2资源管理.doc
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1、项目人员培训评价记录 评价项目招聘 调配 培训评 价措 施参加人员评价时间评价方式考试口 操作考核口 课堂提问口 发调查表口 随机抽样口 征求意见口 日常考核口评 价记 录 评价负责人: 年 月 日需要改进的 方 面负责人: 年 月 日纠正要求负责人: 年 月 日验证意见 验证人: 年 月 日项目管理人员统计表 专 业姓 名上岗证本岗位经 验是 否需培训培训完成时间考 核意 见退 场时 间施工预算质检安全材料技术机管内审会计实验计量统计计划劳资考核时间由项目经理部确定。特殊作业人员管理表 特殊作业姓 名有效上岗证是否需培训培训内容培训完成时间进场 时间退场 时间电工电气焊工架子工起重工搅拌机械
2、工塔吊司机垂直运输机械操作工厂内机动车辆司机测量工实验人员油漆工机操工混凝土工木工电工架子工起重工司机电焊工防水工试验员耗材管理员采购员清洁工油印员消防员炊事员库管员是否需培训由项目经理部根据其有效证件和实际操作能力确定。项目部 年度培训计划 序号培训内容培训方式培训时间培训范围培训人数经办部门 和负责人备注批准人: 审核人: 编制人:年 月 日 年 月 日 年 月 日_培训签到表年 月 日 序号单位(部门)姓 名序号单位(部门)姓 名 职工技术、业务培训班教 学 计 划 培 训 班 名 称: 办 学 单 位: 培训 班 负责人: 批 准 人 签 章: 开 学 日 期: 单 位 (盖 章):
3、一、培训目标及学制:- - - 二、培训对象:- - - 三、课程设置: 1、授课内容 课时: 教师: 授课日期 2、授课内容 课时: 教师: 授课日期 3、授课内容 课时: 教师: 授课日期 4、授课内容 课时: 教师: 授课日期 5、授课内容 课时: 教师: 授课日期 6、授课内容 课时: 教师: 授课日期 四、学习时间、地点及办学条件: 五、考核及结业方式:项目经理部费用预算申请计划表工程项目名称: 序号总项编制资料来源依据A人员流量表B工期依据(费用期间)C其他编制说明 项目经理部费用预算申请计划表(明细) 序号预算类别、名称申请金额预算编制依据审批金额审批说明一人工费1、管理人员工资
4、2、辅助人员工资二办公费1、办公用品2、印刷品3、资料费4、办公用水电费5、通讯费6、防暑防寒费7、修理费8、其他三差旅交通费四固定资产1、折旧2、轿车3、工具车五低值易耗品摊销六行政备品1、食堂餐具2、冰箱3、桌椅床4、其他七业务招待费续上页八教育培训费 1、教育取证2、会议3、其他九CI1、标识2、五图一牌3、其他十环保1、器具购置2、噪音、三废3、其他十一安全1、标志、标识2、消防3、其他十二实验费用1、实验费用2、实验用品3、其他十三现场临时设施1、住房2、生产3、临时水电4、围墙、道路5、租房6、其他十四保险1、工程险2、第三方责任险3、其他十五不可预见续上页合计审批合约估算部工程项
5、目管理部质量保证部物资部财务部人力资源部主管领导审核: 编制: 编制日期: 年 月 日项目资金需求计划情况月报表计划所属期: 年 月 编号: 单位:万元工程项目名称合同号工期内容分类总额期初累计本期计划期末累计合 同合同完成情况合同调增情况合同调减情况工程款应收情况工程款回收情况工程分包预算工程款劳务费材料费合计工程分包付款执行情况工程款劳务费材料费合计项目经理部费用支出预算招待费差旅费通讯费办公费工 资合计项目经理部费用支出执行情况招待费差旅费通讯费办公费合计 本期计划支出总计备注:要求项目对所列计划支出另附详细说明。本表签字后交财务部。项目经理(签字): 填表人: 报出日期: 合约估算部:
6、 工程项目管理部:支付分包方/供应商款项审批表 20 年 月 日 收款人单位经办人签字: NO:收款单位全称开户行及账号工程项目名称合同额经办人电话合同编号实际完成额工期此项目工程款是否收到:是( )否( )部分( )%(已完已/未、在施且部分、在施未)结算工程分类内容金额(元)期初累计数本期发生数期末累计数应付结算( )款( )款扣款税金应净付款已付款尚欠款本期审批付款金额(大写)人民币 ¥ - 审核:总工: 质量员: 安全员: 合约/商务经理: 项目经理:审 批工程项目管理部合约估算部质保部财务部分管业务领导财务复核: 资金复核:分包方资格审查表总表 公司名称公司地址邮政编码联系人职务电话
7、网址传真拟承包工程所在地办事处地址邮政编码联系人职务电话网址传真分包商提供资料清单 公司简介 工程业绩 营业执照 资质证书 安全资格认可证 特种作业许可证 财务状况 分包队伍进京施工许可证 公司组织机构 人员配备 设备清单 已完工程清单 在施工程清单 质量体系认证 环境体系认证 职业健康安全体系认证 管理成果情况其他:审查意见(发包方填写)1. 分包商的资质是否满足要求? 是; 否2. 分包商提供的资料是否属实? 是; 否,说明: 其它:审查单位: 审查人: 审查日期:分包方资格审查表公司简介 分包方资格预审表组织 公司组织机构图(表明公司的组织、结构及其与总公司或子公司的关系):公司主要人员
8、(含业务部门负责人)情况:职 务 姓 名 职 称 本公司工作经历年限 法人代表总经理分包方资格预审表财务 净资产:注册资本:总资产:请附上公司前两年审计帐目的复印件(损/益、资产/负债)及你认为有用的其它财务资料。以下列明所有附件:可否提供银行保函(履约、预付款)或提供其它担保的方式:能够提供证明的银行名称及地址(只要在此列明了银行,就应视为我公司已从你处得到了要求提供证明的权利,银行得到了向我公司提供证明的权利):分包方资格预审表人员 人数:全体职工: 技术人员: 行政人员:请在下表列出将在我公司工程中担任项目经理的人员名单,一旦你公司承建我方的工程,必须由下列人员出任项目经理;如需更换,必
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