人员测评作业.doc
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1、 人员测评设计与实施作业 学 院 经济管理学院 专 业 人力资源管理 学号 姓名 任课老师 吕厚超 副教授 西南大学招聘教师结构化面试和无领导小组讨论题目编制一、根据西南大学招聘专职教师和科研人员情况,设计结构化面试测评要素58个,写出评分标准。(一)综合分析能力(1)什么是综合分析能力综合分析就是从整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体,对各部分和各要素进行周密的分析,把有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物。只有具备了综合分析能力才能全面准确地把握事物内在的必然联系。在专职教师的日常工作中,经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解,综合分析能
2、力十分重要。综合分析能力试题一般需要解决三个问题:这是什么(问题、现象),为什么(会出现这些问题、现象),怎么解决(这些问题、现象)。评分标准:深入剖析问题或现象的本质、分析根源、提出对策。(二)计划组织协调能力计划组织协调能力也是教师必备的基本素质之一。(1)测评内容:计划组织协调能力(2)评分标准:考虑周全、计划可行、措施有力、协调有效。(3)试题形式:测评这类能力的试题,一般都是让应聘者进行角色扮演,给应聘者组织一个活动,制定一个方案,进行计划组织和协调。(三)人际关系处理能力任何人都是不能孤立存在的社会人,任何事情的成功都离不开人际关系的理顺与协调。谋事者必先谋人,这是古今无数成功者的
3、定律。(1) 测评内容:人际交往倾向和与人相处的技巧。(2) 评分标准:原则意识、合作意识、沟通技巧。(3) 试题形式:给一特定的场景所发生的事件,由应聘者来处理;或是应聘者自已举例事件。通知是指与领导、同事、下级、朋友间的人际关系处理。(四)应变能力应变能力是指面对意外事件等压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力。应变能力是公务员应当具备的基本能力之一。(1)测评内容:应对突发状况的能力。(2)评分标准:反应敏捷、考虑周全、行为有效。要求:(a)善于控制自己的情绪。面对突发情况和压力,情绪稳定,表情自然,不手忙脚乱。(b)善于控制自己的行为。在任何场合、任何情况下
4、,能有序地应对,行动稳健,举止有度。(c)善于解决问题。面对突发情况和压力,能迅速找到解决办法,考虑周到细致,方法合理有效。应变能力试题同时测评人际交往能力、计划组织协调能力。(五)求职动机与拟任职位的匹配性求职动机与拟任职位的匹配性指求职目标与拟任职位需求的一致性。(1)测评内容:现实需要动机(解决住房、户口迁移、专业对口等)与拟任职位的匹配性;兴趣动机与拟任职位的匹配性;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要、得到锻炼等)与拟任职位的匹配性;个人发展动机与拟任职位的匹配性;具有说服力、可信度。(2) 评分标准:坚持事业发展目标兼顾个人价值,兴趣、动机与拟任职位的匹配。(六)
5、言语表达能力言语表达能力的测评,重点考查应聘者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅、准确地用语言表达出来。一般不单独设置试题,主要通过对面试全过程言语表达情况进行综合评分。(1)测评内容:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。(2)评分标准:口齿清晰、表述准确、用词得当。(七)自我情绪控制能力自我情绪控制是指在受到较大压力或处于不利的情况时,能保持情绪稳定,恰到好处地表露自己的情感,冷静地处理各种事务,并约束自己行为反应的能力。测评内容:压力刺激下的情绪自控状况。评分标准:情绪稳定、表情自然、沉着应答、语言流畅。在结构化面试中,自我情绪控制能力和应变能力的测评,有时候会
6、揉合在一起进行。(八)举止仪表(1)测评内容:仪表、举止、体态、外貌、气色、气质、精神状态等。(2)评分标准:穿着打扮得体、言行举止得当二、根据测评要素设计面试题目,每个面试题型设计两个题目;要给出评分表。项目问题举例得分总分基本情况核实简历请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。/5经验程度全面人力资源管理经验年限 3年以下 3-5年 5年以上 /3自然情况无家庭负担 年龄28-35 形象仪表/3专业匹配不匹配 相近 匹配/2专业知识招聘给你2周时间,在XX市招聘到500名教师,请给出详细方案。如何识人不走眼?如何判断候选人在说谎?招聘过程中最大成本是什么?什么是STAR原则?/8培训
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