施工方案(方案).doc
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1、桂林市雁山廉租房2*630KVAPEID配电工程施工组织方案建设单位:施工单位编 制 人:陈战军审 核 人:编制日期:2012-10-5目 录1、第一章 编制说明2、第二章 前期准备工作3、第三章 施工进度计划及工期保证措施4、第四章 质量保证措施5、第五章 工期保证措施6、第六章 安全、文明施工措施7、第七章 劳动力、材料及机械设备投入计划及其保证措施第一章 编制说明本施工组织设计根据甲方公司提供的设计图纸:设计图情况,建设单位对本工程一、编制依据(建施、结施、基础接地图);2、砼接结构工程施工及验收规范GB50204923、砌体工程施工及验收规范GB50203984、建筑电气工程施工质量验
2、收规范GB5030320025、混凝土结构施工图平面整体表示方法00G1016、建筑桩基技术规范JGJ94-947、其它现行国家有关施工及验收规范。第二章 施工前期准备工作一、施工现场准备工作 1、结合施工平面图、地质情况,组织技术人员对现场进行勘察,细化投标方案,明确施工平面布置、施工便道、开挖支撑方案,并针对现有道路交通流量,制定好交通分流、疏导措施。二、技术准备1、工程开工前,本公司将在项目部总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。3、编制主要分项和关键工序
3、的详细施工方案,对单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。4、分解工程进度控制目标,编制施工作业计划;5、分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;1.1建立项目经理部组织机构。1.2根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工程队形式,并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。1.3根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场。进场前,做好施工人员进场教育工作,进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制,并按管理等级进行交底。2、机械设备准备机械设备按使用计划分批
4、进场,设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备,预先签订购买合同或租借协议,确保施工顺利进行。3、材料准备3.1预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划,确保材料及时供应。3.2机械设备按使用计划分批进场,设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备,预先签订购买合同或租借协议,确保施工的顺利进行。3.3做好资金的运转,以保证工程顺利进行。第三章施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划 二、施工进度计划保证措施根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力,经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力,我公司有信心保证能按计划工期完成本工程的施工任务。本工程施工复杂,交叉作业点.为了有
5、效控制进度,项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备,合理进行施工协调,确保工程有序进行。一)确保工期的总体措施1、加强组织,建立精干、务实、高效的项目领导班子。2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍3、工程项目部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰,平衡各工序所需的资源及设备,及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作;每周召开施工例会,对上一周的施工生产进行总结,并安排下一周的工作。4、做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。5、确保物资供应,搞好机械保养维修。精心组织、周密安排,保证工程的物资供应及机械的完
6、好率,按进度计划编制材料供应计划,提前订货加工,按时供应;对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量,保证物资的正常供应;做到合理配备机械,保证各道工序的平衡作业,提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。6、处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作,及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题,避免不必要的延误。7、做好防火防洪工作,制定得力的防火防洪等安全措施,力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。8、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。10、搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问
7、题引起停工、返工而导致工期延误。11、加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。12、搞好后勤服务工作,促进施工生产正常进行。工程项目部安排专职人员负责后勤工作,工地配备相应的医药简箱,认真做好民工食堂、宿舍等生活区的环境卫生管理工作,作好防病治病工作,减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境,使之能够得到充分休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。二)各分部分项工程工期保证措施1、根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制各分部分项工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;2、根据工程的施工内容的特点,采
8、取流水线作业,多个工序同时进行交叉施工;3、投入足够数量的施工机械,满足工程施工的需要;4、做好雨季施工的各项措施,把雨季对工程施工施工的影响降到最小;三、 工期承诺我公司将严格响应业主招标文件及合同中关于施工工期的要求,并根据我公司的施工经验和能力,保证工程按计划工期内完成。工程开工前作出详细的施工进度计划表,以确保本工程全部按期完成。调整施工计划安排,确保工期。在施工过程中,我公司愿随时接受指挥部及监理关于本工程的指示,及时调整施工进度计划,确保工程按时、按质、按量完成施工。我方郑重承诺:在正常施工条件下,我方如在合同工期内未完成本工程施工任务,愿按施工合同要求承担相应的法律责任。第四章质
9、量保证措施“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针,在施工过程中,严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务,争创优良工程,是我公司生产经营的一贯做法,为了确保工程质量,我公司将采取以下质量保证措施。一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下,建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度,并逐一落实,各负其责。各质量人员必须持证上岗,且需考核及格后方可上岗。具体质量保证体系图如下:公司主管质量副总经理工程部项目经理项目总工质检员各施工班组二、工程质量总体保证措施1、质量目标:确保合格工程,争创优良工程。严格按照设计
10、、国家规范、规程和ISO9001:2008质量认证体系组织、管理施工,保证工程质量达到合格标准,争取达到优良标准,如工程质量达不到施工合同约定的标准,我公司愿意按施工合同要求,承担违约责任。2、保证进场工程材料的质量工程质量的好坏,工程材料的供应质量是基础。在工程材料采购上,我公司实行公司与工程项目部双把关制度。工程上的各种材料、成品、半成品、构配件及设备,必须严格要求供方提供产品样品及出厂合格证和质量检验检测报告,并且报送监理部门,抽样送指定的质量检验中心进行复检,凡经检测不合格的材料,一律不得进场使用,检验合格的材料经监理检查认可后,方可进场使用。工程所用材料必须严格执行进货检验制度,按双
11、保制度进行质量控制。3、明确责任,提高管理、施工人员素质为了提高工程项目施工、管理的整体水平,不断提高施工人员的素质,使质量保证措施落实到位,我们拟采取以下措施:3.1工程开工前,由公司工程部及项目总工对工程施工管理人员进行施工图会审及技术交底,使每个施工管理人员明确自己的责任、任务,做到分工明确,奖罚分明,以此来加强、提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性,保证工程的质量。3.2工程施工前,项目部经理要根据情况,组织工长、技术员学习、熟悉施工图纸、有关规范、标准等技术资料。分项分部工程施工前,要对施工班组进行全面、详细的技术、质量、安全等施工细节的书面交底工作,未进行交底一律不准进场
12、施工。3.3工程项目部每天召开一次质量例会,组织施工管理人员学习施工图纸、有关规范标准及上级有关质量的文件,并汇报、分析当天施工质量情况,安排、布置明天的施工任务等。3.4施工管理人员必须收集与施工有关的技术、质量、安全管理资料,且要与施工同步进行。4、坚持施工技术、质量交底制度4.1实行三级施工技术交底制度;4.2分项分部工程的技术交底由项目总工交底。内容包括施工技术、质量及安全等有关的施工相关技术事宜,交底以书面文字为主,口头为辅,要求交底人员和施工班组长签字认可。5、严格工序质量管理对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检、专检、互检”三检制度,坚持每道工序质量符合设计规范要求
13、后,方可进行下道工序施工的原则。凡是发现工序质量不符合设计规范要求的,要及时进行返工处理,并追究有关人员的责任,以防下次犯同样的错误。6、工程所用材料要符合设计、规范要求,厂家必须提供出厂合格证及出厂检验报告,并按要求抽样复检,复检合格、经监理验收签字后方可进场使用。7、采购材料要从质量好、信誉好的厂家采购,其质量要符合设计、规范要求,厂家必须提供出厂合格证及出厂检验报告,并按要求抽样复检,复检合格、经监理验收签字后方可进场使用。8、严格控制管道轴线、标高,用全站仪进行管道施工的定位放线,在施工过程中用全站仪检测管道轴线,用水准仪检测标高,控制管道的坡度和高程。9、坚持施工质量检查验收制度9.
14、1施工过程中接受质监部门、业主、监理、公司工程部等的检查、监督,凡不符合设计规范要求的坚决返工处理;9.2施工过程中,坚持“三检”制度,以设计、有关规范为标准,凡不符合设计、规范要求的,一律返工处理;9.3坚持工序交接验收制度,凡上道工序不验收或验收不符合设计、规范要求的,不准进入下道工序施工;9.4公司工程部成立专门的工程技术、质量、安全检查小组,对工程的施工技术、质量、安全进行全面的指导和检查,以确保工程质量。三、分项分部工程质量保证措施1、施工测量定位放线质量保证措施1.1严格控制管道的轴线、标高,用全站仪进行测量放线、校正,用水准仪检测标高,控制管道轴线、标高;1.2水准仪和全站仪要按
15、计量要求检验合格后,方可投入施工使用;1.3用于测量的钢卷尺、皮尺等必须经检验合格后方可投入使用;1.4每次测量后都应由其他测量员或施工管理人员复核。2、基坑开挖施工质量保证措施2.1 为保证基槽的正常排水,槽底应保证足够的宽度;2.2施工中地下水应保持在基坑底面以下不小于0.5m;2.3 降水及基坑开挖过程中应对周围建筑物、构筑物、管线等设施进行监测,采取措施确保周围设施的安全。四、工程质量管理制度1、施工过程的质量管理1.1 施工人员必须认真熟悉设计图纸及质量要求,做好图纸会审工作,施工时必须按设计图纸和会审纪要的内容施工,不得随意更改。1.2 在编制施工组织设计和施工方案时,必须制定保证
16、工程质量各项技术措施及质量要求等条款。1.3 公司各级技术负责人要逐级负责做好技术交底工作,技术交底记录要写明技术质量标准及保证质量的施工方法和措施。1.4 需隐蔽的部位,必须经施工现场技术负责人及质检员会同建设单位和有关部门对进行隐蔽工程验收,并在办理验收签证手续以后,方可隐蔽。1.5 对原材料、半成品进场以前,须先取样验收合格后方可进场,成品材料进场必须要有生产厂的出厂合格证书。不合格的成品材料一律不准使用。1.6 所有施工人员必须严格按建设单位根据工程的性质指定的施工规范进行操作和施工。1.7 施工过程中,技术人员要不断收集、整理各类技术资料及各种签证的原始记录。发生工程质量事故,要及时
17、组织力量进行调查处理,查出原因追究责任,并按规定及时逐级上报,不得拖延或隐瞒不报。2、工程质量检查2.1 工程质量的评定,严格按照设计、规范的要求进行。2.2在施工过程中,及时地对工程质量按设计、规范进行自检和互检,发现问题,及时进行纠正返修。2.3 各分项工程质量评定,经有关人员验收合格签证以后,才允许移交下道工序继续施工,不合格的要返工,并经重验合格后才能继续施工。2.4 公司各级质检员,要认真地履行自己的职责,决不允许擅自放宽标准要求和弄虚作假,质检人员要经常深入工地,收集了解公司基层单位承建项目的施工质量情况。3、交工预验收管理3.1 各基层单位承建的工程项目在合同范围内完工以后,由工
18、地技术负责人整理有关原始资料和签证,将整理好的资料报公司工程部,请示进行预验收。3.1 公司工程部接到工地报请的预验收文件,应及时地组织工程部及其他有关人员,对申报项目进行全面质量评定,主要验收的内容有:是否按设计图纸规范要求施工、工程的外观质量、各种隐蔽工程的签证、,合同的履行情况等,发现不符合标准要求的要及时组织力量进行返修,直到预验合格后,方可进行正式的交工验收工作。4、工程交工后质量回访4.1 工程验收合格,交付使用以后,要在保修期内派出有关人员到使用管理单位进行回访,听取使用单位就工程建筑的不同意见,特别重要且具典型例子的项目,还要进行保修期过后的回访。4.2 根据回访结果,在保修期
19、内因施工原因造成质量问题,施工单位要实行无偿的维修制度,并填写好工程“回访保修单”由甲方签证认可,“回访保修单”要报公司经营部存档,以便做好施工项目的信息返馈工作。5、质量工作会议制度5.1 公司每年召开13次质量工作会议,由总工程师和有关职能科室主持,会议主要内容包括传达上级有关质量管理工作的文件以及法规、法令,总结当时施工质量工作中的经验和存在的问题,分析近来建筑业质量动态,提出下一步质量工作中具体要求和努力方向。5.2 各施工单位可根据施工情况定期或不定期地召开现场质量工作会议。5.3 总公司定期召开施工单位质检员会议,及时传达上级有关指示精神,收集各单位质量工作情况,协调各协作单位之间
20、矛盾,做到互通情报,形成一个质量信息网络。6、材料采购及试验6.1 各种建筑材料和辅助材料,以及构件、半成品的质量好坏直接影响建筑工程质量,因此,在采购材料时,必须有产品合格证的原材料;进场前要进行检查验收和必要的取样试验,不得以任何借口采购残次 原材料。6.2 材料试验是保证工程质量的现代化检测手段,所有必须准确真实可靠。6.3 试验室按有关部门要求进行试验,发现有不合格的产品应立即向经营工程部等有领导汇报,并及时通知公司基层单位,以便采取相应的技术措施确保工程质量。6.4 计量员要定期对材料试验、质量检测的使用计量器具和仪表进行检验,不达标准的计量器具应该封存,不准使用,以确保试验,施工质
21、量检测本身的质量。7、工程质量奖罚根据公司质量工作实施细则,奖罚措施如下: 凡勿视施工质量,造成质量事故,使单位蒙受较大经济损失的,由承担施工任务的赔偿一切损失,对当事者除给予行政处分外,还处予工程损失金额530%的罚款。凡发生特别重大的质量事故,或者造成人身伤亡的,要追究事故责任者及领导人的刑事责任。8、资料整理工作准确、完整地收集和整理工程施工管理资料是建立城市建设档案的需要,是为桂林市今后分析建设提供详实准确的基础设施资料地需要,是工程竣工验收的重要组成部分,在本工程中,各项资料要按国家颁布的标准进行填写、整理,做好各项资料。自检资料必须认真、仔细地填写,并提交监理审核。验收前,在24小
22、时内提供相应工作的准确、完备的技术资料和检测数据。让甲方人员能及时验收、签字认可,对甲方发下的各项通知、纪要原件由公司统一保存,并不得外借。将复印件及时下发到各级管理人员手中,对甲方的一些口头通知、要求,应现场做好记录,并在24小时内形成书面文件报请甲方签字认可,原件交一份给甲方,公司自存一份。对甲方提出由我方供给的资料,原则上在48小时内提供给甲方,暂时无法提供的,经甲方同意后按协定的日期提供。工程完工后,所有资料按国家地求或甲方要求进行整理、编排,做到数据准确、资料完整,以保证工程的及时交付验收,投入使用。第五章工期保证措施1、加强组织管理,各部门、各班组之间密切配合,2、进场前对所有设备
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