渠道硬化施工组织设计.docx
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1、施工组织设计目录一、编制依据.4二、工程位置及概况6(一)、地理位置6(二)、规划简介6(三)、施工现场条件6(四)、工程特(难)点分析6三、施工组织7(一)、施工组织机构7(二)、项目管理机构配备情况表7(三)、施工组织管理机构图8四、施工总体方案及施工准备8(一)、施工指导思想8(二)、施工展开顺序9(三)、工程进度安排10(四)、施工任务的划分11(五)、临时设施工程121、施工住地12(1)供水12(2)供电12(3)通讯12(五)投入主要施工人员准备13(六)主要施工机械14(七)主要材料用量表16五、目标与管理手段17(一)、目标17(二)、管理手段19六、主要分项施工方法22(一
2、)、清理渠道两侧杂木丛23(二)、施工测量23(三)、分段围堰施工24(四)、渠道抽排水及清泥、挖方施工25(五)、挡土墙施工26(五)、穿路桥涵施工28(六)、护坡施工29(七)、与有关单位的配合29七、质量保证体系30(一)、关键部位的质量保证措施30(二)工程质量控制措施31八、工期保证措施32(一)、工期控制技术组织措施32(二)、赶工控制措施33九、保证工程安全及消防措施371、管理目标372、组织管理373、安全管理制度384、安全教育措施395、安全技术措施406、安全检查执行规范417、行为控制418、劳务用工管理429、施工安全注意事项4210、消防措施43十、防尘、防噪环境
3、保护及扰民措施与文明施工措施44(一)、管理目标44(二)、组织保证45(三)、工作制度45(四)、安全文明施工技术组织措施45(五)、防止对大气污染47(六)防止对水污染48(七)、防止施工噪音污染48(八)限制光污染措施49(九)废弃物管理49(十)材料设备的管理49(十一)环保节能材料设备的选择50(十二)现场总平面管理50(十三)环境保护管理51(十四)、其他措施52十一、防雨及排水措施52十二、施工总平面布置53XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程一、编制依据.1、 海南省农垦设计院提供的XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计
4、文件。2、 现场实际踏勘所了解的情况3、 交通、市政、建筑安装有关桥梁、水利、渠道等的施工规范,施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。4、 本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经验。5、 XXX万亩水产健康养殖示范区控制性详细规划。6、 建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制。7、 海南省第一建筑工程公司年度施工计划对本工程开发竣工的时间要求。8、 XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程预算文件和资料。9、 XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程工程质勘察报告、地形和工程测量控制网。10、 施工技术规范及标准本工程的施工及所选用的设备、材料应采用下列的规
5、范和标准(包括招标时已颁布的现行标准与规范、规程的相应规定和要求)。(1)、水工混凝土施工规范 DL/T51442001(2)、公路桥涵施工技术规范 JTJ412000(3)、砖石工程施工及验收规范 GBJ20383(4)、工程测量规范 GB50026-93(5)、建筑与市政降水工程技术规范 JGJT111-98(6)、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88(7)、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 J119-2001(8)、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99(9)、建筑地基处理技术规范 JGJ79-91(10)、砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000 J65-2
6、000(11)、混凝土质量控制标准 GB50164-92(12)、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-2002(13)、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002(14)、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(15)、普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ53-92(16)、普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000J642000 GBJ201-83(17)、建筑地基处理技术规范 JGJ79-91(18)、城市测量规范 CJJ8-99二、工程位置及概况(一)、地理位置XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程位于海口市东北部郊区的东寨
7、港。(二)、规划简介XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程,包括第九号至第十五号排水渠道总长,其中有九个穿路桥涵。(三)、施工现场条件施工用电在甲方配合下由我单位自行搭接。施工用水由我单位现场从原渠道抽水。施工临时设施位置在甲方配合下由我单位租用农场房屋及场地。(四)、工程特(难)点分析1、本工程工期要求短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在建设单位和上级政府的大力支持领导下,总结类似工程的施工经验,保证按工期、高质量、低成本地完成任务,为建设XXX万亩水产健康养殖示范区增光添彩,为造福子孙后代贡献一份力量。2、本工程、排水渠道按各段排水、清泥工程量的场地的不同性统一规划分期排水
8、、清泥实施。必需做到有机密切配合,协调一致,否则对工期的顺利进行,为实现施工“优质”工程形成一定的隐患。3、本合同段渠道两侧杂木、杂草丛较密,场地较窄小对挖掘机清理作业干扰较大,相对影响我单位施工工期。4、季节性施工较强,本工程合同工期为60个日历天,施工期正处冬季。应掌握、安排好季节性施工,在日常的施工中应密切注视气象动态,做好施工临时排水,做好排水沟,做好防寒工作,充分做到施工的主动性。根据本工程的特(难)点,在后面的条文中提出针对性的解决措施。三、施工组织(一)、施工组织机构为保证该工程的质量达到优良,实现“优质”工程质量目标,按工期要求,确保施工安全,特设项目经理部,对外代表我公司与建
9、设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。(二)、项目管理机构配备情况表工程名称:XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程职务姓名职称职能证书号项目经理张强高级工程师工程全权负责技术负责人张寒赛菊高级工程师施工技术负责及协调施工员凌衍飞助理工程师砼、砌体装饰等施工负责质量员吴丽珠工程师工程质量负责安全员王能工程师工程安全负责技术资料员马秀玲工程师技术档案资料负责材料员蒋明华工程师负责材料采购、保管等预算员叶映萍高级工程师工程预决算 (三)、施工组织管理机构图工程负责人:张
10、强 项目经理项目副经理:技术部机械部材料部综合部水电班木工班钢筋班砼 班泥工班架工班机修班土方班平工班技术负责人:张寒赛菊四、施工总体方案及施工准备 (一)、施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特(难)点,采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施,强化领导,按照总公司制定的标准化文明工地“十二条”规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理,本着缩短工期,确保“优质”,降低成本的原则,并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系,合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。渠道杂树、杂草清理、
11、清泥、开挖、地基处理、回填等以机械作业为主,辅以相应的人工配合作到人机比为2:8。渠道分段围堰、渠道基础浇筑、挡土墙、批挡、桥涵施工等以人工作业为主,辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主,辅以部份民工,补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程主要是分段围堰土沙袋使用量大,抽排水量较大、淤泥清理、砂质土填方量大、回填较深,各专业工序分层作业,地下水位高,土质差,总工程量大,工期短。为工程“优质”质量战略目标的顺利实现,应加强领导并配备足够的机械和人员力量。(二)、施工展开顺序本工程为渠道硬化工程,施工现场较为窄长(总长度为5313.25m)为在XXX作好良好的文明施工,故在施工期现
12、场,采取半封闭式施工,进入施工现场搭设门字架,制作项目标识,并符合建设单位的要求。首先搭建临时设施,修筑临设工程。机械设备,施工队伍按计划进度要求分批进场。在建设单位协助我单位控制高程点布置并开展正常施工。如组织好渠道清泥、开挖、回填、修筑挡土墙、穿路桥涵的协调配合,是本工程“至关重要”的关键施工环节,就其渠道抽、排水及清淤泥工程的施工以属“重中之重”,应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头,带动其它工作的全面展开。主要施工顺序为(交叉项目详见形象进度表):搭建临时设施,修筑临时工程制定高程控制点布置清理渠道两侧杂木丛施工测量分段围堰工程抽、排水及开挖、清泥沟底处理、垫层、基
13、础施工侧墙砌筑穿路桥涵回填砂质土修坡植草。(三)、工程进度安排工期要求:按招标方要求合同工期60天(日历天)我公司拟于 月 日开工, 年 月 日完工。其中:渠道两侧杂木、杂草清理安排10天,分段围堰工程25天,渠道抽排水56天,清泥安排40天,渠道挡土墙地基打木麻黄桩及对桩间隙采用干砌块石挤压密实安排30天,穿路桥涵工程安排25天,挡土墙浆砌石批挡安排45天,回填护坡、修整、植草皮安排20天,临时用电工程及附属工程穿插进行。现将进度安排如下: 工作时间(天);实际占用总工期(天)1、清理渠道两侧杂木丛: 10天 10天2、分段围堰工程 在清理渠道两侧杂木丛两天后开始 25天(穿插25天) 3、
14、渠道抽排水及开挖、清泥工程 分段围堰分隔出两段渠道后开始 抽排水 56天(穿插50天) 清泥 40天(穿插40天)分段围堰拆除 10天(穿插10天)4、挡土墙工程 挡土墙地基打木麻黄桩 30天(穿插30天)对桩间隙采用干砌块石挤压密实 20天(穿插20天)浇筑150毫米厚的C15混凝土基础 30天(穿插30天)挡土墙砌筑 40天(穿插0天) 40天齿墙浇筑 20天(穿插20天)外露面批挡 40天(35天) 5天挡土墙施工实际占用总工期45天5、穿路桥涵工程 30天(穿插30天)6、护坡填土植被施工 25天(穿插23天) 2天 护坡施工实际占用总工期2天。7、主要分项工程施工实际占用总工期57天
15、。(四)、施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下:清理杂木丛、抽排水、清淤泥、回填由土方施工队完成;挡土墙砌筑施工由专业的浆砌石队完成;挡土墙及桥涵地基由专门组织的打桩队完成,挡土墙及桥涵基础、台帽、桥面板、渠道底板及外露面批挡施工由混凝土工队完成,支挡、支模、绑钢筋施工等由综合施工队完成。(五)、临时设施工程 临设场地由建设单位协助解决为便于。因施工场在三江农场,生活区为租用的民房但有一部还需搭建。生产区由建设单位指定空地搭建,并搭建详见总平面布置图。1、施工住地因施工场在三江农场,生活区为租用的民房。生产区由建设单位指定空地搭建,临设搭建内容
16、及面积详见临设一览表。2、临时供水、供电及通讯。(1)供水据现场情况,生活用水,采取就地向有关单位及居民搭接,由甲方配合吊施工单位接入点,施工用水,可从附近渠道抽水。(2)供电电源就近搭接,接通现场的用电,采用沿线边设杆布置,采用三相五线制布线(80mm2铝芯线)每隔60m左右布一配电箱。施工沿途用电,采用移动配电箱,为预防临时停电拟自配120KW发电机组一台。在施工前由甲方配合接入点。(3)通讯施工基地安装有线电话及拉网线,满足适应对外联系及施工活动的需要。(4)施工现场需为监理,建设单位派住人员提供总面积150平方的办公用房。临设工程一览表序号临 设 名 称单位数量备 注1材料库房m210
17、03工人宿舍m210004工人食堂m2505厕所浴室m2406发电机房m2207水泥库房m2708搅拌机棚m2409机修室m220(五)投入主要施工人员准备按我单位投标时所报项目管理人员名单及各施工作业班组人员尽快组织进场,各岗位人员均有类似工程工作经验,施工、管理水平高,综合素质好,并配有相应的上岗证件。施工高峰期总人数在200人左右。具体如下表主要劳动力计划表。主要劳动力计划表序 号工 种平 均 人 数备 注1木 工52钢筋工43砼 工304架子工35泥 工706抹灰工257电焊工28其他杂工15 (六)主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表:(1)主要施工机械需要计划及人员
18、配备表(2)试验仪器设备需要计划表投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1全封闭式自卸汽车EQ309210东风2005年5153KW5吨/台/2皮卡12009年3混凝土振捣棒302.24夯实机械35挖掘机PC220-62日本2008年177KW完好/6挖掘机EX200-53日本2006年128.7KW1.8m3/台/7搅拌机3海口2007年26KW0.5m3/台/8潜水泵各类型号20海口2006年2.2KW/3.5KW/5.5KW完好/9柴油抽水机D1506海口2007年7.5KW完好/10人力手推车2020010新买完好11自动卸汽车1
19、520075吨台本合同工程的主要测量仪器设备表序号名 称型 号数量1全站型仪SET2CIID12T2经纬仪DJ22秒级13T6经纬仪DJ64秒级14NA2水准仪DS3级2(七)主要材料用量表 本标段主要材料用量计划详下表主 要 材 料 用 量 表序号材 料 名 称单位工程用量备 注1木材M3349.452水泥t1908.503块石M314501.064碎石M31603.935砂子M38621.186柴油kg18141.877钢筋t15.078m29m10m五、目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、
20、工程成本、质量、安全实行控制与管理。(一)、目标1、质量目标确保质量等级“优良”,实现“过程优质”,实现海口市优质工程奖,同时按海南省优质工程“绿岛杯”的质量要求组织实施,争创海南省优质工程“绿岛杯”奖,将该工程建成让业主完全满意的优质工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:本工程施工控制工期为60天。各单项工程工期见“施工计划进度图”。
21、3、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的措施;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行这有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程优质”,避免不必要的拆改、浪费,尽量大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳
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