小塔子施工总结(定稿).doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站
土建、电气安装及66KV送出线路 工程总结

朝阳正达电力建设有限责任公司
2012年8月

大唐（朝阳）北票小塔子风电场 66kV升压站土建、电气安装及66KV送出线路工程
施工工作总结
一、 地理位置：
大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站位于北票市小塔子镇，所在位置交通便利，通讯、水电设施齐全，土质和地理环境均能满足升压站建设要求。
二、工程建设规模：
大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站场区占地面积5549ｍ²：土建工程：包含综合楼、35KV配电室、挡土墙、围墙、事故油池、无功补偿场区基础、主变压器及构支架基础、独立避雷针基础、电缆沟、电缆隧道及场区道路等工程项目。安装工程：采用三相三绕组全密封自冷有载调压电力变压器。本期安装1台容量20000KVA主变， 66KV出线1回，主接线为单母线，35kV进线2回，35kV无功补偿装置一套4000Kvar。66KV送出线路工程：全长24公里，铁塔总计105座，接入220KV北票变电所66KV进线间隔。
三、综合管理
大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站土建、电气安装、66KV送出线路由朝阳正达电力建设有限责任公司承建。2011年08月12日开工，2012年05月30日顺利带电运行。
施工期间本工程未发生人身及施工质量、机械设备事故，并在合同期内按要求顺利完成。
该工程质量目标与实际完成情况见下表：
名称
单位工程优良率
分部工程合格率
分项工程优良率
预定目标
95%
96%
97%
实际完成
100%
100%
98.7%
大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站土建工程、电气安装及66KV送出线路工程单位工程、分部工程，分项工程。经三级质量检验，优良品率均达到90％以上，整体工程质量达到优良水平，符合合同要求。
四、安全健康环境管理和文明施工
该工程在施工期间，未发生人身伤亡事故，未发生一般设备、施工安全事故。
在开工前项目部编制了《大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站新建工程施工组织设计》和《大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站新建工程质量计划》、《大唐（朝阳）北票小塔子风电场66kV升压站新建工程安全计划》作为指导施工的纲领性文件，在施工过程中得以贯彻实施．根据本工程的特点，项目部全面贯彻落实职业安全健康体系的要求，进行危险辨识、风险评价、环境因素辨识，并根据危险辨识、风险评价、环境因素辨识识别出重大风险及环境因素并制定控制计划。本工程各专业均编制了《施工作业指导书》、单项施工技术交底、安全管理制度及岗位职责、施工“三措”、“作业指导书”、专项“安全技术措施”、“应急预案” 并向监理单位报审经许可后实施。该工程安全管理费用实施到位，安全责任制落实到人，安全措施符合施工需要。安全管理人员、特殊工种向监理单位报审后持证上岗。起重机械、安全工器具、防护用品配置齐全、规范，并经定期检验合格。该工程按设计要求，防误操作措施有效，并全部投入运行，目前使用情况良好。
施工期间，施工场所各类空、洞、沟盖板齐全，道路畅通，消防设施配备齐全，管理到位，施工场所照明符合要求，对建设单位组织的专项安全检查，项目部及时进行整改，并根据薄弱环节制定防范措施。
五、环境保护及文明施工
朝阳正达电力建设有限责任公司大唐北票小塔子风电场施工项目部对升压站的安全文明施工、环境保护非常重视，公司进行了全面部署，项目部的临建设施、设备材料进行定置化管理、施工标牌等均满足安全文明施工标准化管理要求。工程竣工后项目部及时组织人力将投产区清理干净。
1、环境保护及可能存在的污染源：
①生活废水的污染；
②施工垃圾、生活垃圾对环境的影响；
③施工车辆带泥沙、扬尘；
④生活灶排烟、煤渣等污染；
⑤现场油料可能渗漏；
⑥外加剂化学药品的污染；
⑦场地烟头乱丢；
⑧包装箱板及电缆盘等堆放影响；
⑨基坑及电缆为出土堆积于坑边影响环境和施工；
2、加强施工管理、严格保护环境
①生活废水有洗衣水、厨房水浴室水、厕所水等。排水统一布置，厕所外挖化粪池作封闭处理；
②施工垃圾、生活垃圾由专门清洁组负责清理，集中堆放并进行处理，垃圾渣土要及时清理出现场。
③施工车辆不带泥沙进出现场，施工道路永临结合，辅设大渣、碎石，在进口处作一段水沟冲刷车轮。
④生活灶设烟囱排烟，煤渣及时清理。
⑤现场油料防止渗漏，并防止火灾。
⑥对化学药品、外加剂等妥善保管库内存放防止污染。
⑦设专门吸烟点、吸烟室，严禁流动吸烟，清洁组负责清理。
⑧包装箱板及电缆盘等集中堆放，及时处理。
⑨基坑及电缆为出土转运到指定堆上，回填时在运回。
3、文明施工的目标
在全局文明施工评比活动中力争先进。
文明施工组织机构：
公司经理
分管副经理

项目经理

专职文明施工员

各施工人员

项目经理为本工程安全文明施工第一负责人.专职文明施工员负责布置、安排、检查、落实安全文明施工情况，各施工组及负责人对各自施工范围内的文明施工负责安排、落实。
4、实施方案
制定文明施工管理制度，明确文明施工责任和分工；根据《电力安装公司安全文明施工管理规定》执行；交任务时除了交技术、交安全、交质量外，必须交安全文明施工，并组织专门的清洁组，负责对整个工程区域清理卫生。
六、“百问百查”活动
根据国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动的部署和要求，按照我局“百问百查”活动整体安排要求，项目部制定了详细的计划和安排，定期开展“百问百查”的学习，进一步牢固树立全员安全意识和服务意识，认真落实各级岗位职责，切实提高全员安全生产和优质服务水平。
七、教育培训
项目部制定了详细的工作人员的安全教育、技能培训以及临时工的安全教育培训计划和管理制度，使工作现场所有人员始终保持高度的自我保护意识和防范意识，降低了事故的发生率。
为实现大唐北票小塔子风电场新建工程的总体目标，朝阳正达电力建设有限责任公司大唐北票小塔子风电场新建项目部将全面推行和实施输变电工程建设现场安全文明施工管理，提高我们的管理水平和人员的管理素质；提高安全作业环境，保护作业人员的安全与健康；提高施工质量，实现工程达标投产，争创优质工程。
八、施工质量、施工工艺及调整试验
l、施工质量、施工工艺
工程中使用的原材料等，现场使用前按要求对原材料的合格证、复试报告等进行检查，不合格产品严禁使用。严格按规范和设计厂家要求进行。项目部根据本工程特点设立工程精品点，提前预防控制，达到了预期目的；
土建工程严格控制基础表面平整度，混凝土工程施工质量，以保证不产生麻面，加强养护管理，保证混凝土表面光滑度。
安装工程我们着重加强过程控制，对密封面的处理工序细致化，规范化，着重加强密封垫检查、密封胶的涂抹方法，以及紧固螺栓的次序和遍数等细节控制。对此类关键工序采用了在交底中着重讲解，过程中专人检查，完工后组织复查等措施，确保了安装质量。
电缆沟内排列顺直无交叉，整齐美观。全所电缆排列整齐，走径清楚。
二次接线横平竖直无交叉，S弯、U弯大小一致，整齐美观。
刀闸安装无垫片，垂直拉杆排列成行，整齐划一。机构箱安装方法的改进美观合理，刀闸整体验收一次通过。
2、调整试验
我公司试验室人员对到场电气设备按《电气设备交接试验标准》反措要求严格进行试验，做好记录。并将试验结果与出厂文件、验收规范及合同要求严格对照，发现问题及时与供电局、监理、厂家沟通，提出合理的解决方案，保证了一次设备投运时的完好。保护调试人员积极与厂家、供电局配合，以陕西省电力系统继电保护工作规范化管理程序及作业指导书为依据，认真做好各项调试工作。传动中按照传动方案逐项进行传动，做到了每条回路正确无误、动作正确。并做到自动化、监控(测)设备、远动装置、通信系统准确无误，该工程试验报告齐全，真实、准确，条理清晰，符合要求。
九、设备安装及主要技术指标
该工程一次、二次设备、监控装置调试符合设计、运行规范及反措要求，调试合格率100%。保护及自动化装置投入率100%。监测表计、变送器指示准确，校验报告符合要求，投入率100 %。远动信息齐全、正确，符合实际要求。通信系统符合设计方案。直流设备可靠，符合规范、设计要求。所有备品备件、专用工具，出厂技术资料按规定移交并办理交接手续。
十、工程物资管理
根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用的机器和工器具性能和数量满足创优要求；制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施。对原材料、半成品的检验和试验，严格遵照“先检验合格后使用”的原则，确保运至现场的材料必须全部是合格，并在使用前进行复检，建立跟踪台帐，严把质量关。选择合格的供货方，并将检验报告及供方名单报送监理单位审批；通过检验的设备和原材料，按规定进行状态标识，对检验不合格的坚决不使用。
十一、工程资料管理
加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。由项目经理牵头施工资料管理，技术、安全、物资等部门对责任范围内的资料真实性、完成性负。各施工队专人负责资料整理工作。每月对形成的资料由项目总工组织检查，做到持续改进。所有施工记录、质保等工程资料按照档案管理要求进行组卷，资料符合合同及国家电网公司档案管理要求。

朝阳正达电力建设有限责任公司
2012年8月23日
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------