标、文明施工管理制度.doc
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1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】安全生产管理制度1、 认真贯彻执行国家、北京市政府和上级主管部门颁发的法律、法规和各项规章制度,建立健全各级安全生产组织,落实各级人员的安全生产岗位责任制。2、 施工工程的施工设计(含施工方案)都必须根据工程特点及现场的具体情况,编制具有针对性的安全技术措施。对于交通导改、大型构配件等结构吊装工程,水下、深基坑作业,模板的支立拆除,较大设备的安装等特殊工程,还需要编制单项的安全技术方案或安全技术措施。3、 施工现场的平面布置图要标明、临时便道、电器线路、材料堆放、机械设备和附属设施等,要符合安全
2、、卫生、环保、防火要求。4、 各种机、电设备、设施的安全装置和起重设备的限位装置要齐全、有效,否则不能使用。检修设备要同时检修防护装置。5、 各种脚手架、机电设备和安全设施安装搭设完毕后,必须验收合格签认后方能使用,使用中,要指定专人维护保养,发现有变形、倾斜、缺项等情况,要及时处理。6、 施工现场的坑、井、沟和各种孔洞,易燃易爆场所,变压器周围、高压走廊,交通导改路段等,都要设置围栏、盖板、安全标志、夜间设红灯示警。各种警告标志、图标必须符合标准。设置后未经施工负责人批准,不得移动或拆除。7、 施工项目开工以前,施工技术负责人应认真向作业队负责人进行安全技术措施交底。交底要结合工程概况、环境
3、特点、作业方法和安全注意事项,有针对性;使作业人员明确措施的重要性和技术要求。施工队长、工长、要按施工工程进度,工程作业特点及环境,适时地向施工班组,作业人员进行有针对性的安全技术交底。上述两类的安全技术交底应有文字记录。8、 两个以上施工单位或配合工种在一个现场施工时,安全技术措施必须由双方协商后制定,交底各自进行。9、 项目经理部技术负责人整个工程的各个工序、工种进行交底以后,属于现场清理、问题整改、临时搭设、周转材料搬运等作业还需做安全操作交底;项目经理部安排工作的管理人员,应本着谁“安排工作,谁交底”的原则,进行交底;最大、复杂作业的交底要交到作业队长,再顺序向下交底;零星的、简单的操
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