2024年造价工程师案例分析备考要点.doc
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造价工程师考试《案例分析》备考要点1 1、 安全施工:安全事故的责任和费用由责任方负担。发生重大伤亡和其他安全事故由承包方上报有关部门及工程师。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道施工应提出安全保护措施,由工程师确认实行,费用由发包人负担。实行爆破作业、在放射和有毒害环境中施工时,承包人应在施工前14天书面通知工程师,并提出安全措施。确认后实行费用有发包人负担。 2、 专利技术:发包人要求的由发包人办理手续并负担费用,承包人实行。承包人提出应报工程师同意后实行,手续、实行和费用有承包人负担。私自使用侵犯他人专利权的有责任人负担所有责任。 3、 文物及地下障碍物:施工中发觉有文物及对考古地质有研究价值的物品时,承包人应立即保护好现场并于4小时内书面报告工程师,工程师应在通知后二十四小时内书面报告本地文物部门,双方应按文物部门要求采取保护措施,发包人负担费用并顺延工期。发觉地下障碍物时应8小时内报告书面通知工程师,并提出处置方案,工程师二十四小时内确认或提出修改意见,发包人负担费用并顺延工期。 4、 不可抗力事件:工程施工中的不可抗力的内容包括(战争、动荡、空中飞行物坠落;非承包人原因导致的爆炸、火灾;专用条款约定的程度的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害)。 不可抗力事件发生后立即通知工程师并应积极采取措施,尽也许减少损失,48小时内向工程师通报受害情况和损失情况,以及预计清理修复的费用,若连续发生应每隔7天报告一次受害情况,事件结束14天内提交清理 修复费用的正式报告及有关资料。 责任负担方式:双方人员伤亡由各自负责并负担对应费用;承包人的机械设备损坏及停工损失有承包人负责;工程自身损害、第三方人员伤亡、财产损失、运至工地用于施工的材料和待安装的设备、清理和修复费用、应工程师要求留守施工场地的管理和保卫人员的费用均由发包方负担;延误的工期对应顺延。 5、 保险:工程自身、施工场地的发包方人员及第三方人员、运至工地内用于工程的材料和待安装的设备都有发包人(可委托承包人)办理保险,并支付费用。承包人办理从事危险作业的职工办理意外伤害险、施工场地的自有人员和施工机械设备办理保险,并支付费用。 保险前双方(保险人和被保险人)有通知的义务,保险后有提示与改进义务,事故后有通知、保护、防止扩大、赔偿的义务。支付了所有保险金额且相称于保险价值其受损标的所有权利归保险人,保险金额低于保险价值应取得对应保险标的的部分权利。 6、 担保:双方应相互提供履约担保。 7、 工程分包:承包人必须自行完成建设项目(单项工程或单位工程)的重要部分且半数以上,非重要部分或专业性较强的可在发包方同意前提下分包,并签订分包协议,分包单位应对承包单位负责,承包单位对分包单位有监管责任及连带责任,工程价款由承包单位与分包单位结算。 工程变更与协议价款调整;施工索赔; 造价工程师考试《案例分析》备考要点2 流动负债=应付账款+预收账款 1)应付帐款:是指一个营业周期内,需要偿还的各种债务。在可行性研究中,流动负债的估算只考虑应付账款一项,计算公式为: 应付账款=(年外购原材料十年外购燃料)÷应付账款周转次数 2)预收账款=预收的营业年收入÷预收账款年周转次数 折旧指固定资产投资完成后,形成的固定资产(注意一定要含建设期贷款利息)在经营期内的回收问题 年折旧费=(固定资产原值-无形资产-残值)/折旧年限(项目寿命期) 固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值 (营运期<寿命期) 101还本付息表是指建设项目投资的还本付息情况,不包括流动资金的还本付息 等额本金偿还:(.com) ① 税后利润+折旧费+摊销费≤该年应还本金 未分派利润 =所有税后利润 (不计盈余公积金和应付利润) 未分派利润:就是用来还款的利润 ②税后利润+折旧费+摊销费>该年应还本金 未分派利润 =(该年应还本金+上年亏损)-折旧费-摊销费 盈余公积金=(税后利润-上年亏损)*10% 税后利润=该年利润总额-(该年利润总额-上年度亏损)所得税率 应付利润=税后利润-盈余公积金-未分派利润 每年按最大偿还能力偿还: ①还清贷款前,税后利润=未分派利润,应付利润=0 ,盈余公积金=0. ②还清贷款的当年,未分派利润=该年尚需还款数-折旧费-摊销费. 应付利润=税后利润-未分派利润-盈余公积金 ③还清贷款后,应付利润=税后利润-盈余公积金(未分派利润=0) 注意项目投资的现金流量表与资本金资金的现金流量表的区分。 二者的现金流入均为:营业收入、补贴、回收固定资产余值(余值同残值区分) 简称“ 营补两回收” 现金流出: 项目投资现金流出 资本金的现金流出 固定资产投资(不含利息) 自有资金投入 流动资产投资 经营成本 两类借款的本和息支出 营业税金及附加 经营成本 维持运行投资(运行的投资) 销售税金及附加 所得税前净现金流量 所得税 调整所得税(以息税前利润计) 维持运行投资(运行的投资) 所得税 所得税 所得税后净现值 净现金流量计算 注:1、总成本=经营成本+折旧+摊销+利息(两种利息)要牢紧记住 2、调整所得税=息税前利润×税率 息税前利润=营业收入-营业税及附加-总成本+利息支出 3、所得税是 =(销售收入-总成本费用-销售税金及附加)×税率,是以总成本来算的 4、利息归入总成本 而不是经营成本 5、流动借款是均为整年计息的 造价工程师考试《案例分析》备考要点3 一、 工程变更:分设计变更和其他变更 1、 变更范围:《建设协议》:更改基线、位置和尺寸;增减工程量;变化工程的施工质量和次序。FIDIC:工程量、工作质量或其他特性、标高位置尺寸、约定的内容、施工次序或时间。 2、 提出:承包人没有拒绝变更的权利并不得随意变更,合理化提议须经工程师同意,超范围须同意部门批。FIDIC:若承包商提出,以证明给业主带来利益,自行设计后工程师同意。 3、 变更价款:套用已经有价格;参考类似价格;承包人提出适当价格,经工程师同意执行。FIDIC:按原费率计算;在原单价基础上制定新费率和价格。 二、 工程索赔: 1、 分类:按依据(协议中明示和默示);按目标(工期和费用);按事件性质(工程延误;变更;协议终止;工程加速;意外风险和不可预见原因;其他原因:物价、汇率、政策。 2、 产生的原因:当事人违约;不可抗力(自然事件和社会事件);协议缺陷;工程师指令;其他第三方原因。 3、 索赔程序:索赔事件发生28天内提出索赔申请……28天内提交报告和资料……工程师28天内提出意见(谈判和协商或诉讼)或同意……28天内不批或未提出意见视为默认。 FIDIC:事件发生和发觉28天内提出索赔申请……发生和发觉42天内提交报告……工程师42天内同意或不批。 4、 索赔计算:费用:人工费(人工、窝工、降效)、材料费、设备费(台班、折旧、租赁)、管理费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润。计算措施:实际费使用方法和修正的总费使用方法。 工期:网络分析法;百分比分析法(受干扰部分的协议价×该部分工期拖延的时间÷原协议总价;额外增加的工程量价格×原协议总工期÷原协议总价)。 5、索赔报告的内容:总论部分(序言、索赔事项概述、详细索赔要求、编写人员);依照部分(阐明自己具备的索赔权利);计算部分;证据部分。 三、 工程价款结算: 1、 结算方式:按月结算(旬末月中预支,月末结算,我国现行结算常用);完工后一次结算(工期12月内,协议价100万元如下按月中预支,完工后一次结算); 分段结算(当年不能完工单项和单位工程);目标结算(将工程分解为若干控制界面,以验收控制界面为支付条件,属积极控制,有利于工程质量和进度)。 2、 备料预付款=(年度承包总值×重要材料所占比重)×材料储备天数/年度施工日历天数。起扣点=P-(M÷N)。不迟于开工日前7天,7天后发出要求支付通知,7天后可停工。 3、 完工结算工程价款:协议价款+协议价款调整-预付及已结算工程价款-保修金。 4、 工程完工结算的审查:查对协议价款、隐蔽验收统计、落实设计变更签证、工程量、单价、费用、计算误差。 5、 工程价款调整措施:工程造价指数调整法;实际价格调整法;调价文献计算法;调值公式法。 v造价工程师考试《案例分析》备考要点4 工程款的结算方式: 1按月结算、 2分段结算 3、完工后一次结算 1、 工程预付款起扣点应注意题目中给出的条件,按条件起扣。注意标明起扣时间。 注意预付款起扣当月的工程款计算 (∑S +S -Q )*K材料百分比 (累加的工程款-起扣点)*K 且预付款的扣的基数按原协议值(原计划)扣回,不受调值、索赔的影响。 2、 甲方应付工程结算款=总造价-已付款-甲方供料款-预付款-保修金。 3、工程结算扣留的次序 首先按百分比扣质量保修金 按百分比扣预付款 扣业主提供的材料款 4、在允许调值时,一般当月索赔款不需调值(不在调值之列),已按新价考虑了。 5、在工程量多于一定百分比时 多出部分按新价计(如110%以内的量按旧价,超出110%部分按新价计);另一个情况:当最后一个月累计量少于要求百分比时,则最后一月的工程款为 考试用书 本月工程量累计×新价-上月累计工程量×旧价 6、注意综合单价和全费用单价,当题目给定规费费率、税率时 要注意取费。 7、新增固定资产价值确实定: 1)建筑安装工程造价 2)达成固定资产标准的设备、工器具 3)新增加固定资产价值的其他费用 a土地赔偿费用 b联合试运转费(支出-收入) c勘查设计费 d 可行性研究费 e施工机构迁移费 f 报废工程损失费 g建设单位管理费中达成固定资产标准的设备工具 8、新增加固定资产价值的其他费用分摊 建设单位管理费由 建筑工程、安装工程、需安设备比列分摊,其他的新增加固定资产价值的其他费用只能按建筑工程造价百分比分摊 9、流动资产是:达不到固定资产的设备工具、存货、现金、应收账款、应付账款 10、无形资产:注意土地使用权转让金为无形资产 11、其他资产:创办费(未归入固定资产的部分)、职工培训费、租入固定资产的改良费 12、完工决算的概念: 是建设单位编制的反应建设项目实际造价和投资效果的文献,是完工验收报告的重要组成部分。其包括从项目筹划到完工投产的所有费用。完工决算包括:完工财务决算阐明书、完工财务决算报表、工程完工图、工程造价对比分析四部分。 13、工程的几个会计科目 一、已完工程的会计科目 固定资产,2)流动资产。3)无形资产,4)其他资产 二、在建工程的会计科目 1)建安工程投资 2 设备投资,3)待摊投资,4) 其他投资 14、有关填写完工财务决算表的阐明 分资金起源与资金占用 资金起源取自期末《资金平衡表》余额 资金占用按不一样支出填写 注意:固定资产=原值-累计折旧+固定资产清理+代处理固定资产损失 15、基建结余公式 结余资金=基建拨款+项目资本金+项目资本公积金+基建借款+企业债券资金+待冲基建支出-基本建设支出-应收生产单位的借款 16、一般试验、技术改造、机械转移不可索赔,已包括在协议价中 17、投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 都是减 已完工程计划投资 3、 分清已完工程量价款、应签证工程款(应扣保修金及违规工程款,并进行价格调整)与应签发付款凭证(应扣除预付款、甲方供料款)的内容。 4、 注意调值公式的使用。 5、 新增资产的分类措施及各种资产所包括的内容要分清。土地使用权出让金为无形资产;建设单位管理费中未计入固定资产的其他费用应作为创办费计入递延资产。 6、 总投资费用的组成,尤其是工程建设其他费的内容应当记牢。对于单价协议:须注意建设单位负担工程量变化的风险,施工单位负担价格变化的风险。 7、 总偏差=已完工程实际投资-拟完工程计划投资 =已完工程实际投资+已完工程计划实际投资-已完工程计划投资-拟完工程计划投资=(已完工程实际投资-已完工程计划投资)- (拟完工程计划投资-已完工程计划投资)=投资偏差-进度偏差 8、 工程结算与索赔有结合在一起考试的也许 造价工程师考试《案例分析》备考要点5 1、价值工程的比选步骤 1)功效指数计算 2)各方案的成本指数计算 3)价值指数计算 4)选择价值指数最大的方案 2、控制造价、分派费用问题 1)功效指数计算 2)成本指数计算 3)目标成本计算 各分项目标成本=目标总成本×各功效指数 方案优化时,各功效项目标目标成本是依照功效指数来计算的 4)目前成本-目标成本为减少值 3、优选设计方案重要是采取设计招标、设计方案竞赛、利用价值工程和技术经济分析等措施进行的。 4、工程设计、施工方案的技术经济分析的措施有:投资回收期法、净现值法、计算费使用方法和多原因评价优选法等评价措施。 5、 注意功效指数法与功效成本法的区分。 6、 方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最佳。 7、 几个评分法要注意辨别。常用的有:0-1评分法、0-4评分法,环比评分法。 “0-4”法计算权重标准是:将功效的重要性相互比较。凡是很重要的功效得4分,相对很不重要的得0分;凡是较重要的功效得3分,相对较不重要的得1分;凡是同样重要的就各得2分。 “0-1”法计算权重标准是:将功效的重要性相互比较。无论二者的重要程度相差有多大,较重要的的1分,较不重要的得0分。这么计算成果,也许出现总得分为0的功效。那么,其权重肯定是0。为了防止这种情况出现,将各功效的总得分都加1后再除以修正后的总得分,便得出各功效的权重。 环比:设定最“基层”指标为1,其他按倍数计算,再归一化。 8、 案例五问题3,令两模板的成本指数之比=功效指数之比,能够了解为:令两模板的价值指数相等,愈加好了解。 9、寿命周期理论利用 IC:投资费用(设置费用);SC:运行费(维护费用) LCC:寿命周期成本 SE:系统效率,CE:费用效率 般步骤: 1)计算设置费用IC(一般计算年分摊费用A) 2)计算维护费用SC 3)1+2得年寿命周期成本 4)计算年度系统效率SE 获益(两方面了解,收益或费用减少) 5)计算年度费用效率 CE=SE/LCC 10、机械组合问题的解题步骤 1)确定各类机械单位产量成本的排序 2)选出主导机械的类型和数量(如挖土机) 3)按照主导机械同第一备选辅助机的产能比确定第一备选辅助机数量,也许为小数,依照实际数量,取整数部分。 4)由主导机械定出实际工期。辅助机械在既定的工期下天天的产能缺口 如9800/9天-45产能×20台=天天总缺口 5)由产量缺口定出其他辅助机的数量 6)按组合罗列。 应注意:1、挖掘机与自卸车配例如为小数不能直接取整,立即定自卸车数。应继续计算。2、天天的挖土量不是挖土机数量×挖土机工作量,而是总工程量÷作业天数。3、挖土机也有进行组共计算的也许。 11、决议树:决议点是方的,机会点是圆的,“方圆”机会是圆滑的 计算决议树时如方案期不一样,比较现值已经没故意义了,要比较年值,才有可比性。 二级决议树问题,注意将背面的折算到前面来,在求期望值, 12、 网络计划的题型有扩展的也许。 费用优化问题(前提:非核心工作的放松不影响总工期,即非核心工作总时差>>调整天数) 1、分别计算两种方案下的工期、费用(注意费用是工作费用+奖惩款) 2、在较短工期的方案上,放松非核心工作 因非核心工作不影响工期,不再影响工期奖罚,故其减少的费用直接贡献为节约额 3、放松单位回报率不小于罚款率的核心工作 其放宽天数×节约率-放宽天数×罚款率 就是其实际贡献的节约额 核心线路压缩时,要注意核心线路是否变化,也许形成多条核心线路的情况。展开阅读全文
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