电力公司月度生产计划.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 公司 月度 生产 计划
- 资源描述:
-
电力公司月度生产计划 二00六年十一月份城东供电分公司营销科工作计划 序号 工作项目 工作内容 完成进度 主管领导 责任部门 责任人 一 主 要 经 营 指 标 1、完成售电量指标 完成月度售电量指标2.35亿千瓦时 完成 耿世春 赵淑萍 华绍斌 王惠芝 葛广声 代志称 河东、北所 大户电费 相关班组 代志称元始 2、完成平均电价指标 完成月度平均电价568元/兆瓦时 完成 3、完成线损指标 1、加强异常电量的处理、分析、统计工作 2、对高损用电地区加大治理力度,有力地打击窃电行为 3、两所营销台区内勤加强高线损台区的分析,有的放矢地进行综合治理 完成 4、当年电费回收率100% 1、完成当月上缴率100% 2、按时上报催费工作完成进度 3、继续加大催欠工作力度,压缩新欠费户 完成 5、年度陈欠电费回收率≥50% 1、完成2006年陈欠电费回收率指标 2、继续加大大、小户陈欠催费工作力度 二 安全 不发生任何人身、设备事故。 1、根据城东分公司的要求,加强车辆费用的考核、交通安全和车辆安全性能的检查 2、加强安全工器具的检查 完成 耿世春 汤光泽 各班组 王伟 三 生 产 任务 1、高压周期性检查 1、做好正常的大户安全检查工作 2、完成周期性营业普查工作60户 3、完成月度营业外增收任务7.14万元(1.19万元/人(月))及累欠增收指标41.8万余元,并进行考核 4、健全视为重要用户多路电源供电方案和非电保安措施,本月完成8户 5、每位检查员在完成周期性普查工作的同时,完善所查户的资料整理工作及安全大查问题的落实,并做好记录备查,做到查一户、清一户,户户心中有数 6、做好小电阻接地改造提供资料及组织落实工作(缝纫机厂、、天药、染化三厂、轧三1号、轧三2号) 7、按照营销系统2006年秋季安全大查的紧急通知要求,11月20日前完成并总结填报重要用户情况调查表和35kv及以上客户rtv涂料施涂台帐。 完成 华绍斌 肖丽娟 高压 检查组 保护班 试验班 毛军 二00六年十一月份城东供电分公司营销科工作计划 序号 工作项目 工作内容及质量要求 完成时限 主管领导 责任部门 责任人 三 生 产 任 务 2、试验班 做好预防性试验6户(明细由高压检查班和试验班共同寻找联系) 同上 同上 同上 同上 3、保护年度调试工作 1、完成月度继电保护调试工作8户及临时性增减容,新建送电工作 2、小电阻接地改造图纸审核及验收工作(缝纫机厂、、天药、染化三厂、轧三1号、轧三2号) 同上 同上 同上 同上 4、营销工作 1、提高抄表质量,杜绝胡估乱编,完成实抄率指标 2、完成低压户正常普查100户(河东所完成普查60户、河北所普查40户) 3、对高损台区进行综合治理,重点检查河东所完成93户、河北所完成143户,普查结果入档,做好检查记录备查 4、两所各完成月度合理增收1.19万元/人(河东所追收累欠增收指标11.1万余元),并进行考核 5、质检工作按照科质检员下发的工作计划实施 6、电费差错率≤0.05%,无电费重大差错 完成 赵淑萍 王惠芝 河东 河北 营销所 分管 的专责 所、班组长 5、稽查大队 1、快速查处举报窃电事件 2、完成月度营业外增收任务7.14万元(1.19万元/人) 完成 汤光泽 稽查大队 毛军 6、落实承诺,抢修不超时 按流程处理户表故障 完成 葛广声 装表班 抢修队 户表施工队 梁宝林 装表班班长 7、营业窗口建设 1、营业厅保持窗明几净,整洁卫生,无用户不良反映 2、各个环节滞留的时间和原因应有记录 3、统一着装上岗,使用文明用语,做好优质服务工作 完成 耿世春 两个 营业站 营业柜台 窗口班组 幺梅枝 二00六年十一月份城东供电分公司营销科工作计划 序号 工作项目 工作内容及质量要求 完成时限 主管领导 责任部门 责任人 8、计量管理工作 1、二次线改造5户 2、更换10kv电压、电流互感器各4具 3、台区更换远传模块表做好扫尾工作 4、电能系统可控终端50具 5、电能系统管理终端100具 6、完成户表故障换表工作并做到月清 7、完成拆迁片拆表工作 完成 葛广声 装表班 么梅枝 9开展需求侧管理,有计划、有实效 1、做好需求测预测、分析工作 2、按期上报报表 完成 耿世春 汤光泽 用电科 杨玲 10、接户线管理 1、继续对拆迁片户线设备进行监控,及时处理缺陷隐患。 2、加大对缺陷票施工的检查和抽查。 3、及时处理接户线被盗现场的恢复、报案及反馈保卫科工作。 4、及时核实处理信访件工作。 5、加强日常危急缺陷票的处理工作 完成 葛广声 接户线 李华瑞 11、按照一流的工作标准,规范日常工作 1、各专业按照一流的工作标准,规范本专业的具体工作 2、班组、专责规范报表、台帐及基础工作 完成 耿世春 分管主任 各班组 各班组组长 第10页 共10页展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




电力公司月度生产计划.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7967937.html