2010二级工程施工管理复习题集增值服务1.doc
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1、建设工程施工管理复习题集综合测试题(1)一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。AD+B承包模式BD-B-B承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式2甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上应当采用( )。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同3延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标,恒基公司以360万元中标,投标文件中明
2、确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案,建立了项目组织机构,以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为( )。A矩阵组织结构B虚拟组织结构C线性组织结构D事业部结构4线性组织结构的特点是( )。A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源唯一5项目开工前,项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价6在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是( )。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表7项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示( )。A工作
3、任务及其责任者B决策职能及其责任者 C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者8某项目确定工期总目标后,又确定区段工期目标和每月的计划工期,其目的是确定用于目标控制的( )。A偏差值B调整值C计划值D实际值9在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D确定进度控制周期10为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值
4、D比较项目目标的实际值与计划值11对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是( )。A总进度规划的实际进度B里程碑事件的实际进度C各子系统的实际进度D各分项工作的实际进度12在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标13施工项目项目经理的任命权属于( )。A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会14项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是( )
5、。A施工企业与建设单位签订的工程承包合同B建设工程项目管理规范C施工企业投标文件D工程项目招标文件15对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监理工程师D施工方项目经理16对施工项目所造成的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是( )。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任 D吊销建造师资格17监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为( )。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人18监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,除编制工程建设监理规划外
6、,派驻工程项目的项目监理部还应编制( )。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划19施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。A12小时B24小时C36小时D48小时20某建筑公司经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时,首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解,并在施工进度计划横道图基础上,根据每单位时间内完成的实物工程量
7、或投入的人力、物力和财力,计算单位时间的计划完成的各种成本,分别绘制了多条S形曲线,作为成本控制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于( )。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D按成本分解的成本计划21施工成本计划应满足的要求是( )。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求22施工成本计划的内容包括( )。A施工组织设计 B施工成本计划的指标C分部分项工程量清单 D措施项目清单23绘制S形曲线这种
8、编制成本计划的方法是( )。A按施工成本组成编制 B按子项目组成和按工程进度相结合编制C按工程进度编制 D按施工成本组成和工程进度相结合编制24某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根;实际完成110根,实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )。A132万元B143万元C144万元D156万元25某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。实际完成110根,实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。A132B143C144D15626某工程进行至第二个月的月末,出现了工程的费用偏差
9、小于0、进度偏差大于0的状况。该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。ABCWPACWPBCWSBBCWSBCWPACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP27某混凝土分项工程的间接费费率为13%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税的7%和3%。该工程综合计税系数为( )。A3.3%B3.41%C13%D29.3%28某混凝土分项工程的直接费为400元m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合
10、单价为( )。A498元m3B514元m3C536元m3D580元m329在上题条件下,因工程变更,间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8,该混凝土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为( )。A437元m2B440元m2C452元m2D499元m230建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A业主方 B供货方C设计方 D施工方31业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。A建设管理进度B建设施工进度C前期工作进度D实施阶段进度32施工方进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。 A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求 C建筑施工工期定额D业主方对
11、施工进度的要求和工期定额等33签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制( )。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划34某工程项目的子项目施工进度计划属于( )的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划35工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于( )施工进度计划。A控制性B指导性C实施性D规划性36某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为( )。A1247 B12367C1
12、2357D136737上题中,由于设计图纸的变更,造成24工作延误6天,则总工期将延长( )。A1天B3天C5天D6天38在36题的分部工程双代号网络计划中,F工作有2项紧前工作B和E,它们的最早完成时间分别为10天和12天,则F工作最早完成时间为( )。A12天B13天C14天D15天39A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整,以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是( )。ABCD40根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,建筑公司应充分重视( )。A技术创新 B健全项目管理的组织体系C工程网络计
13、划方法的使用D工程进度风险分析41施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。A控制技术B合同结构C组织结构形式D设计技术和施工技术42施工质量控制的基本出发点是控制( )。A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素43在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制( )。A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素44以下设备中,直接影响工程项目使用功能的发挥的是( )。A电梯B运输设备C吊装设备D计量器具45保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的( )。A电梯B泵机C消防设备D操作工具46技术交底文件的编制者是( )。A项目经理B监理人员C项目技术
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