白龙街道社区管理事务项目绩效评价指标体系和报告.doc
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1、白龙街道社区管理事务项目绩效评价指标体系和报告财政支出绩效评价指标体系一级指标分值二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准自评得分项目决策20项目目标4目标内容4目标是否明确、细化、量化目标明确(1分),目标细化(1分),目标量化(2分)4决策过程8决策依据3项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划;是否根据需要制定中长期实施规划项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划(2分),根据需要制定中长期实施规划(1分)3决策程序5项目是否符合申报条件;申报、批复程序是否符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续项目符合申报条件(2分),申报、批复程序符合相关管理办法(2分),项目实施调整履行
2、相应手续(1分)5资金分配8分配办法2是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理办法健全、规范(1分),因素选择全面、合理(1分)2分配结果6资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理项目符合相关分配办法(2分),资金分配合理(4分)6项目管理25资金到位5到位率3实际到位/计划到位100%根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3分)3到位时效2资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度及时到位(2分),未及时到位但未影响项目进度(1.5分),未及时到位并影响项目进度(0-1分)。2资金管理10资金使用7是否存在支出依据不合规、虚
3、列项目支出的情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况;是否存在超标准开支情况虚列(套取)扣4-7分,支出依据不合规扣1分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支扣2-5分7财务管理3资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行;会计核算是否规范财务制度健全(1分),严格执行制度(1分),会计核算规范(1分)。3组织实施10组织机构1机构是否健全、分工是否明确机构健全、分工明确(1分)1管理制度9是否建立健全项目管理制度;是否严格执行相关项目管理制度建立健全项目管理制度(2分);严格执行相关项目管理制度(7分)9项目绩效55项目产出15产出数量5 项目产出数量是否达到绩效目标对照年初或调整后
4、的绩效目标评价产出数量(按优5分、良3分、中2分、差1分进行评分)5产出质量4 项目产出质量是否达到绩效目标对照年初或调整后的绩效目标评价产出质量(按优4分、良3分、中2分、差1分进行评分)4产出时效3项目产出时效是否达到绩效目标对照年初或调整后的绩效目标评价产出时效(按优3分、良2分、中1分、差0分进行评分)3产出成本3项目产出成本是否按绩效目标控制对照年初或调整后的绩效目标评价产出成本(按优3分、良2分、中1分、差0分进行评分)3项目效果40经济效益8项目实施是否产生直接或间接经济效益对照年初或调整后的绩效目标评价经济效益(8分)7社会效益8项目实施是否产生社会综合效益对照年初或调整后申报
5、的绩效目标评价社会效益(8分)7环境效益8项目实施是否对环境产生积极或消极影响对照年初或调整后申报的绩效目标评价环境效益(8分)8可持续影响8项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响对照年初或调整后申报的绩效目标评价可持续影响(8分)8服务对象满意度8项目预期服务对象对项目实施的满意程度对照年初或调整后申报的绩效目标评价服务对象满意度(8分)8总分10010010098附件1财政支出项目绩效评价报告评价类型:实施过程评价 完成结果评价项目名称: 社区管理事务 项目单位: 美兰区白龙街道办事处 主管部门: 美兰区财政局 评价时间: 2018年4月15日至 2018年5月31日 组织方式:财政部
6、门 主管部门 项目单位 评价机构:中介机构 专家组 项目单位评价组 评价单位(盖章):美兰区白龙街道办事处 上报时间:2018年5月31日项目绩效目标表项目名称:社区管理事务指标类型指标名称绩效目标绩效标准优良中差产出指标 村居工作人员补贴、社区基层党组织工作经费和居委会办公经费等工作经费的按时发放做好村居工作人员补贴、社区基层党组织工作经费和居委会办公经费等工作经费的按时发放工作按时完成全部工作经费的发放工作完成90%以上的工作经费发放工作完成75%以上的工作经费发放工作完成40%以下的工作经费发放工作成效指标 效率指标 说明:产出指标反映项目实施提供的产品或服务,例如:清理排水沟公里数、维
7、修养护道路数(条或公里)、亮化路灯数量等。成效指标反映项目产出或活动带来的结果,例如:验收合格率、车行道年维修保养率、人行道年维修保养率、道路完好率、社会公众满意度等。效率指标是指通过获取、使用和管理资源以实现项目结果或产出的经济性,例如:项目完成时效、清理排水沟单位成本、项目资金支出率等。绩效目标的制定要经过科学预测和调查研究,既要符合实际,又要有一定的挑战性且可衡量(即高于历史水平或平均水平,在既定条件下经过努力可以实现)。绩效标准的设定要将绩效目标分优良中差四档形式量化表述。项目基本信息一、项目基本情况项目实施单位美兰区白龙街道办事处主管部门美兰区财政局项目负责人陈施明联系电话65359
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