QP04人力资源管理程序(行政).doc
《QP04人力资源管理程序(行政).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QP04人力资源管理程序(行政).doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、_1. 目的灌输品质观念,教导工作技能,培育公司各类人力资源以提升人员的技能与素养,从而使产品质量得到提高,以达到顾客满意。2. 适用范围凡本公司所有承担质量管理规定职责的人员均属本范围。3. 定义3.1 新进人员培训:指入厂在试用期内(一个月)的人员培训。3.2 在职人员培训:指试用期满或受训考核合格正式聘用的员工培训。4. 职责权限4.1新进人员培训:由行政部安排实施。4.2在职人员培训:含管理培训及专业培训,其执行及权责如下:4.2.1内训:各部门依实际工作需求,协调内部讲师或外部讲师到厂授课。4.2.2外训:各部门视工作需要提出申请,核准后选派人员参加。4.3行政部统筹公司培训及招聘工
2、作。5. 程序内容5.1 人员的安排5.1.1 行政部负责编制各部门的岗位职责及任职要求,需明确各岗位的工作人员岗位职责。5.1.2岗位职责及任职要求经编制后,交管理者代表审核,呈总经理批准。作为行政部进行人员选择和安排的重要依据。5.1.3公司人力资源的识别及招聘流程按员工招聘管理规定的内容执行。5.2 培训、意识和能力5.2.1新进人员的培训需求:5.2.1.1上岗基础教育:由人事单位主办,当公司有新进人员,在试用期内应组织进行基础培训,以使新进员工了解公司概况、公司管理规章制度、安全规则、质量意识等相关事项。5.2.1.2上岗前专业性培训:1) 作业人员培训:包括所在岗位相关作业文件、设
3、备性能、操作技能等培训内容,由所在岗位部门主管组织进行。其中特殊工序、关键工序的作业人员必须经考核合格后上岗。2)检验员培训:包括相关的产品标准、检验指导书、统计技术、检测设备使用技能等培训内容,由品质部主管组织培训,考试合格后上岗。3)采购、销售、仓库管理员培训:包括与本岗位相关的知识培训,由各岗位所在的部门负责实施培训。4)内审员培训:包括ISO9000 族标准、审核知识的培训内容,视公司情况,行政部可邀请外部讲师进厂培训(或接受外训),必须经考核合格后持证上岗。5.2.2 转岗培训需求:当工作人员在调动时,如果其不具备新岗位的上岗资格时,亦必须按5.2.1.2 要求做培训后方得上岗。5.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QP04 人力资源 管理程序 行政
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。