浅谈房屋建筑工程施工质量的管理.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-来源: 建筑工程施工近年来,我国的新建房屋的合格率和施工质量不断下降可能会对建筑房屋的使用年限造成不良影响,而且由于现代混凝土建筑的致命缺陷碱一骨料反应以及城市环境的严重污染,将会使混凝土房屋质量雪上加霜,存在质量隐患的建筑可能会在使用期间出现破坏现象。建筑施工中施工质量、成本和工期三个要素直接存在互相制约的关系,要提高施工质量就可能增加建筑成本,要缩短建筑工期也可能提高施工成本。项目管理就是要处理好三者的关系,使之处于最佳状态,或者说项目管理的目的就是谋求快、好、省的有机统一。施工项目管理包括:质量管理、进度管理、成本管理。其中成本管理又包括:材料管理
2、、人工管理、工程费用管理。现阶段成本管理成为施工企业管理的重点:房屋建筑工程是具有一次性的、是不可逆的,同时具有固定性、单件性、庞大性以及预约行等特点;选择设计、施工单位,通过投标、竞标、定约、成交,就成为房屋建筑生产的一种特有的方式,也就是事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求,并要求在生产过程中对工程质量进行必要的质量控制。建筑施工质量管理建设工程项目的施工质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。建筑施工质量管理房屋建筑施工质量具有诸多特点: 影响因素多,房屋
3、建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。所以,建筑工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响; 质量波动大,由于房屋建筑工程的单件性和流动性,工程质量易产生波动而且波动大;同时由于工程质量影响因素较多,任何一种因素发生变动,都会导致工程质量出现波动,如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等; 质量隐蔽性,房屋建筑工程项目在施工过程中, 由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中,应加强对施工过程的质量检查,及时发现施工中存在的质量问题,避免工程质量隐患;工程项目的终检或sp
4、yzlzzcom 商品与质量学术刊竣工验收存在一定的局限性,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患予未然。加强工程施工质量管理、评定的制约性及其力度为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制,政府的工程质量检查、监督应可加强人员力量和检查的密度及深度实行质量成本化,在工程质量的管理中,真正实行优质优价,奖优罚劣,按照不同质量等级的竣工建筑,可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期,使质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。完善招标管理的专业化和社会化,工程发包是工程质量保证体系的首要的环节,推行招投标制度,应增加招投标的透明度和社会化程度。实施招投标的专业化和规范化,并不断地推广新的建设管
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