施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度.doc

各级安全生产岗位责任考核奖罚制度

第一条 考核目的
为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条 考核内容
各级管理人员安全生产责任制。
第三条 考核办法
1、 以百分制形式进行考核；
2、 得分在90分（含90分）以上者为优秀；
3、 得分在80分（含80分）至89分者为合格；
4、 得分在80分以下者为不合格；
5、 每年考核一次，时间为每年12月份。
第四条 成立考核领导小组
1、 公司考核领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。
第五条 考核权限范围
1、 公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；
2、 分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；
3、 项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条 考核要求
考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。
第七条 奖罚
（一） 奖励
1、 得分在90分以上者，奖励100~1000元，可参与评选优秀工作者；
2、 得分在80~89分者，不奖。
（二） 处罚
1、 得分在80~89分者，不罚；
2、 得分在80分以下者，罚款100~1000元；
3、 不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。

附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》

各级安全生产岗位责任考核标准

被考核人：总经理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度
20
根据实际情况酌情扣分
2
建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程
20
未建立的扣20分；未健全的扣1~10分
3
保证本单位安全生产投入的有效实施
20
未保证安全生产资金足额投入的，每个分公司扣2~5分
4
组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全操作技能
10
未认真组织的扣1~5分
5
建立、健全安全生产监督、检查机构，配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定
10
未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣5~10分；人员素质不高或不稳定的扣2~5分
6
掌握单位安全生产动态，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患
10
督促检查工作不到位的扣2~5分
7
及时、如实报告生产安全事故
10
瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分

被考核人：主管生产副总经理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度
20
根据实际情况酌情扣分
2
组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程
20
未组织制定的扣20分；不健全的扣1~10分
3
组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训
10
未组织的扣10分；未认真组织的扣1~5分
4
定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施
20
每少组织一次扣5分；对各种不安全因素解决不及时的扣5分
5
组织定期或不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施
20
每少组织一次扣2分；安全隐患整改不落实的扣1~10分
6
发生生产安全事故及时、如实报告，立即亲临现场组织有关人员进行抢救
10
瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；未及时亲临现场组织抢救的扣5分

被考核人：总工程师

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
审批施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度
20
审核不认真每项扣1~5分
2
主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究
20
工作不积极、不主动的扣5分
3
定期组织对安全技术措施实施情况的检查
10
每少组织一次扣2分
4
适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能
20
每少组织一次扣2分
5
做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究
10
职工劳动保护存在问题的扣1~5分
6
组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决
10
未认真组织的扣5分；解决问题不及时的扣3分
7
组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作
10
未组织的扣10分；未认真组织的扣1~5分

被考核人：总会计师

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
优先安排安全技术措施费用及时、足额到位
40
每个分公司不及时的扣4分；未足额的扣1~2分
2
每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析
20
未定期提供统计、分析资料的，每少一次扣5分
3
检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款
20
走形式、未落实的每次扣2分
4
参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议
20
每少参加一次扣5分

被考核人：工会主席（副主席）

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度
20
根据情况酌情扣分
2
把改善劳动条件、保护职工生命与健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施
15
未列入重要议事日程的扣5分；每少讨论一次扣2分
3
利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育
15
施工现场宣传教育不活跃的，每个扣2分
4
监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放
15
未认真监督落实的，每个分公司或每个工程项目扣2分
5
组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者
15
未认真组织竞赛活动的扣2~10分；未及时奖励的扣2~5分
6
坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作
20
未坚持原则的扣2~10分；未做好女工保护工作的扣5分

被考核人：安全助理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度
30
根据实际情况酌情扣分
2
协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，编写年度安全工作计划和安全技术措施计划，检查督促落实
20
未健全的扣2~10分；未编写计划或检查督促落实的扣2~10分
3
掌握本单位安全生产情况
20
不掌握的扣20分；不全面的扣2~10分
4
参与对职工开展安全生产宣传教育和培训工作
20
不积极主动的扣1~10分
5
监督劳动防护用品的采购、发放和使用
10
监督不力的，每个分公司扣2分

被考核人：分公司经理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示
20
根据实际情况酌情扣分
2
保证本单位安全技术措施费用的足额投入
20
投入不足的扣2~10分
3
适时组织员工参加安全生产教育和培训，向员工提供符合标准要求的防护用品
20
未适时组织员工教育培训的扣2~10分；向员工提供不合格防护用品的扣2~10分
4
掌握本单位安全生产动态，研究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素
10
解决不安全因素不及时的，扣2~6分
5
督促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患
20
检查工作不到位，安全隐患消除不及时的扣2~10分
6
及时、如实报告生产经营安全事故，并积极组织抢救
10
瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；组织抢救不力的扣5分

被考核人：分公司主管生产经营副经理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示
20
根据实际情况酌情扣分
2
定期组织召开安全生产会议，总结经验教训，制定防范措施，解决生产经营中出现的各种不安全因素
20
未定期组织召开安全生产会议的扣2~10分；未及时解决不安全因素的扣2~10分
3
组织对员工进行安全教育、培训和考核
20
未认真组织的扣2~10分
4
及时组织制定安全技术措施和专项施工方案，并检查实施情况
10
未及时组织制定的扣2~5分；检查实施不力的扣2~5分
5
组织定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患
20
未组织的扣2~10分；未及时消除安全隐患的扣2~10分
6
发生生产经营安全事故，应及时、如实报告，并积极组织抢救
10
瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；组织抢救不力的扣5分

被考核部门：安全科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度
20
根据实际情况酌情扣分
2
制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，监督执行情况
20
制定不全的扣1~5分；监督执行不力的扣2~10分
3
参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况
10
审核不认真的扣5分；未监督执行情况的，每个工程项目扣1分
4
负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理
10
监督、检查不到位的，每个工程项目扣1分
5
负责安全检查工作,查安全隐患，督促整改落实，遇重大险情，有权暂停施工
20
督促整改落实不及时的，每个工程项目扣1~5分；遇重大险情，未暂停施工的，每个工程项目扣5分
6
负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验
10
未正常开展教育培训的扣2~10分；未总结推广交流经验的扣2分
7
负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施
10
未开展培训工作扣5分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣1~5分

被考核部门：生产技术科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序
20
生产计划不符合实际的每月扣2分；未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个工程项目扣2分
2
安排施工生产任务应合理，服从安全需要
20
只抓进度，忽视安全生产的，每月扣5分
3
检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况
20
未同时检查安全技术措施执行情况的，每月扣2分
4
检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核
20
编制不及时的，每个工程项目扣5分；审核不及时的每个工程项目扣2分
5
制定施工现场文明施工与环境保护管理制度，并监督执行情况
20
未制定管理制度的扣10分；未监督执行情况的，每个工程项目扣2分

被考核部门：设备管理科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理，定期组织机电设备的维护保养
20
安全防护装置不全的，扣2~10分；维护、保养不及时的扣1~5分
2
制定起重设备安装、拆除安全专项方案，并监督检查实施情况
20
未制定的每台扣10分；监督检查实施情况不力的，每台扣2~10分
3
对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责
20
资料不全的每台机扣2~5分
4
定期组织对机电设备、锅炉和压力容器的操作人员进行培训、监督持证上岗
20
未认真定期组织培训的扣2~10分；未持证上岗的每人次扣2分
5
定期组织对各种机电设备的安全检查
20
检查不及时有带病作业的每台扣2分

被考核部门：材料科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
采购的脚手架用钢管、扣件，必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。回收后必须检查、维护、更新。
25
资料不全的每批次扣5分；未检查、维护、更新扣2~10分
2
采购的电气设备材料和劳动防护用品必须符合国家标准、规范、规程的规定，厂家生产许可证、产品合格证、生产日期、检验报告等必须齐全
25
不合格的每批次扣5分；资料不全的每批次扣5分
3
对架设料具、安全帽、安全带、安全网要定期组织检查、试验和鉴定，不合格的应及时报废更新
25
未定期组织检查、试验、鉴定的，每少一次扣5分；使用不合格的，每工程项目扣5分
4
材料、物品堆放、贮存应符合平面布置图和安全要求
25
不符合要求的，每工程项目扣1~5分

被考核部门：人事教育科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行国家、省、市和行业有关劳动保护的法规
25
根据实际情况酌情扣分
2
负责审查分包队伍员工资格、素质
25
有不满18周岁的，每有一人扣2分；人员素质较差的，每分包队伍扣5分
3
制定年度员工安全教育培训计划，组织安全教育培训
25
未制定计划的扣25分；未认真执行的扣2~10分
4
负责分包队伍的评定、选择，保证进入施工现场的分包队伍管理素质较好，手续齐全，人员组成合理
25
未建立分包队伍的评定、选择台帐记录的扣15分；分包队伍管理素质较差、手续不全的每个扣5分

被考核部门：财务科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
监督分公司按计划提取安全生产技术措施费用
25
未按计划提取的，每个相关分公司扣5~15分
2
保证安全生产技术措施费用开支，监督购置防护用品符合标准要求
25
未保证开支的扣2~15分；监督不力的扣1~10分
3
监督安全技术措施费用专款专用，不得挪用
25
监督不力的扣2~15分
4
监督、制定分公司年度安全技术措施费用计划和执行情况
25
未制定的扣25分；未认真执行计划的扣2~15分；监督不力的扣2~15分

被考核部门： 工会

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
监督劳动保护方针、政策、法规的贯彻执行，发挥好党的助手作用。
20
根据实际情况酌情扣分
2
组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作
20
未认真组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作的，扣2~20分
3
配合行政做好职业危害预防工作
20
有职业危害情况发生的，每人次扣4分
4
配合行政做好员工生活条件的改善，确保饮食卫生和娱乐活动的开展
20
饮食、卫生较差的每个工程项目扣5分；未开展娱乐活动的每个工程项目扣5分。
5
监督安全生产技术措施费用使用情况
20
未起到监督作用的每个工程项目扣2~5分。

被考核部门： 宣传部

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
宣传有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、规章制度
40
根据实际情况酌情扣分
2
利用宣传栏、标语、讲课、光盘的形式开展宣传教育工作
30
宣传教育形式较少，不活跃的每个分公司扣3分
3
适时通过通讯报道方式，表彰在安全生产工作中贡献突出的好人好事，批评违章违纪等不重视安全生产的不良行为。
30
无通讯报道的每月扣3分

被考核部门： 保卫科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
贯彻执行有关消防、保卫的法规、规范和规章制度
20
根据实际情况酌情扣分
2
组织定期、不定期消防安全检查，落实督改火灾隐患
40
检查及火灾隐患整改不及时的每单位扣5分；
3
监督分公司经营场所、施工现场按规定要求配备齐全消防器材，并定期进行维护、保养、更换
20
未配备齐全的，每个经营场所或施工现场扣2~5分；维护、保养、更换不及时的每个单位扣2分
4
定期组织消防知识安全教育培训演练
10
未定期组织的扣2~10分
5
加强施工现场出入人员管理和社会治安综合治理
10
有外来人员夜宿工地的每工程项目扣2分；发生一起社会治安案件扣5分

被考核部门：合同预算科

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
与甲方鉴订施工合同时，应列出安全技术措施费用专项，并说明具体付款期限
40
未列出专项、未注明具体付款期限的每个工程项目扣5~10分
2
负责总承包合同、分包合同管理，保证合同手续齐全。
40
未签订合同施工的，每个工程项目或每个分包队伍扣5~10分；签订合同所需手续不齐全的，每个分包队伍扣5分
3
配合人事教育科做好分包队伍资质、信誉评审。录用管理较好、手续全的分包队伍
20
录用管理较差、手续不全的每个分包队伍扣5分

被考核人：项目经理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
20
根据实际情况酌情扣分
2
制定安全生产目标、指标，并将目标、指标分解，落实责任人
20
未制定的扣20分；未分解落实责任人的扣2~10分
3
组织制定和实施施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底
10
组织制定实施不力的扣2~10分
4
确保防护设施、防护用品的投入
10
投入不足的扣1~5分
5
组织对新入厂员工进行教育培训，适时组织经常性宣传教育
10
未认真组织的扣1~5分
6
组织机电设备、防护设施验收制度的实施
10
未认真组织的扣1~5分
7
定期组织安全生产会议和安全生产检查，制定措施解决存在的安全隐患和文明施工问题
10
未定期组织的扣1~5分；未制定措施解决安全隐患和文明施工问题的扣1~5分
8
发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织制定落实防范措施
10
瞒报的扣10分；迟报、虚报的扣5分；未吸取事故教训的扣5~10分

被考核人：项目副经理

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
协助项目经理认真贯彻实施安全技术规范、标准、规程和各项规章制度
20
根据实际情况酌情扣分

2
合理组织施工生产进度，随时掌握安全生产动态
20
抓进度忽视安全的扣2~10
3
监督安全技术措施、安全技术交底制度的实施
20
监督不力的扣2~10分
4
组织对新入厂员工进行教育培训，适时组织经常性宣传教育
10
未认真组织的扣1~5分
5
定期组织安全生产会议、安全生产检查，制定措施解决安全隐患和文明施工问题
20
未定期组织的扣2~10；未制定措施解决安全隐患和文明施工问题扣2~10分
6
发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织落实防范措施
10
瞒报的扣10分；迟报、虚报的扣5分；未吸取事故教训的扣5分

被考核人：项目技术负责人（技术员）

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻、实施安全生产技术规范、标准、规程和各项规章制度
20
根据实际情况酌情扣分

2
及时组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施，确保可行性和针对性，并检查、监督实施情况
20
编制不及时的每项扣2~10分；缺乏可行性和针对性的每项扣2~5分；检查、监督不力的每项扣2~5分
3
及时向作业班组进行书面安全技术交底，交底内容应具有针对性，并履行签字手续
20
未交底或不及时的每个分项工程扣2~5分；缺乏针对性的每个分项工程扣2分
4
应用新工艺、新技术、新材料要及时上报，经批准后方可实施
10
未及时上报的扣5~10分
5
适时主持对员工进行安全技术知识教育、培训
20
未认真主持的扣2~10分
6
主持对机电设备、防护设施的验收工作，禁止不合格的投入使用
10
不合格投入使用的，每台机电设备扣2分；每处防护设施扣2~5分

被考核人：安全员

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度
20
根据实际情况酌情扣分
2
协助项目经理做好员工定期、不定期安全教育、培训工作
10
不积极主动的扣2~10分
3
协助项目经理定期召开安全生产会议，提出加强安全生产管理工作建议或预防措施，并督促落实
20
未提出建议的扣5分；督促落实不力的扣2~10分
4
做好日常安全检查和安全隐患落实整改工作，并做好记录
20
检查和安全隐患整改不及时的扣2~10分；不认真做好记录的扣2~10分
5
督促班组开展班前安全检查和教育活动，并做好记录
10
班前检查和教育活动未开展的，每个班组扣2分
6
负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，保证各种记录的完整性、准确性、可追朔性
20
管理资料存在问题的扣2~10分

被考核人：施工员

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
严格按照设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施组织施工，并监督班组实施安全技术交底情况
30
组织施工忽视安全的扣2~10分；监督不力的扣2~10分
2
参加对机电设备、防护设施的验收，合格后方可投入使用
25
不合格投入使用的，每台机电设备扣3分；每处防护设施扣2~5分
3
适时组织作业班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业
25
未适时组织的扣5~15分
4
及时填写施工日志及相关安全记录
20
填写不及时的扣2~10分

被考核人：材料员

序号
考核标准
分解分数
评分办法
1
保证按时供应安全技术措施所需的材料、防护用品、用具
30
未按时供应的扣2~10分
2
保证进入施工现场的材料、防护用品、用具符合安全技术和质量标准
40
不符合标准要求的，每有一种扣5分
3
对各种周转料具应定期检查，对不符合安全要求的，应及时提出报废、更换意见
30
周转料具存在安全隐患的，每有一种扣2~15分

24