五联河三角陂段改造工程施工组织设计.doc
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1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】第1章 编制依据、原则、范围及说明1.1 编制范围 佛山市三水水利水电勘测设计院有限公司设计的龙城街道五联河三角陂段改造工程桩号0+0000+032.91明渠段浆砌石挡土墙工程,桩号0+032.910+131.72现浇钢筋混凝土箱涵工程,以及为完成本工程所必须的临时工程,直至该项目达到交付验收标准,办理完验交手续为止的全过程。1.2 编制依据1.2.1 施工合同及相关资料(1) 深圳清林百合工程施工总承包合同。(2) 龙城街道五联河三角陂段改造工程施工图纸。(3) 现场调查资料。(4) 国家、部
2、、省颁布的有关标准、规范、规程。(5) 我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。1.2.2 施工管理文件(1) 深圳市建设工程现场文明施工管理办法。(2) 我单位ISO9001:2000质量管理体系文件。(3) 我单位ISO14001环境管理体系文件。第2章 工程概况及工程特点2.1 工程概况2.1.1 工程规模及建设意义龙城街道五联河三角陂段改造工程位于深圳市龙岗区龙城街道西北部五联社区,路线为东西走向。西起清林百合项目中的幼儿园,东至清林百合项目中的6号楼南侧,河道改造全长131.72m;其中:桩号0+0000+032.91为明渠段浆砌石挡土墙工程,桩号0+032.910+131
3、.72为现浇钢筋混凝土箱涵工程。本次河道改造工程范围系横穿清林百合项目中的城市二级排水河道,将此范围内的原河道改道,主要是为了满足清林百合项目整体布局的需要,同时也是为了疏通、改善河道排水、满足排洪及小区交通要求。2.1.2 工程环境1. 河道现况龙城街道五联河三角陂段系深圳市龙岗区龙城街道城市二级排水河道,该河道三角陂段横穿拟建中的深圳清林百合项目,拟改造部分的原河道宽约5.0m,深约2.5m,河堤为自然冲洗形成的土堤,河床经多年淤积,形成了一层1.0m多深的淤泥。2. 周围环境龙城街道五联河三角陂段改造工程位于深圳市龙岗区龙城街道五联社区拟建的深圳清林百合工程小区内,整个改造工程横穿拟建中
4、的深圳清林百合项目,为拟建中的该项目的前期工程。现有场地已具备三通一平的条件。2.1.2 项目设计说明1. 明渠段(1) 河堤河道明渠段两岸均为浆砌挡土墙,挡土墙基础为4.06m宽,1.006m高M10水泥砂浆砌筑块石,挡土墙墙身为上宽0.5m,下宽2.66m,高4.8m,M10水泥砂浆砌筑块石。(2) 河床河道明渠段河床为500mm厚M10水泥砂浆砌筑块石,面抹25厚1:2水泥砂浆。2. 箱涵箱涵段为双孔钢筋砼结构,每孔断面为3.80m宽5.35m高,箱体每隔12m设置变形缝一道,缝宽20mm内以230mm*6mm橡胶止水带止水沥青麻丝填充缝隙。箱体基础为天然基础,垫层为100mm厚C15普
5、通混凝土,底板为600mm厚C30普通钢筋混凝土,两外侧墙为550mm厚C30普通钢筋混凝土,中间隔墙为400mm厚普通钢筋混凝土,顶板为500mm普通钢筋混凝土,主要钢筋有12、20、22三种。箱涵入口与新砌毛石挡土墙河堤顺接,出口与原河道毛石挡土墙河堤顺接。2.1.3 气象条件本工程所处地区属南亚热带海洋季风气候,终年温暖、湿润、雨量充足,常年平均气温22.50C,极端气温最高38.70C,最低0.20C。无霜期为355天,平均年降雨量为1924.3mm,最大风速20m/s,50年一遇的基本风压为0.75KN/m2,因本工程工期正好处于雨季,故需考虑防雨、防台风措施。2.1.4 工程地质及
6、水文地质条件据野外钻探揭露和前期详细勘察资料,场地内地层主要有:第四纪人工填土层(Qml)、耕植层(Qpd)、冲洪积层(Qal+pl)、残积层(Qel) 及石炭纪下统石灰岩、砂岩层(C1)地下水情况:场地内岩溶水较丰富,钻探时均出现浆液不同程度的漏失现象,表明溶洞与外界有水力联系或溶洞之间互相联通,未见地下水涌出地面,说明地下水为岩溶裂隙水,不具承压性。因本工程基础埋置较浅,且地下水埋深较深,可不考虑地下水对混凝土的腐蚀性和对施工的影响。2.2 工程特点、重点、难点及主要对策1确保五联河三角陂段排洪、日常排水及箱涵施工安全是本工程施工的重要保证本工程为排洪河道改造工程,需改造部位的原河道为土堤
7、河岸,经多年淤积,现况为一遇下雨,雨、污水到处漫流,拟建工程在施工过程中原河道排洪会受到一定的影响,同时箱涵施工时,原河道排水对施工影响较大,施工必须确保五联河排洪、日常排水及箱涵施工的安全。主要对策:施工前编制合理的施工方案,把施工对河道排洪、日常排水的影响降到最低,把河道日常排水对箱涵施工的影响降到最低;根据现场实际情况,采用疏通原河道,在箱涵出口北侧开挖一条临时排水沟(受场地限制,仅能挖一条2.m左右宽的排水沟),在箱涵入口、出口及出口北侧采用钢板桩围堰。2确保箱涵出口处南侧及7号楼北边五联社区现有厂房的安全是本工程顺利实施的重要保证拟建工程箱涵出口南侧是五联社区现有厂房围墙,需要拆除部
8、分围墙;箱涵出口北侧,为本工程7号楼用地,现7号楼用地土方堆置较高,大量挖土会引起土方塌方,危及7号楼北边五联社区现有厂房的安全,因此,施工必须确保周边厂房安全及施工安全。主要对策:对围墙底下毛石挡土墙结合围堰施工利用钢板桩进行保护,防止毛石挡土墙整体塌方造成危险,拆除五联社区部分厂区围墙,箱涵施工完成后再行恢复;箱涵出口北侧结合围堰施工,采用钢板桩保护。3搞好安全文明施工和环境保护工作主要对策:根据深圳市建设局有关安全文明施工、环境保护文件精神,针对南方地区的气候特点,我单位将投入骨干力量实施本工程的安全文明施工和环保的工作,将重点做好环保工作和施工扰民问题。施工中要按照该项目施工组织总设计
9、的总体部署及施工现场总平面布置图做好施工区封闭围挡施工,减少施工噪声,降低环境污染,杜绝施工遗撒,防止扬尘,合理节约用水,加强绿化工作,增强改善生态环境意识,将保护环境卫生作为本工程环境保护工作重点。我单位将成立文明施工与环境保护领导小组,做好文明施工与环境保护工作,合理安排施工进度计划,减少对周围单位、村民出行的影响,最大限度减少扰民与民扰现象,保证施工顺利进行。4本工程经历雨期,以季节性施工为重点主要对策:安排好雨期施工,处理好雨期施工各要素的关系,技术保障措施要求考虑详细周全,现场措施及时、有效。完善施工区域及周边区域排水系统,减少工程对河道正常排汛的影响,保证施工进度和质量。 第3章
10、施工部署针对本工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,按照系统工程理论进行规划。工期以TH-PM2010 项目管理软件进行计划控制;质量以ISO9001/2000质量保证体系实行全过程控制;安全以“预防为主,常抓不懈”,保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗负责,组织有效攻关。实现“一流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。3.1 施工顺序3.1.1 总体施工顺序根据佛山市三水水利水电勘测设计院有限公司设计的龙城街道五联河三角陂段改造工程施工图设计图册及现场实际情况,先施工钢筋砼箱涵而后再施工浆砌石明渠段,而钢筋砼箱涵部
11、分先从箱涵B段(即箱涵出口处)开始施工至箱涵A段;明渠段浆砌石从入口连接处施工再与箱涵A段顺接。3.1.2 箱涵施工顺序施工准备测量放线围堰及土方开挖砼垫层施工底板钢筋绑扎底板模板安装底板砼浇捣墙板钢筋绑扎墙板模板安装墙板砼浇捣顶板模板安装顶板钢筋绑扎顶板砼浇捣墙背土方回填3.1.3 明渠施工顺序测量放线土方开挖基础及墙身块石挡土墙砌筑渠底块石砌筑渠底面抹水泥砂浆挡土墙墙身顶面抹水泥砂浆及墙面水泥砂浆勾缝墙背土方回填3.2 工程管理目标 3.2.1 工期目标根据该工程的具体情况,结合我公司在该工程拟投入的人力、物力,拟计划工期145日历天。3.2.2 工程质量目标本工程的质量目标是:按国家现行
12、施工验收评定标准等规范,达到合格标准。3.2.3 安全生产目标严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标,无重大机械设备事故、无重大交通和火灾事故;无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故;杜绝因公死亡,轻伤率控制在3以内,创建深圳市安全文明工地。3.2.4 文明施工目标以深圳市建设工程现场文明施工管理办法及甲方有关安全文明要求为标准,工程弃渣、污水排放、机械噪声和灰尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行,创“深圳市文明施工样板工地”。为本单位赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出努力。3.2.5 环境保护目标 认真贯彻执行国家、广东省及深圳市环境保护的法律
13、法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、灰尘污染,保护城市绿地,维护城市交通正常秩序,创建深圳市环保型绿色施工工地。3.3 施工总体指导思想和原则 保质量、保工期、保安全、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排,精心组织施工。确保该工程总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排,确保工程质量;施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境,创造绿色工地,所有施工一次合格,严禁返工。3.4 施工组织机构组建“深
14、圳清林百合工程项目经理部”。组成一个项目管理部门齐全,人员责任岗位明确,精干高效的项目管理班子,统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工。项目施工管理组织机构如附图所示。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。3.4.1 项目领导层由一名项目经理,一名项目副经理,一名项目总工程师组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、度量、安全负直接领导责任。 1. 项目经理为工程的总负责人,直接领导材料设备部、成本核算部。2. 项目总工程师负责项目
15、内业技术部、质安部工作。3.4.2 项目管理层由专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工程的具体实施。在本工程中,成立各专业管理部门,设置如下:1. 工程部:负责本工程的现场施工管理。2. 质安部:负责本工程的质量、安全生产、文明施工管理。3. 内业技术部:负责档案资料、工程技术资料。4. 材料设备部:负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理。5. 后勤部:负责职工食宿、现场卫生、对外宣传、现场保安、医务、业余娱乐等。3.4.3 项目作业层主要为施工现场一,二线工人,由具有一定技术水平和操作经验的自身队伍组成
16、。项目经理部组织机构 项目经理:蔡 杰 项目总工:陈长春项目副经理:黄绍青仓管员 郭廷光保卫员 刘文田 材料员 林爱雄安全员 黄泽鑫质量员 何德洲施工员 李辉光电工班 陈振球水工班 李德章机械班 谢永义泥水班 黄汉辉钢筋班 陈光河木工班 吴细弟3.5 施工部署3.5.1 箱涵施工段的划分根据本工程特点、箱涵的平面形状及我公司拟投入的人力、物力、财力,我们通过认真分析,决定按如下方式进行流水分段作业:按设计要求,箱涵每隔12m设一变形缝,箱涵A段分成3段,箱涵B段分成5段,共计8段,从B段出口开始将第1、3段划分为第一施工段,第2、4段划分为第二施工段,第5、7段划分为第三施工段,第6、8段划分
17、为第四施工段,各个施工段之间进行流水作业。3.5.2 明渠施工段的划分根据现场实际情况,箱涵施工完成后,就进行明渠段的施工,明渠不再划分施工段,就按一个施工段进行施工。第4章 施工准备工程开工前,根据设计单位提供的图纸资料、地下构筑物和管线资料、地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩,做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好临时设施的搭建工作,同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。4.1 施工现场准备进入现场后,积极配合业主单位,做好红线内建筑物的拆迁工作,包括原有树木、建筑等,组织力量进行现况管线调查,绘制现况管线分布图。施工现场周边搭设规范标
18、准的施工围挡,围挡固定牢固。4.2 技术准备1在接到施工图纸后,认真组织技术人员熟悉图纸,编制详细的施工组织设计,对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案,待方案批准后,组织对各工种施工人员进行技术交底。2组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查,做到心中有数,并针对性地制定保护方案和预防措施。3组织技术及测量人员检查验收控制桩,并做好控制桩保护工作。4配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准,划分分部分项工程,编制有见证试验计划,制定技术资料管理目标,建立健全资料管理体系。5及时编制各种材料计划,提供给材料管理部门。4.3 劳动力准备1为了顺利完成深圳清林百合工程项目的施工任
19、务,我单位在现场成立了“深圳清林百合工程项目经理部”。2为了全面落实施工安排的组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。3根据劳动力计划和工期安排,选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。4进场前对全体施工人员进行入场教育,对重点工序、新工艺方法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。4.4 物资准备 本工程使用的所有材料,由项目经理部统一编制材料计划。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、预制构配件,签订供应合同,保证材料供应及时、充足。材料
20、进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出厂合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。1根据现场平面布置,在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。2与供货商签订供货协议,明确双方材料供货范围及责任。3开工前落实各项施工用料计划,按照贯标程序要求选定合格厂家和产品,签订供货合同,并分期分批组织材料进场。4.5 设备准备1挖掘机、自卸车、吊车、钢筋加工设备等提前调试,根据施工进度要求随时进场。2前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场,进场前做好维修、保养及调试等工作。3后续施工机械随施工进度陆续组织进场。4.6 生产准备1对
21、施工现场进行调查,确定进入现场的水、电接入口,办理相关手续,布置好场地内临时用电、临时用水线路走向。2根据施工进度计划,及时做好劳动力、物资、设备的准备工作,制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。3掌握现场地上地下障碍情况,明确地上地下障碍物与拟建工程的相对位置,及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。4调查联系渣土消纳场地并办理渣土消纳手续。5开工前按标准做好临设的搭建工作。4.7 建立测量控制系统1项目经理部测量员与业主、监理工程师办理接桩手续后,对重要控制点进行复核,确认无误后,妥善保护。2根据施工需要建立施工现场临时测控网,测控网的精度满足施工需要。建立定期复核制度,对
22、重要测控点每月复核一次,保证测量精度。3对原地表进行高程测量,绘制红线内土方方格网。4.8 建立质量检测系统1根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级,制定本工程的质量目标,建立工程质量保证体系的质量管理体系。2项目经理部设专职质检工程师和质量员,在项目总工的领导下开展工作,全权负责施工现场的质控工作。质检员要求持证上岗,并制定岗位责任制。各作业队设兼职质量员,负责作业队内部工序自检工作。3制定工序质量评定标准,并组织质量管理人员进行学习。4施工现场建立符合监督站、业主和监理要求的“现场试验室”,并配备完善的试验仪器和专职试验员,完成现场试验工作,部分专项试验,由业主或监理指定试验机
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