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类型行动圈四步-(2).ppt

  • 上传人:天****
  • 文档编号:7931246
  • 上传时间:2025-01-27
  • 格式:PPT
  • 页数:72
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    关 键  词:
    行动 圈四步
    资源描述:
    ,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,行动圈,45,天行动计划,设立梦想档案,向上级咨询列名单,学习并练习恰当的邀约方式,在上级帮助下打首轮电话,聆听启步录音带,背会业务说明会,参加业务讲座,45,天行动计划,购买适用的天狮产品,了解产品知识,分享使用产品体会,参加,BBS,和研讨,会学习一对一的讲计划并跟进,做至少一次业务咨询,45,天,至少寻找一位顾客,什么是行动圈?如何操作?,行动圈,1,列名单(找谁合作),2,邀约(用什么方法找),3,讲解(找到说什么),4,跟进(说完怎么促成),列 名 单,(,2,)从所熟悉的人开始:血缘(父母、兄弟姐妹等)、亲缘(亲属)、地缘(同乡、同学、同事、战友、朋友、邻居等)、社缘(社会交往的人群),整理名单,首先,将人际关系网络梳理一遍(列名单只是列姓名)。,(1),将资料按照一定的规律由亲及疏,由近及远,由强至弱等罗列出来。,原 则,不做判官,越大越好,不要丢失,逆向思维法:,列一下谁不能干的名单,说一下不能干的理由,换个角度找他的需求,分析名单,名单分析涉及的内容一般包括,姓名,/,年龄,/,性别,/,职业,/,地址,/,电话,/,性格,/,个人爱好,/,文化程度,/,社会关系,(,朋友圈,)/,与你的信任度,/,经济状况,/,健康状况,(,包括子女和父母,)/,时间安排,/,家庭地位,/,未来的目标,/,最大的困惑,(,困难,)/,等,。将资料按照一定的规律(由亲及疏,由近及远,由强至弱等)罗列出来。用,FORM,法则,针对以上问题进行提问交流找需求(家庭职业休闲信息),马斯洛等级需求理论的变化,精神需求将第一次超过物质需求,自我价值,尊重,归属,保障,生存,自我价值,尊重,归属,保障,生存,健康状况,(肯吃苦),心灵修身,(品德好),心理条件,(谦虚好学),(大名单),最佳,人选,经济条件,(大梦想),人际关系,首选名单,做过大生意,见过大世面,赔过大钱的,自由职业(投资额,100,万以下)七年以上,离异带子女的单身女士,老师、医生:口才、专业(不安于现状的,),信誉好,有一定影响力的,怀才不遇的,离退休的老干部,转业军人,寻求健康,同行业的,结识陌生人-人脉的最大来 源,每天结识一个新朋友:,主动点头、微笑、打招呼,主动聊天、建立联系,名片效应,让它成为习惯,只要你够朋友,,你在世界上任何地方,都能够找到朋友,邀 约,邀约的三个原则,高姿态,三不谈,专业化,1.,高 姿 态,你要让他明显感觉到,你正在为他介绍一个好的难得的机会,(,产品,),。高姿态来自于你确实是在关心别人,而不是你自己,你要让对方强烈地感觉到这一点。,举例:,在电话中避免使用“不见不散,我会一直等你”等没有姿态的话。而应该说:“你一定要守时,我只能在,5:30-5:50,等你,你不能来,一定要提前通知我,过时我就不能等你了,因为我很忙。”让对方感到你的时间非常宝贵,你的时间是用分钟来计算的。,2.,三 不 谈,电话中不谈产品、不谈制度(分配制度)、不谈公司(天狮)。邀约就是邀约,不是讲计划。电话邀约应控制在,2,分钟内,因为过早谈得到太多,对方心门就会关闭。当你与对方在电话中一旦约好了会面时间和地点,这时你要及时挂断电话,结束谈话。,举例:,你要引导对方的好奇心,最行之有效的 办法,就是邀约时少讲为妙。要讲,你也只能让他感到你要给他提供一些信息或提供一个机会,或介绍一些成功人士与他相识,或给他提供一个难得的学习环境即可。,3.,专 业 化,在开始发展你的生意时,专业化邀约和联络,对你至关重要,你要参加这方面的培训,听这方面的录音带,并要向你的上级咨询,最好看他们怎样邀约。,举例:,不要强迫别人来。例如:“你必须来,不来不行。”不要乞求别人来。例如:“给我个面子,你一定要来。”不要误导别人来。例如:“我今天请你吃饭,你过来坐吧。”,邀约中的注意事项,先学习,认真参加会议和听录音带,学习怎样邀,约,最好向上级咨询后再开始邀约。,尽量快,2,分钟内邀约完毕。对方问你问题,你也,用问题反问他。在电话中不要向对方提供,太多的资料和谈话时间。,说清楚,对新人来说,打电话时把“台词卡”放在电话前照着说。,建议:使用“台词卡”前,你要与上级或家人事先多次模拟打电话的情景,这样可以训练你把握语言的熟练度,以及讲话的语调、语速。,要兴奋,要兴奋地告诉对方你已开始自己的业务,效果比你想象的好,并且你学会了很多知识。,邀一对,多三倍,二选一,别迟疑,多推崇,勤咨询,邀约的流程,:,赞美关心对方,恰当推崇专家,发出真诚邀请,确定准确时间,A,顾问,B,你自己,C,顾客,作为,B,应该事先与,A,沟通,C,的需求,;,作为,B,应该向,C,推崇,A,并向,A,介绍,C;,作为,B,,无论何时都要做一个好的聆听者,给,C,看,作为,B,,要及时留意,C,的感觉,邀约符合,ABC,法则,电话邀约,电话邀约五要素,为什么要打电话给对方,为什么他对你是重要的,为什么这个生意可能适合他,为什么你真心地想与他合作,让他选择什么时间见面,电话邀约,标准邀约台词卡,电话铺垫,你好,:,咱们很长时间没见面了,别断了联系,呀,最近在忙什么呢,(,如果知道他干什么,,问:你还有哪些目标没有实现,你认为你五,年内的前景如何,),(,答,),除了你现在干的事,情外,还想不想再探讨一下别的项目,(,答,),太,好了,人应该多一个备胎是比较好的,这样吧,我目前还没有什么信息,以后我一旦有了好,的项目,到时候再通知你,你如果有了好的项,目也别忘了告诉我呦,可要记得呀,!,过几天再问他是否有好的项目。,你约上级讲,你好,:,是,XXX,吗,我是,XXX,,事情是这样的,我,有一个朋友,他是一家非常大的系统里的创业咨询,顾问,他有很好的创业项目要拓展各地市场,上次,你说在寻找项目,我首先想到你,但不知道适合不,适合你,适合你的话当然最好,不适合你呢也没关,系,由你自己决定,不过这个人你一定值得见一,下,他非常有内涵,而且有大量的资讯和信息,多,交往这样一个有品位的朋友你不介意吧!多了解,一些信息你不介意吧!,同意就用二选一确定时间和地点。,回答客户提问,问:什么项目?,答:我只是知道他们有非常好的产品,并且在,国际上多次荣获过大奖,但具体产品的资料以及他,们的运作模式我就不太清楚了,到时候我们可以跟,我的朋友去详细了解,不过这个人你一定值得见一,下,他非常有内涵,而且有大量的资讯和信息,多,掌握一些新的信息你不介意吧!,同意就用二选一确定时间和地点。,你约自己讲,你好,:,我是,XXX,,上次你说过正在寻找新的机,会,你现在还有兴趣吗?(答)我现在正在和一家,大的公司合作,我感觉这个项目非常好,但不知道,适合不适合你,适合你的话当然最好,不适合你呢,也没关系,由你自己决定,正好有一些资料供你参,考,另外我们也有好长时间没见面了,也该聚一聚,了你不介意吧!,同意就用二选一确定时间和地点。,回答客户提问,问:什么项目?先跟我说说什么事?,答:电话里也说不清楚,我还有别的事情就简单,说一下吧,我们有非常好的产品,并且在国际上多,次荣获过大奖,我们的运作模式也非常科学,我们,的很多合作伙伴都通过和我们合作赚到了钱,提高,了生活质量,我再次强调这个项目适合不适合你我,也不清楚,了解之后由你自己决定,我这里有一些,光盘的资料展示给你看,电话里真的说不清楚,我,马上有事聚一聚再详细谈你不介意吧!,同意就用二选一确定时间和地点。,别人的伙伴你来约,你好,:,是,XXX,吗,事情是这样的,我俩没见过,面,我是,XXX,,现在是一家非常大的系统里的创,业咨询顾问,我们有一个共同的朋友,是,XXX,,,我有一个合作项目来拓展各地市场,我们的朋友向,我强烈的推荐了你,他说你正在寻找机会,但我不,知道这个项目适合不适合你,适合你的话当然最,好,不适合你呢也没关系,由你自己决定,不过等,我们谈完之后,我敢肯定你一定会有一些收获和启,发,我想多结交象我这样的朋友你不介意吧!,同意就用二选一确定时间和地点。,回答客户提问,问:什么项目?先跟我说说什么事?,答:电话里也说不清楚,我还有别的事情就简单说一下,吧,我们有非常好的产品,并且在国际上获过很多的大,奖,我们的运作模式也非常科学,我们的很多合作伙伴都,通过和我们合作赚到了钱,提高了生活质量,我再次强调,这个项目适合不适合你我也不清楚,了解之后由你自己决,定,我这里有一些光盘的资料展示给你看,等我们见面详,细谈完之后,你肯定会有一些收获和启发,多了解一些信,息、多认识个朋友你不介意吧!,同意就用二选一确定时间和地点。,只要你做到专业化,任何人都不会拒绝机会,讲 计 划,解决的问题,想不想迅速提升团队的业绩?,想不想让团队产生动势?,想不想找到优秀的领导人?,讲 计 划,我们所说的计划,就是向人们,去正确地展示一个生意:,这个生意将会给人们带来什么?,这个生意的基本原理是什么?,它未来的市场前景和发展趋势如何?,总之,就是要在最短的时间内清楚,地告诉新人今后要从事一个什么样的生,意。因此,我们有时也把展示生意机会,和市场营销计划的沟通和会议称做,业务,说明会(消费资本论)、天狮制度,也,叫做讲计划,讲计划是这门生意的开口篇;,是正确、客观、规范、专业和标准展,示这个生意的一套说辞;是做好这门,生意的基本功;是开展这门生意的基,本方式之一。,为什么要讲计划,影响新人,不能有效影响新人的三个原因:,废话太多,回答疑异的功底不够,没有被正确启动过,可产生团队动势,讲计划把自己又影响了一次,由量变到质变,拷贝你自己,背熟的三个好处,可迅速开始工作,讲师的基本功,提升你的影响力,讲计划的三个目的,找需求,给机会,约下次见面的机会,三 个 原 则,量永远比质重要,姿态比说服重要,对方的需求比你的需求重要,讲计划的种类,一对一,家庭聚会,公开业务说明会,一对一的讲计划,自由职业者:,必须拥有团队,学习,倍增的生意,生意老板:,强调不在职收入,投资要有回报,资本运营时代已经到来,同行业:,了解他的公司、产品、制度、教育,找出薄弱环节,介绍公司、产品、制度、教育,介绍自己在系统成长体会,工薪层:,无固定化职业时代的社会已经到来,准备一个备胎,公司、系统会帮助你,六个相信问新人的四句话,六 个 相 信,相信直销是最好的个人创业的机会,相信天狮未来发展是最好的公司,相信天狮产品是最好的产品,相信天狮的教育培训系统是最好的培训系统,相信我一定可以挣到钱,相信只要你想做,人人都可以成功,问新人四件事,从自用到分享,逐渐换品牌,为了做好这门生意,,不被21世纪所淘汰,要学习,边学、边做、边教别人,坚持做一年,注意事项,顾客三秒看你的外在形象、容貌、着装,顾客三分钟观察你的形体语言和语调语速,顾客三十分钟是你的谈话内容和个人魅力,做好铺垫(沟通引子),FORM,沟通:俗称聊天,F:,家庭,O:,职业,R:,爱好与兴趣,M:,收入与信息,合作的四个条件,1.认同你,50%,2.认同创业,20%,3.认同公司 20%,4.认同产品 10%,沟通前铺垫的七句话,你是做什么的,做多久了,有没有想过你所从事的行业五年后的发展前景,在你做的工作中还有什么愿望没有实现,想不想找个新的发展机会,想不想了解一个新的行业,想不想知道我是谁,讲计划的六个问题,计划是否太长,能不能省略讲?,一个小时能改变一个人思维模式是值得的,新人来一次不容易,要展示全貌,复制的生意,怎样能尽快学会讲计划,逢会必到,逢到必记,逢记必会,多听、多练、多讲、多交流,使用记忆卡、列提纲、背熟转折词、熟记段落大意,开头与要有力,结束语要有激情,要给自己录音、要总结、不断提高,注意训练声音,每次讲都一样,有没有必要听?,讲计划如果每次讲的不一样,很难复制,每个讲师风格不同,讲出的感觉也会不一样,讲计划是顾客听的,如果你不来,顾客会自己来?,逢会必到,本身是对团队工作的支持,相隔多长时间讲一次为佳?,地区中心会议:每月讲2-4次,一对一讲计划:做行动者、做双行动者。,什么情况下不讲计划,邀约不正确不讲,事先引导不好不讲,推崇不够不讲,未准确了解对方需求不讲,准备不充分不讲,时间不充足不讲,环境不可控不讲,关系太熟了不讲,对顾客不讲,跟 进,常遇到三种人,放 弃 者,载 体,领 导 者,会 后 跟 进,先肯定,做纪录,定策略,定日期,跟 进 新 人,24-48小时内跟进,做好回答疑义的工作,ABC,工作法,泼冷水,借出资料,约时间,激励和赞美,跟 进 的 关 键,自信力,沟通能力,影响力,把握时机的能力,切记:,从知道到做到,从思想到行,动,是最远的近距离,也是最近的,远距离,关键在于你有没有决心,马上就做,立即去做,现在就做,真正做到知行合一,行动至上.,成功者的十二字经,知道,学到,做到,悟到,教到,得到,你,相信,你,做得到,,没有人能想象,你,的未来,多么辉煌,你,就一定做得到,祝你梦想成真,
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