标准化施工方案--质量计划.doc
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1、l 专项方案参考之二 质量计划目 录第一章 术语和定义3第二章 编制说明和编制依据41、编制说明42、编制依据4第三章 工程项目概况61、工程概况61.1建筑规模61.2结构型式61.3基础类型62、工程主要经济技术指标72.1主要面积指标72.2建筑功能指标73、工期要求74、主要施工范围74.1土建部分84.2机电安装部分84.3其他说明84.4专业工程由发包人单独发包,但由承包人进行管理的专业工程95、项目组织机构概况9第四章 质量方针和质量目标131、质量方针132、工程施工质量目标132.1单位工程质量总目标132.2分部分项工程质量目标133、质量运行体系目标20第五章 质量管理2
2、11、总述212、质量管理方法212.1系统的方法212.2过程的方法212.3过程与系统的关系223、质量管理职责224、质量职能要素分配27第六章 质量控制程序281、总述282、施工准备阶段282.1主要过程282.2施工合同管理282.3工程设计文件管理292.4工程施工技术文件管理292.5工程施工资料管理302.6文件和资料管理的其它规定302.7培训313、施工阶段313.1主要过程313.2技术交底和作业指导书323.3工程测量323.4物资管理333.5工程分包333.6检验和试验333.7施工过程和产品控制343.8产品标识和可追溯性353.9特殊过程施工控制353.10隐
3、蔽工程验收363.11数据分析及应用374、竣工验收阶段394.1主要过程394.2最终检验和试验404.3产品防护404.4竣工交验和竣工文件编制、整理415、交付使用后的后期服务阶段41第七章 质量持续改进421、总述422、质量持续改进的方法423、质量持续改进的程序423.1持续改进的策划423.2纠正措施433.3预防措施43第八章 质量审核44第九章 质量记录45第十章 质量计划的实施和管理461、质量计划的发放462、质量计划的贯彻执行463、质量计划的修订46附件:471、附件一:深圳福田科技广场工程质量目标分解表472、附件二:深圳福田科技广场工程质量控制要点一览表47第一章
4、 术语和定义为保证质量计划的严谨性及科学性,特设本章专门对本质量计划中出现的有关术语及定义予以说明,避免因此而引起的歧义;本章中对GB/T190012008族标准中的有关术语和定义直接引用,若有争议,以该标准的文字内容为准。1、本工程或本工程项目是指“深圳福田科技广场工程”。2、本公司是指本工程的总承包商“中铁建工集团有限公司”。3、甲方是指本工程的建设方“深圳市福田区建筑工务局”和工程代建方“深圳市金地房地产项目管理有限公司”。4、系统所有相互关联或相互作用的一组要素组成的集合称为系统。5、过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。6、程序为进行某项活动或过程所规定的途径。第二章
5、编制说明和编制依据1、编制说明深圳福田科技广场工程质量计划(以下称为本工程质量计划)是依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008族标准、深圳市华阳国际工程设计有限公司设计的福田科技广场工程施工图纸、深圳福田科技广场工程施工合同以及本公司质量体系文件的要求进行编制的,符合本企业质量体系文件的要求。本工程质量计划的编制,遵循GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008族标准,遵循质量管理八项原则,用以过程为基础的质量管理模式加以表述,以“管理职责资源管理产品实现测量、分析和改进”四大过程展开,并应用PDCA循环方法,达到工程质量管理体系的持续改进。本工程质
6、量计划是根据本工程项目的特点而对本工程项目的质量活动进行规范的文件,以甲方和其他顾客为关注焦点,向他们提供质量保证;为了全面、经济地满足本工程合同中所规定的质量目标以及公司对本工程项目的具体质量要求,要求在实行本工程质量计划时必须严格遵守有关质量规定。本工程质量计划,阐述了本工程项目质量管理的全过程活动,是本工程质量保证的主要措施和基本要求,编制时对本工程的质量体系进行了详尽的阐述,是指导本工程施工生产的技术指导性文件,是本工程项目经理部所有员工实现项目质量目标的行动准则,本工程项目经理部的所有员工在工程施工生产中都必须遵守执行。本工程质量计划对涉及质量活动的管理、执行和验证人员的职责权限作了
7、明确的规定。其所采用的程序文件、工法、作业指导书、技术操作规程等文件,均作为质量计划的支持性文件。本工程质量计划是受控文件,按文件和资料管理控制程序进行控制,以确保现场使用的文件都是有效版本。本工程质量计划文件编号为:FTKJGCHZLJH2009001。本工程质量计划由本工程项目总工程师组织编制,公司工程部审核,统一编号后上报公司总工程师审批,由项目经理批准发布;本工程质量计划的有效期直至本工程施工合同终结,随本工程施工合同的终止而失效。2、编制依据(1)GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008族标准;(2)本工程设计文件及变更、工程联系单等资料;(3)本工程施工合同;
8、(4)公司质量手册和相关文件;(5)国家现行工程施工验收规范、检验评定标准;(6)本工程项目所在地的政府有关规定。第三章 工程项目概况1、工程概况深圳福田科技广场属于福田中心区集科研办公、酒店及商业为一体的超高层建筑群,工程位于深圳市福田区皇岗路和深南路交汇处西北角。工程建设方为深圳市福田区建筑工务局,项目管理方为深圳市金地房地产项目管理有限公司,监理方为深圳京圳建设监理公司,设计方为深圳市华阳国际工程设计有限公司,勘测设计方为深圳市勘察研究院有限公司,施工总承包方为中铁建工集团有限公司。工程质量监督单位为深圳市福田区建筑工程质量监督站,施工安全监督单位为深圳市福田区施工安全监督站。1.1建筑
9、规模本工程总用地面积为38073.26m,总建筑面积为28.2万m,建筑规模主要由2栋超高层办公楼及附属商业用房(1栋A座、3栋,结构形式为框架核心筒),1栋高层办公及配套酒店(1栋B、C、D座,结构形式为框架剪力墙),3栋多层办公(2栋、4栋A、B座,结构形式为框架)构成。本工程地下室三层,地下室建筑面积6.8万平米;呈东西方向长232m,南北方向长132m,主要用做停车场及设备房。本工程0.00相当于绝对标高为7.600m。1栋A座塔楼总高度为199.4m(建筑标高),共41层(在13层、28层设2个避难层),座落在建筑群的东南角,主要为高层科研办公楼使用。3栋塔楼总高度183.3m,共3
10、7层(在13层、28层设2个避难层),位于建筑群的北侧,是一栋超高层科研办公楼。1栋B、C、D座为办公及配套酒店,分别为4层、25层(裙楼4层)、7层,建筑高度分别为25.5m、117.5m、47.00m,位于建筑群的西南角,其中B座楼顶设有泳池。2栋、4栋A、B座主要为多层办公,都为5层,2栋位于建筑群的西北角,4栋A、B座位于东北角,建筑高度分别为30.075m、31.814m、30.991m。1.2结构型式本工程1栋A座和3栋为框架核心筒结构;1栋B、C、D座为框架剪力墙结构;2栋、4栋A、B座为框架结构;非塔楼投影部分的地下室为框架结构。本工程在1栋A座、1栋C座、3栋等部位结构上设计
11、有型钢混凝土组合结构,有圆钢管柱、方钢管柱、工字钢梁等,总吨数约为:1800吨。1.3基础类型本工程基础形式采用桩基础,共设计有521根,桩基础为机械钻(冲)孔扩底灌注桩。本工程地基基础设计等级为甲级,建筑桩基设计等级为甲级。在底板设计有211根抗浮锚杆,抗浮锚杆孔径为150mm,单根锚杆抗拔力特征值为400KN;锚杆入中风化花岗岩不小于2m。2、工程主要经济技术指标2.1主要面积指标总用地面积38073.26 m2建设用地面积25952.09 m2覆盖率43.5%总建筑面积281790.68 m2计容积率面积213570.30 m2容积率8.36建筑基底面积11298.49 m2道路用地面积
12、9200.47 m2绿地面积2920.7 m22.2建筑功能指标建筑功能1栋A座1栋BCD座2栋3栋4栋A座4栋B座建筑类别超高层办公楼高层办公楼及配套酒店多层办公楼超高层办公楼多层办公楼多层办公楼设计使用年限50年50年50年50年50年50年结构总高度178.12m99.05m22.32m161.72m22.32m22.45m层数(地上地下)41343(B座)253(C座)73(D座)533735353结构类型框筒框剪框架框筒框架框架抗震设防烈度7度人防工程等级甲类核5级及甲类核6级3、工期要求根据施工合同,本工程开工日期为2009年8月28日,竣工日期为2012年8月27日,施工总工期为
13、1095日历天。节点工期约定:(1)桩基础验收完成(取得桩基础中间验收合格证明):2010年1月12日;(2)地下室结构顶板完成:2010年9月12日;(3)主体结构封顶:2011年7月12日;(4)幕墙及外立面装饰工程施工完成:2012年2月12日。4、主要施工范围4.1土建部分(1)建筑工程(门窗、栏杆、砌筑、防水、隔热、保温、楼地面工程、抹灰工程、屋面工程、地下室交通设施);(2)结构工程(基坑剩余土方开挖及外运、回填,桩基,主体结构);(3)幕墙及钢结构工程;(4)人防工程。4.2机电安装部分(1)电气工程(不含室外10kv外线及高低压变配电及电力监控系统工程、不含发电机组供货、安装及
14、环保工程;不含消防自动报警设备的采购;不含电梯及扶梯的采购及安装);(2)暖通工程(不含空调设备的采购;1栋BCD座仅施工防排烟系统,空调系统和通风系统不施工),包含计量设备;(3)锅炉工程(锅炉房外管线按图纸铺设到位,锅炉房内锅炉管线、设备不施工);(4)给排水工程(不含中水处理设备的采购及安装;不含气体灭火设备的采购及安装;不含酒店泳池的设备采购及安装,不含酒店热水换热设备采购及安装);(5)智能化工程中由承包人施工部分(各种桥架线槽等);(6)燃气工程(含室内、室外燃气管网);(7)室外管线工程;以上简称A类工程。4.3其他说明施工图纸JS-T-03建筑构造做法表中提到的预留部分,除注明
15、外均由专项承包单位施工。室内精装修设计部位的基层构造做法,由承包人施工。而水泥砂浆抹灰面找平及结合层在室内图纸中表示,由室内装修专项承包单位施工。其中:(1)1栋BCD座:楼面:完成至钢筋混凝土楼板;首层有降板的,完成至垫层;墙面:抹灰做到顶;顶棚:完成至结构或砌体层;机房设备用房等:图纸中注明属于酒店的机房设备用房,其中只有发电机房、电梯机房需进行装修施工,其余皆完成至结构层。泳池:土建部分预留面层不做,其余部分都施工完成。给排水部分承包人负责埋管和套管的安装,且完成预留管口的堵头封堵。屋面:顶部的面层不做,其余部分都施工完成。(2)4栋B座:楼面:完成至钢筋混凝土楼板;首层有降板的,完成至
16、垫层;墙面:抹灰不做;顶棚:完成至结构或砌体层;屋面:全部完成。4.4专业工程由发包人单独发包,但由承包人进行管理的专业工程(1)室内工程(公共部位的精装修);(2)市政道路工程;(3)环境工程(包含水景);(4)标识系统工程;(5)电梯及扶梯供货及安装工程;(6)发电机组供货、安装及环保工程(含燃油供应系统);(7)室外10KV外线及高低压变配电及电力监控系统工程;(8)外墙清洁设备(擦窗机)采购及安装工程;(9)夜景照明工程;(10)中水处理设备的采购及安装;(11)智能化系统工程;(12)气体灭火消防工程;(13)白蚁防治工程;以上简称B类工程。5、项目组织机构概况(1)按项目团队管理模
17、式组建“深圳福田科技广场工程项目经理部”,人员主要由施工过多个高层建筑的项目经理和管理人员组成;选配合格的有丰富施工管理经验的担任项目经理,配备精干高效、作风务实、决策科学有效的项目领导层,组织经优化调整和人才结构合理的项目管理层。(2)经理部设项目经理1人、项目副经理2人、成本副经理1人、安全总监1人、项目总工程师1人,职能部门主要设施工部、技术部、设备安装部、预算部、安全质量部、物资部、机械设备部等共七部室。(3)本项目管理层共有20人,其中独立承担过多个大型工程项目的项目经理1名、项目副经理1名、项目总工程师1名,土建、水电专业、有较丰富生产技术管理经验、具有高级职称的6人,中级职称的1
18、3人。项目管理层人员对工程施工有多年经验且熟悉本职工作,人员组成德才兼备、结构搭配合理,保证工程顺利进行。(4)项目组织机构图:(5)项目主要管理人员表序号职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业1项目指挥长俞中仁高级注册建造师一级0007786建筑工程2项目副指挥长兼项目经理赵金龙高级注册建造师一级00067249建筑工程3常务副经理田存银高级高级工程师高级3407221056工民建4项目副经理刘 璐中级工程师中级3407000260工民建5项目总工程师尹卫星高级高级工程师高级3407080011工民建6成本副经理兼预算部长刘 芳中级工程师中级3407080120工民建7项目副总工程师申
19、华东中级工程师中级3407080027建筑管理8项目机电协调人王振光中级工程师中级3407080011企业供电9安全总监兼安质部长戴献忠初级安全主任初级SAQC07090008134工程管理10技术部长何 飞中级工程师中级3407080025建筑管理11施工部长刘立新中级工程师中级3407080070工民建12机电安装部长辛寄北高级高级工程师高级3407080010工民建13物资供应部长刘传国中级材料员中级3407080058物资管理14机械部长谭 亮高级高级工程师高级3407080015机械15钢结构工程师杨石杰中级工程师中级3407080108建筑16幕墙工程师周国强中级工程师中级3407
20、080126工民建17测量工程师王晓阳中级测量员中级08000100023h0515测量18电气工程师宋 威中级工程师中级3407080116电气19给排水工程师郑才磊中级工程师中级3407080132给水排水20通风空调工程师白云胜中级工程师中级3407080050给排水21资料员曹延菊专业档案员专业通证(档)2001-177档案第四章 质量方针和质量目标1、质量方针以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品。2、工程施工质量目标2.1单位工程质量总目标分项工程合格率:100%,分部工程合格率:100%,工程质量达到合格标准。确保深圳市优质结构,争创市优质样板工程或更高奖项。2
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