毕业论文(施工组织设计-样本)参考格式.doc
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1、毕业设计(论文)类 型:毕业设计说明书 毕业论文题 目:明珠花园三期工程施工组织设计学生姓名:顾宏伟指导教师:汤金华专 业:建筑工程技术时 间:2012年1月10日摘 要本施工组织设计是我就南通市如皋林梓镇明珠花园三期工程而写的。该工程由南通新源人防有限公司承建,南通市原点设计院有限公司设计。该施工组织设计由工程概况、施工部署、施工平面布置、施工季度计划、主要施工方法等构成。南通市如皋林梓镇明珠花园三期工是四层商品房小区,6#、7#、8#、9#、10#、11#楼均为砖混结构体系,13#楼为框架结构。总建筑面积为17664m2,工期为210天。6#、7#、8#、9#、10#、11#楼采用柱下条形
2、基础,13#楼采用独立基础。基础施工测量包括基槽开挖的抄平放线、基础放线、0.000标高以下的抄平放线。为了保证建筑全高控制的精度要求,在基础施工中就应注意准确地测设标高,为0.00以上的标高传递打好基础。0.00以上的标高测法,主要是用钢尺沿结构外部向上竖直测量,在四周共设三处,以便于相互校核。这些均为我在书本中感到抽象的地方,现在通过工程实践得到深刻的理解。通过这半年的实习,我熟悉了工程的施工流程以及在施工过程中工程各个部位所应完成的工作内容。关键词:明珠花园三期工程,施工组织设计AbstractThe construction organization design is I Nanto
3、ng Rugao Lin Zizhen pearl garden project phase three and write. This project by Nantong new source of air defense limited construction, Nantong City origin and Design Institute Limited design. The construction organization design by project general situation, construction deployment, construction la
4、yout, construction plans quarter, main construction method. Nantong city Rugao Lin Zizhen Pearl Garden phase three workers is the four layer of the commercial district, 6, 7, 8 # # #, 9, 10, 11 # # # buildings are brick structure, 13 # floor frame structure. The total construction area is 17664m2, f
5、or the period of 210 days. 6, 7, 8 # # #, 9, 10, 11 # # # building using strip foundation under column, 13 # building with independent foundation. Foundation construction measurements including trench excavation leveling line, + 0 elevation below the levelling line. In order to ensure the whole buil
6、ding high controlling precision, in infrastructure construction should pay attention to accurately measure the set level, + 0 above elevation transfer to lay a good foundation. + 0 above elevation measurement, is mainly used for steel structures along external upward vertical measurement, around a t
7、otal of three, in order to facilitate the mutual check. These are my books are abstract in place, now through the engineering practice to get deep understanding. Through the six-month internship, I am familiar with the construction process and construction process in engineering parts should complet
8、e the work content.Key words: Pearl Garden Phase Three project, the construction organization design目录摘 要11 工程概况61.1工程概要61.2 工程特点62主要施工计划72.1管理手段72.1.1 工程进度管理72.1.2成本控制与管理72.1.3质量控制与管理72.1.4施工技术管理72.1.5 安全管理82.2工程目标82.2.1工程目标92.2.2工期标准92.2.3工程成本造价控制目标92.2.4安全目标92.2.5环境保护和文明施工目标92.2.6培训和教育目标92.2.7团队合
9、作目标102.3施工部署及项目经理部102.3.1工程项目管理及组织机构102.3.2管理网络和项目部组成机构102.3.3明确落实项目部各人员的主要职能102.4施工机械设备和劳动力的配备112.4.1施工机械设备的配备112.4.2劳动力配备112.5承诺与答复112.6施工进度计划113主要施工方法和步骤133.1施工准备133.1.1临时设施的搭建133.1.2施工用电133.1.3施工用水133.2基础工程133.2.1 土方开挖133.2.2 条基施工143.2.3 基础墙体的砌筑,防潮层的施工143.2.4 回填土143.3 主体工程143.3.1轴线控制的垂直传递143.3.2
10、结构工程施工准备153.3.3钢筋工程153.3.4钢筋隐蔽验收153.3.5模板工程153.3.6砼工程203.3.7砌体工程213.3.8脚手架工程223.3.9门窗工程243.3.10 屋面工程243.3.11 装饰工程253.3.12 楼地面工程263.3.13 安装工程263.3.14 建筑物沉降观测方案284确保工程的质量保证措施294.1降低成本技术组织措施294.2 工期保证措施294.3 质量保证措施及管理体系304.3.2 加强全面质量管理。304.3.3 加强技术管理304.3.4 建立质量管理制度,强调以下五项管理制度:304.3.5 从“人、机、料、法、环”五个环节把
11、好质量关314.3.6 抓好混凝土工程质量,严格控制混凝土配合比314.3.10 实行工程质量优质优价,确保工程一次成活314.3.11 强成品保护教育,贯彻成品保护条例314.4 技术性施工技术措施324.4.1 夏雨季施工措施324.4.2 夜间施工措施325确保工程的质量通病防治措施335.1 砌砖工程335.1.1 砖、砂浆强度达不到设计要求335.1.2 砌体尺寸不符合图纸设计要求335.2 钢筋混凝土工程335.3 砼工程345.3.1 消除混凝土强度不符合设计要求345.3.2 克服现浇混凝土楼板裂缝345.4 模板工程355.4.1 模板安装和支撑搭设要求355.5 屋面、厕浴
12、间、外墙渗漏355.5.1 消除屋面渗漏355.5.2 消除厕浴间渗漏365.5.3 消除外墙裂缝及渗漏365.6 楼地面工程385.6.1 地坪不平、倒泛水、水泥地面起砂、空鼓。385.7 内外墙面、天棚抹灰385.7.1 内外墙面抹灰及顶棚抹灰385.8 门窗工程395.8.1 消除安装位置395.9 给排水管道安装395.10 电器安装396安全生产技术措施416.1 安全技术措施416.1.1 建立健全各项安全管理规章制度。416.1.2 所有外脚手架均用钢管架密眼网作全封闭416.1.4 做好“三防”工作416.1.5 做好机械设备的安全管理工作。416.2 创建文明施工措施427确
13、保工期的技术组织措施437.1组织保证437.2质量保证437.3施工工期保证计划437.4经济手段保证447.5作风保证448承包管理、协调、配合施工措施458.1承包管理模式458.2与业主的配合、协调措施458.3与设计院、监理单位的协调配合措施45参考文献47致 谢48附件1:工程施工进度计划表附件2:工程施工平面布置图 1 工程概况1.1工程概要建设单位:南通新巍置业公司工程名称:南通市如皋林梓镇明珠花园三期工程工程地点:南通市如皋林梓镇地方概况:“三通一平”工作已完成设计单位:南通市原点设计院有限公司建筑面积:6#、9#楼均为1693.3,8#、11#楼均为1985.8,7#楼为2
14、664.3,10#为2935.4,13#楼为1319.5。结构类型:13#楼为框架结构,其他均为砖混结构。建筑层数:四层1.2 工程特点该工程位于原明珠花园南侧,故在文明施工、施工扬尘、噪音控制、安全防范和施工质量等方面,我单位特别重点加强预防和控制。2主要施工计划工程目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理,在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。2.1管理手段2.1.1 工程进度管理根据规定的工期和要求提前完成工程项目,结合施工的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备
15、)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。 2.1.2成本控制与管理 利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和标准,紧密结合个岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成本,实行全项目管理。 2.1.3质量控制与管理我们的质量目标,各分项质量必须达到合格标准,即合格率100,单位工程质量总评指标
16、为合格以上,具体做法是开在全面质量管理,利用“三图二表“使质量管理从静态管理变为动态管理,制定质量管理标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。 2.1.4施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:(1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目敬礼部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。(2)认真编号施工组织设计及各项施工工艺1)运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础
17、上,编制可行的施工组织设计计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程中时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。2)认真编制施工技术方案,由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师,项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工,同时选派的施工经验,责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技术准备工作1)认真核对设计文件和图纸资
18、料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2)认真进行技术交底,图纸会审后,由项目经理部的总工程师,工程技术部长、单位工程技术负责人逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩、用地界桩,复测工作要核对,并反复复测。(5)抓好技术资料管理,施工过程中要做好详细记录,各项原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6)设立工地实验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料
19、、半成品和产品符合技术标准。(7)制定工艺标准,实行标准化作业。使整个工程施工均按工艺标准进行。2.1.5 安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点,项目经理部制定专人负责安全生产、文明施工的工作,在施工中各综合施工队设专职安全员,上下组成安全体系,按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施,制定施工和生活安全规定,做到平时有人检查落实,施工中有人监督管理检查。 2.2工程目标 2.2.1工程目标确保工程质量符合合同规定的有关验收标准和施工规范的要求。单位工程合格率100 2.2.2工期标准我公司在接到本工程招标未见后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的
20、可靠性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高校紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:本工程施工控制工期为210个日历天,并保证按期完成任务,各单项工程工期见“施工计划进度图” 2.2.3工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和造价得到最好有效的措施,同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高校顺利的向前推进,从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、
21、管理、协调与控制等各个方面,提出有效的合理化建议和方案,加强“过程”“程序”和“环节”控制追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。 2.2.4安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之0.5以内。 2.2.5环境保护和文明施工目标我公司将严格按照省、市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,推广公司的现场硬地法施工,使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”
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