体验和功能完善。
周三：团队会议及沟通协调
作为教育产品经理，与团队成员的沟通协调是非常重要的一部分工作。在本周的工作计划中，安排周三进行团队会议，共同讨论产品规划及设计方案，收集各个团队成员的意见和建议，确保团队的理念一致，协同合作。同时，积极与研发团队、设计团队等进行沟通协调，及时解决在产品开发过程中遇到的问题和挑战。
周四：产品原型设计及用户测试
在完成产品规划及功能设计后，需要进行产品原型设计及用户测试工作。周四可以安排时间进行产品原型的制作，包括界面设计、交互逻辑等方面，并邀请部分目标用户参与用户测试，收集他们对产品的使用体验和意见反馈。通过用户测试结果，发现产品存在的问题和不足之处，及时进行调整和优化，提升产品的用户满意度和市场竞争力。
周五：产品上线及宣传推广
在本周的工作计划中，最后一天可以安排产品的上线及宣传推广工作。经过前期的需求调研、竞品分析、产品规划、功能设计、团队沟通、原型设计和用户测试等工作，产品已经初具雏形，可以在本周完成产品的上线发布。同时，针对目标用户群体进行宣传推广工作，吸引用户关注和试用，提升产品的知名度和用户数量。
总结：
通过本周的工作计划安排，教育产品经理可以全面、有序地完成从需求调研到产品上线的整个产品研发过程。在工作计划中，明确了每一天的具体工作内容和重点任务，便于教育产品经理合理安排时间和资源，高效推进产品的研发进程。希望本周的工作计划能够顺利进行，最终实现产品的成功上线和推广。