中科院工程下室外脚手架施工方案.doc

中铁建设集团有限公司第十四项目经理部 中科院物理研究所科研楼地下脚手架方案
地下室外脚手架施工方案
1、 编制依据

序号
资料名称
编号
1
《中科院物理研究所科研楼工程施工图》
结施、建施
2
《中科院物理研究所科研楼工程施工组织设计》

3
规范
规程
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《北京市建筑工程施工安全操作规程》
DBJ01－62－2002
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001
4
公司文件
质量管理体系文件汇编

职业安全健康、环境管理体系文件汇编

5
工程现场环境

2、 工程概况
2.1设计概况
序号
项目
内 容
1
工程位置
北京市海淀区中关村南一条甲3号
2
建筑面积
42857m2
3
建筑功能
科研、办公
4
结构形式
基础梁筏，主体框架剪力墙结构
5
基础埋深
-9.9m
6
地下层数
地下一层、地下夹层
7
结构层高
与檐高
地下7 m，夹层2.05m
檐口高度44.15m
8
外装修
防水卷材外贴50mm厚聚乙烯泡沫板
9
现场管理目标
北京市安全文明工地

2.2设计平面图
见下图。（可以将脚手架的平面布置放在此图上）

图略。
3、施工安排
3.1工程施工目标
工期目标：见下表。
部位 时间
开始时间
结束时间
备注
基础底板
2010年2月下旬
2010年4月中旬

地下结构
2010年3月下旬
2010年5月上旬

现场管理目标：北京市安全文明工地。
3.2施工组织及管理分工
3.2.1脚手架施工组织结构图：

3.2.2相关人员的责任
项目经理：负责此项工程施工全面的管理与协调。为工程安全施工的第一责任人。负责脚手架形式的选择，审核施工方案。
项目总工：负责施工方案的编制与报审工作。全面负责相关的技术以及现场搭设的质量问题，审核技术交底，处理紧急情况下的技术问题。负责组织相关人员对搭设完成的脚手架进行验收，验收合格后才能投入使用。
土建工程师：根据施工方案的要求编制技术以及安全交底，并下发至操作班组，并在现场进行相关的技术指导工作，发现问题在第一时间内向项目总工报告。
工程经理：组织劳务人员按照施工方案及技术交底的要求进行现场的作业，负责现场的安全文明施工。
材料主任：负责组织脚手架施工所需材料的进场工作，并负责组织相关人员对进场的材料进行验收，保证材料的安全性能能够满足施工的需要。
安全员：全面负责脚手架在搭设及使用过程中安全文明管理工作，每天要进行必要的安全巡视，对于发现的问题要及时督导施工队进行整改，发现重大安全隐患要及时向项目主管领导汇报。负责组织对操作工人的入场安全教育以及现场的安全交底。
操作工人：根据施工方案及交底的要求进行施工，遵守相关的安全管理规定，在施工过程中发现安全隐患有责任进行相应的处理，若暂时无法处理，要及时向项目部报告。
3.3劳务组织
3.3.1操作人员上岗要求：
脚手架搭设人员必须是经过《特种作业人员安全技术考核管理规则》培训，并且考试合格的专业架子工。上岗人员定期体检，合格者方可持证上岗。
3.3.2施工任务划分：
班长：对每一位架子工的身体、技术条件都要有所了解，年龄、身体素质及责任心都要充分考虑；根据项目技术人员提出的交底及要求要认真对待，了解架体搭设的重要性和安全性。切不可盲目追求进度忽略架子的安全性！
架子搭设专业人员：严格按照交底和班长的要求进行脚手架的搭设，遇到问题要及时请教班长和现场项目技术人员，不可盲目做主，对于不合格的材料杜绝使用。随着架体的高度不断上升，安全帽、安全带、安全网的布置一个都不能少！
杂工：对于工地现场遗撒的扣件和钢管每天都要进行收拾，做到工完场清。
3.3.3劳务需求数量及分工：
地下基础施工阶段：分成两个架子队班组，甲班组负责1#楼施工，架子工10人，壮工10人；乙班组负责3、4#楼施工，架子工15人，壮工10人。
4、施工准备
4.1技术准备
4.1.1仔细阅读并审核施工图，熟悉结构形状、尺寸，选择合理脚手架体系，设计合理、有效的脚手架搭设方案，做出架体布置详图。并将施工方案报批相关部门。基础部分具体架体形式如下：采用双排单立杆脚手架；具体的搭设参数见架体的设计。
4.1.2根据经过相关部门审批的施工方案对操作班组做出详细的书面技术交底以及现场交底。
4.1.3根据工程进度情况，及架体布置图，编制各种材料的备料计划、计划进场时间安排，确保脚手架及时搭设使用。
4.2材料准备：
4.2.1 钢管：根据供应市场的现状，选用Φ48×3.0，Q235钢管，钢管长度根据方案的要求，钢管使用前应先除锈再涂刷桔黄色油漆，用于剪刀撑的钢管涂刷艳蓝色油漆。
4.2.2 扣件：回转扣件、十字扣件、对接扣件等，扣件材料应符合《钢管脚手架扣件》（GB15831－1995）的规定。
4.2.3脚手板：采用50mm厚木制脚手板，宽度大于200mm，每块重量不宜大于30kg。
4.2.4防护网：外围采用绿色密目安全网（网目3.0×3.0mm），平网和外挑安全网网眼不大于5cm。
4.2.5 地下主要材料用量：
项目
单位
地下
钢管
6m
m
3000
4m
m
500
3m
m
300
1.5m
m
2000
脚手板
立方米
30
安全网(密目)
块(1.5x6)
/
安全平网
块(3x6)
200
连接卡
个
2000
十字卡
个
20000
转卡
个
200
4.3现场准备：
4.3.1经检验合格的构配件要按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。
4.3.2应清除搭设场地杂物，平整搭设场地，并使排水畅通。
5、架体的设计与受力计算
5.1各部位脚手架的选型
各部位脚手架的选型见下表。脚手架的平面布置图详见附图（图略）。
施工部位
脚手架的选型
地下结构
落地式双排单立杆钢管脚手架
5.2地下室双排单立杆脚手架
搭设高度近为10m（高出室外600mm），立杆采用单立管。搭设尺寸为：立杆的纵距1.50m，立杆的横距0.8m(考虑到现场肥槽宽度不一，根据现场实际情况略做调整)，立杆的步距1.50m。采用的钢管类型为48×3.0，连墙件采用3步3跨，竖向间距4.50m，水平间距4.50m，连墙件的设置方式如下：在脚手架外侧设置抛撑，抛撑支撑在护坡上，内侧小横杆顶住结构外墙面。施工均布荷载为3.0kN/m2，同时施工2层，脚手板共铺设2层。剪刀撑的设置：每间隔12m在外侧立面设置一道，并由底至顶连续设置，与地面的倾角为60度，跨越5根立杆。纵向扫地杆距地高度：0.25m；内排立杆距墙距离：0.30m；小横杆端距墙面距离：0.20m；
搭设剖面示意图如下图所示。
由于该架体搭设简单，高度较低，拉接点较密，且与周边固定物抱接、回顶设置较多，参考第四版施工手册P189中第7项脚手架的计算规定中的要求，本工程地下室脚手架均不属于其描述的八类脚手架，可以不进行计算；另参考中国建筑工业出版社出版的《扣件式钢管脚手架计算手册》中P21页，敞开式脚手架设计尺寸符合附录B中表B1-1规定，可简化计算。先将计算式附后。基坑底部考虑到宽度较窄，开始可斜搭外纵杆，并与内排立杆拉接，待基础反梁施工完毕后，回填土至肥槽较宽高度后，拆除外排斜杆，重新立外排杆并与内排杆相连，合成正式双排架。
6、脚手架的施工
6.1地下室双排单立杆脚手架的搭设
6.1.1工艺流程
摆放扫地杆（贴近地面的大横杆）→铺50mm厚脚手板，逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆扣紧→安装第一步大横杆（与各立杆扣紧）→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆（上端与第二道大横杆扣紧）→第三、四步大横杆和小横杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板……

6.1.2 架子底部基础处理：基础底板外侧回填土夯实，根据外架的位置线在地面上铺50mm厚通长的脚手板作为立杆的垫板；
6.1.3 周边脚手架搭设选取一个角部为开始点，向两边延伸交圈搭设；
6.1.4 根据测量放线布置纵横向扫地杆，内外排扫地杆的轴线距离为1.05m；纵横向扫地杆距地面的高度取250mm；
6.1.5 根据测量定位依次竖起立杆，靠墙立杆距外墙面距离取300mm,立杆与纵横向扫地杆间采用扣件连接牢固；
6.1.6 立柱接头除在顶端可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，相邻立柱对接头位置应设在不同的大横杆横距中，沿高度方向错开的距离大于500mm。
6.1.7 装设第一步的纵向和横向水平杆，随校正立杆之后予以固定，并按此顺序依次向上搭设；
6.1.8 大横杆：步距为1.5m，上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的1/3；相邻步架的大横杆错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况；
6.1.9 小横杆：水平间距为1500mm，贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。小横杆外伸出大立杆100mm；
6.1.10 连接件的设置：由于本脚手架只在地下结构施工和首层结构施工期间使用，地下部分部设连墙杆，直接顶住基坑壁及外墙上。
6.1.11 剪刀撑设置：由于此脚手架高度小于24m，可仅在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并由底至顶连续设置；剪刀撑斜撑与地面夹角50度，剪刀撑的宽度6m；斜杆的接长采用搭接；
6.1.12 安全网挂设：随外脚手架的搭设，外架外侧挂好绿色安全立网，立网挂在外排立杆脚手架内侧，保证外脚手架全封闭；
6.1.13 外立杆刷桔黄色油漆，剪刀撑刷深兰色油漆；
6.1.14 脚手板铺设：脚手架规格为：50mm厚木板，宽度≥200mm，设置在横向水平杆上，脚手板两端应采用直径为8mm的镀锌钢丝各设两道箍，根据施工进度，在施工层脚手架上满铺好脚手板；
6.1.15 护栏和挡脚板：作业层采用ф48×3.0钢管设两道护栏和档脚板，上栏杆高度为1.1m，脚手板挡板宽度不小于200mm，栏杆和挡板均应布置在立杆内侧。
6.1.16 脚手架的拆除：
1）外脚手架拆除遵循由上而下，先搭后拆、后搭先拆的原则。拆除前要先进行拆除安全技术交底，并清除脚手架上的杂物及地面障碍物，检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。拆除具体流程如下：安全网拆除→栏杆拆除→拆除脚手板→拆除剪刀撑→拆除小横杆→拆除连墙杆→拆除大横杆→拆除立杆
2）拆除安全网：首先拆除网片之间的连接点，然后解开与脚手架连接处的铁丝，并及时下运。
3）拆除钢管架时，首先松开与要拆除的钢管相连接的连接件，然后拿开钢管并下运到地面，此时这根钢管拆除完成。其他钢管均依次进行。
4）脚手板的拆除：松开固定用的钢筋、铁丝，拆除脚手板，下运至地面。
5）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架，分段拆除高差不应不大于两步，如果高差大于两步要增设两墙件加固。
6）当脚手架拆除至下部最后一根长立杆的高度时，要先搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。
7、施工质量标准
7.1构配件的质量要求：脚手架搭设中所使用的钢管、扣件、安全网、脚手板等要符合国家相关规范、标准以及北京市相关文件的要求。
7.2脚手架的检查与验收
7.2.1脚手架及其基础应在下列阶段进行检查与验收：
基础完工后及脚手架搭设前；作业层上施加荷载前；每搭设完10～13m高度后；达到设计高度后；遇有六级大风与大雨后；停用超过一个月等。
7.2.2脚手架使用中，应定期检查下列项目：
杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空；扣件螺栓是否松动；安全防护措施是否符合要求；是否超载等。
7.2.3脚手架搭设的技术要求、允许偏差
见下表。此要求对于用扣件式钢管脚手架均适用。
项次
项目
技术要求
允许偏差
（mm）
1
地基基础
表面
坚实平整

排水
不积水

垫板
不晃动

底座
不滑动

不沉降
-10
2
立杆垂直
整体垂直度20～80m

±100
3
间距
步距

±20
纵距

±50
横距

±20
4
纵向水平杆高差
一根杆的两端

±20
同跨内两根纵向水平杆高差

±10
5
双排脚手架横向水平杆外伸长度
外伸500mm
-50
6
扣件安装
主节点处各扣件中心点相互距离
≦150mm

同步立杆上两个相隔对接扣件的高差
≧500mm

立杆上对接扣件至主节点的距离
≦步距/3

纵向水平杆件上的对接扣件至主节点的距离
≦纵距/3

扣件螺栓拧紧力矩
40～65N·m

7
剪刀撑斜杆与地面的倾角
45～60°

8
脚手板外伸长度
对接
伸出长度130～150，对接出两支点距离≦300

搭接
伸出长度≧100mm，搭接长度≧200mm

8、安全技术措施
8.1总要求
8.1.1施工前要有详细可行的施工方案，并按照相关规范要求进行受力验算；
8.1.2构架单元不缺少基本的稳定构造杆部件；整体按规定设置斜杆、剪刀撑、连墙杆或撑、拉件；
8.1.3在通道、洞口以及其他需要加大尺寸或承受超规定荷载的部位，根据需要设置加强杆件或构造；
8.1.4杆件相交位置的联结点符合构造要求，联接件的安装和紧固力符合要求；
8.1.5脚手架立杆的基础应平整夯实，具有足够的承载力和稳定性，立杆之下必须设置垫座和垫板；
8.1.6脚手架的连墙点、撑拉点和悬空挂点必须设置在能可靠地承受撑拉荷载的结构部位，必要时应进行结构验算；
8.1.7脚手架上的安全防护设施应能有效地提供安全防护，防止架上的人员和物品发生坠落；
8.1.8架上作业时，不要随意拆除结构杆件和连墙件，因作业需要必须拆除某些杆件和连墙点时，必须经技术人员同意并采取可靠的加固措施后方可拆除；
8.1.9架上作业时，不要随意拆除安全防护设施，未设置或设置不符合要求时，必须补设或改善后才能上架进行作业；
8.2 扣件式钢管脚手架
8.2.1安装要求
1）现场均采用48mm外径的钢管，外径51mm的钢管严禁混合使用；
2)开始搭设立柱时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除；
3)当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件；
4)封闭式脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外角柱固定；
5)连墙件应均匀布置，形式宜优先采用花排，也可以并排；
6)剪刀撑、横向支撑应随立柱、纵横向水平杆等同步搭设；
7)扣件规格必须与钢管外径相同；
8)脚手板应铺满、铺稳。在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，以防止滑动；
8.2.2拆除要求
1)拆除前必须全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合安全要求；制定拆除方案并详细交底；
2)拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；
3)所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；
4)当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先设置连墙件和横向支撑加固；
5)各构配件必须及时分段集中运至地面，严禁抛扔；
9、环境保护措施
9.1搭设架子时，要轻拿轻放，减小噪音。
9.2清理螺母和螺杆的机油应妥善保管，不得乱扔，要做到单独存放和处置，减少化学气体的排放。
9.3在施工过程中产生的各种废弃物，应分类放置，最后由项目部统一集中处理。
9.4所用的各种卡子，由工程室统一管理，组织施工队回收利用，降低能源消耗。
10、成品保护措施
10.1搭设用的钢管、脚手板按规定码放整齐规矩，且下面均垫好方木；
10.2各种卡子的螺母和螺杆使用前均上好机油，且旋转灵活；
10.3搭设架子时，钢管、卡子、脚手板要轻拿轻放，严禁随便乱扔；
10.4每层抱柱子的钢管不能直接与柱子接触，必须垫废的短方木；
10.5严禁用钢管撬其它东西或在其上面放其它承重的东西；
10.6拆架子时，必须从上到下传递钢管、脚手板，严禁从上往下抛。
计算公式：
架体在二八灰土上搭设，搭设高度有7m、9m，取最高值9m进行计算，步距、纵距均为1.5m，排距0.8m，单钢管双排架沿肥槽周圈搭设，连墙件最少按照三步三跨进行设置，回顶抱死；外圈满布安全密网，脚手板铺设双层作业。
（1） 底部立杆段的验算：
NG1k=0.1394x9=1.2546kN
考虑两层作业则：
NG2k=(2/2)x1.5x0.8x0.35+1.5x0.14+1.5x9x0.002=0.657kN
NQk=(1/2)x1.5x0.8x3=1.8 kN
N=1.2x(NG1k + NG2k)+0.85x1.4x NQk=4.436 kN
按地面粗糙度类别为C类，Kn=0.2343
μs=1.3φ=1.3x0.096=0.1248
Mw=Kn x w0 x μs x la =0.2343x0.40x0.1248x1.5=0.0175kN•m=17500N•mm
l0=kμh=1.155x1.7x1.5=2.945m=2945mm
λ= l0/i=2945/15.8=186.4≈187
查表得：=0.205，则根据公式得：

=4.436x1000/（0.205x4.89x100）+17500/（5.08x1000）=44.25+3.45=47.7N/mm2＜f=205N/mm2
验算结果符合要求。

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员工年终工作总结【范文一】
　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
　　一、虚心学习，努力工作
　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
　　三、主要经验和收获
　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
　　六、存在的不足
　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
　　七、下步的打算
　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
　　员工年终工作总结【范文二】
　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
　　XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
　　员工年终工作总结【范文三】
　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
　　今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
　　对此我向领导做如下工作报告：
　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
　　(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
　　(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
　　(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
　　三、努力工作，按时完成工作任务
　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
　　四、在廉的方面：
　　(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。
　　(2)在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
　　(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。
　　(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。
　　(5)按规定执行个人重大事项报告制度。
　　总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
　　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

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