学年按劳分配为主体多种分配方式并存PPT课件.ppt
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1、经济生活第三单元 收入与分配 第七课 个人收入的分配财富蛋糕如何分配12学习目标1、了解我国分配制度的内容,知道按劳分配的基本内容。2、懂得我国实行按劳分配的必然性,了解我国实行按劳分配的意义3、了解生产要素按贡献参与分配制度4、理解我国确立生产要素按贡献参与分配的意义3自学指导一:按劳分配为主体 请默读课本P58-59内容,思考下列问题。(要求:4分钟。1.认真阅读、勾画答案。2.精读答案、加深理解。3.争取记忆、脱离课本回答。)1、我国分配制度的内容(了解)2、按劳分配的基本内容和要求(知道)3、我国实行按劳分配的必然性(懂得)4、我国实行按劳分配的意义(了解)4?社会再生产的四个环节是什
2、么?其中起决定作用是哪个环节?我国的基本经济制度是什么?基本经济制度公有制为主体多种所有制共同发展按劳分配为主体多种分配方式并存分配制度思考:基本经济制度决定的分配制度怎样?决定决定决定决定决定决定5一、按劳分配为主体 (2)按劳分配的基本内容和要求 在公有制经济中,在对社会总产品作了各项必要扣除之后,以劳动者向社会提供的劳动(包括劳动数量和质量)为尺度分配个人消费品,多劳多得,少劳少得。(1)按劳分配的性质是社会主义公有制经济中分配的基本原则注意:实行范围:公有制经济。分配尺度:劳动(包括劳动数量和质量)。分配内容:个人消费品。分配结果:多劳多得,少劳少得。1、按劳分配的性质及基本内容和要求
3、 我国的国有企业、集体企业中工资、奖金、津贴实行按劳分配。农村中实行家庭联产承包责任制的,也实行按劳分配。6讨论 探究二、平均分配一、按需分配 根据社会成员需求,对社会产品进行分配,即需要什么就分配什么 不论工作态度、工作成绩、贡献大小、效率高低、干多干少干好干孬等等,实行大平均,大锅饭7共产主义是没有人剥削人的制度,产品极大丰富,各尽所能,按需分配。但按需分配,没有极大丰富的物质条件是不可能的。生产力的发展水平不高按劳分配8“平均分配”必然养“懒汉”,导致人人都不努力工作,无法调动人们的积极性.劳动还是人们谋生的手段性质我国的劳动者劳动能力存在明显差别特点按劳分配9必然性(原因)2、为什么实
4、行按劳分配?必要性(意义)1、有利于调动劳动者的积极性和创造性,激励劳动者努力学习科学技术,提高劳动技能,从而促进生产力的发展。2、是对剥削制度的根本否定,是消灭剥削和消除两极分化的重要条件,体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位生产资料公有制前提条件生产力发展水平物质基础直接原因劳动的性质和特点3、按劳分配的地位:公有制在我国国民经济中占主体地位,决定了按劳分配在我国的分配方式中占主体地位。10自学指导二:多种分配方式并存 请默读课本P59-60内容,思考下列问题。(要求:2分钟。1.认真阅读、勾画答案。2.精读答案、加深理解。3.争取记忆、脱离课本回答。)1、按生产要素分配具体形式(了解
5、)2、健全生产要素按贡献参与分配制度的意义(理解)11 老伯卖红薯12个体经济 个体劳动者个人占有生产资料,独立从事生产经营活动,其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有二、按个体劳动者的劳动成果分配13 1、含义:是生产要素所有者凭借对生产要素(劳动、资本、技术、管理等)的所有权参与收益分配。二、多种分配方式并存2、按生产要素分配的种类和对应形式 种类种类 对应形式对应形式按按劳动劳动要素分配要素分配私营私营和和外资外资企业中职工的企业中职工的工资、奖金、津贴工资、奖金、津贴按按资本资本要素分配要素分配储蓄、债券储蓄、债券利息利息,股票所得股票所得股息或股息或分红(分红(投投资所得收益资所
6、得收益),私营企业主),私营企业主税后利润税后利润等等按按技术技术要素分配要素分配技术入股、专利使用、技术转让的收入。技术入股、专利使用、技术转让的收入。按按管理管理要素要素分配分配凭借凭借管理才能管理才能在生产经营中的贡献参与分配在生产经营中的贡献参与分配取得的收入。取得的收入。14判断:1、小张是外资企业的普通职工,月工资4000元。()2、小李是该外资企业(管理硕士)的经理经理,年薪15万。()3、我国棋王常昊,获得奖金40万美元。()4、小赵花钱参与投资公司经营,一年赚了12万。()5、某股民炒股票,赚了3万元。()6、小何是国有企业职工,一年的工资为2万元。()7、小孙是卖服装的个体
7、户,一年净赚2.5万。()按劳动、资本、土地、技术、信息、管理按劳动、资本、土地、技术、信息、管理分配?分配?资本劳动管理资本技术按劳分配按劳分配劳动劳动15走进联想看分配 中国民营企业联想采用按贡献参与分配的模式,充分调动不同层次员工的积极性,薪酬从几千元到几百万。基层营销人员,基本工资2000元。软件工程师,基本月薪8000元。高层管理人员,如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁(杨元庆)2003年年薪为600万元。1999年,联想开始推行员工持股计划,其中,15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿,前联想集团总裁(柳传志)现虽已退居二线,但其所持有的联想股份如果
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