财务管理学第一章-刘微芳PPT课件.ppt
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1、财务管理管理 FINANCIAL MANAGEMENTFINANCIAL MANAGEMENT刘微芳 福州大学管理学院1财务管理主要解管理主要解决企决企业的什么的什么问题?23l在企在企业的的经营活活动中,中,财务管理人管理人员必必须回答四个方面的回答四个方面的问题,l第一,第一,应实施何种投施何种投资项目;目;l第二,如何第二,如何为投投资项目筹集目筹集资金;金;l第三,如何管理企第三,如何管理企业日常的日常的营运运资金。金。l第四第四,企企业的收益如何分配的收益如何分配以上四个方面的以上四个方面的问题构成了企构成了企业财务管理管理的基本内容。的基本内容。4财务管理与会管理与会计的区的区别l
2、区区别:财务管理管理侧重重 分析与决分析与决策策l 会会计侧重重 计量与量与报告告l联系:会系:会计信息是信息是财务管理的基管理的基础5 课程程简介介 财务管理包括投管理包括投资决策、筹决策、筹资决策、股利决决策、股利决策和策和营运运资本决策等内容本决策等内容,是关于是关于资产配置、融配置、融资和和资产管理决策的一管理决策的一门学科。其中学科。其中还涉及有关企涉及有关企业理理财的一系列基本的一系列基本观念与方法,如念与方法,如货币的的时间价价值、风险价价值、财务分析、分析、现金流量等。金流量等。课程程强调财务原理与决策的关系,通原理与决策的关系,通过大量的大量的案例,案例,积极引极引导学生思考
3、企学生思考企业财务怎怎样为企企业价价值的提高服的提高服务。6课程程内内容容第一章:财务管理目标及其实现的途径第三章:筹资管理第五章:资金日常管理第六章:利润及其分配管理筹筹资总量量的的确确定定、筹筹资方方式式的的选择、资金金成成本本的的计算算、筹筹资杠杆原理、杠杆原理、资金金结构的安排等构的安排等证券券投投资管管理理、固固定定资产投投资管理管理利利润规划划、利利润分分配配的的程序、股利政策程序、股利政策财务管管理理的的地地位位、企企业目目标对财务管管理理的的要要求求、新新环境境的的影影响、目响、目标定位及其定位及其实现途径途径第四章:投资管理应收账款管理、存货管理、现金管理第二章:财务管理中的
4、基本价值观时间价价值、风险价价值7 第一章第一章 导论第一第一节 财务管理的内涵管理的内涵第二第二节 理理财的目的目标第三第三节 财务管理的管理的环境境8 第一第一节 财务管理的内涵管理的内涵一、一、财务的概念的概念 企企业的的资金运金运动及其体及其体现的的经济关系关系财务活活动财务关系关系 G W P W G 企企业的的资金是金是怎怎样运运动的?的?筹筹资 投投资 生生产 销售售 收回、分收回、分配配货币资金金 商品商品资金金 生生产资金金 增增值商品商品资金金 增增值货币资金金91、财务活活动筹筹资活活动借借债筹筹资股股权筹筹资借借债与股与股权对企企业的的不同影响?不同影响?成本小,成本小
5、,风险大大成本大,成本大,风险小小投投资活活动项目的可行性目的可行性评价价选A项目目还是是B项目?目?净现值最大化最大化营运运资金金流流动资产流流动负债长短期短期资产如何配合?如何配合?长短期短期资金如何配合?金如何配合?如何提升如何提升资金的效率金的效率?股利分配活股利分配活动 高股利政策高股利政策还是低是低股利政策?股利政策?10l l 巨人集巨人集团的失的失败11巨人集巨人集团的的兴衰史衰史 l1989年年8月,在深圳大学月,在深圳大学软件科学管理系件科学管理系硕士士毕业的史玉柱和三个伙伴,用借来的的史玉柱和三个伙伴,用借来的4000元元钱承包了承包了天津大学深圳科技工天津大学深圳科技工
6、贸发展公司展公司电脑部,并用手部,并用手头仅有的有的4000元元钱在在计算机世界算机世界利用先打广利用先打广告后付款的告后付款的 方式做了方式做了8400元的广告,将其开元的广告,将其开发的的M-6401桌面排版印刷系桌面排版印刷系统推向市推向市场。广告打出后。广告打出后13天,史玉柱的天,史玉柱的银行行账户第一次收到三笔第一次收到三笔汇款共款共15820元。巨人事元。巨人事业由此起步。由此起步。l1993年年1月、巨人集月、巨人集团在北京、深圳、上海、成都、在北京、深圳、上海、成都、西安、武西安、武汉、沈阳、香港成立了、沈阳、香港成立了8家全家全资子公司,子公司,同年,巨人同年,巨人实现销售
7、售额3百百亿元,利税元,利税4600万元,万元,成成为中国极具中国极具实力的力的计算机企算机企业。12巨人集巨人集团的的兴衰史衰史l由于国由于国际电脑公司的公司的进入,入,电脑业于于1993年步入低谷,巨人集年步入低谷,巨人集团也受到重也受到重创。1993、1994年,全国年,全国兴起房地起房地产和生物保健品和生物保健品热,为寻找新的找新的产业支柱,巨人集支柱,巨人集团开始开始迈向多元化向多元化经营之路一之路一计算算机、生物工程和房地机、生物工程和房地产。在。在1993年开始的生物工程年开始的生物工程刚刚打开局面打开局面但尚未巩固的情况下,巨人集但尚未巩固的情况下,巨人集团毅然向房地毅然向房地
8、产这一完全陌生的一完全陌生的领域域发起了起了进军。欲想在房地。欲想在房地产业中大展宏中大展宏图的巨人集的巨人集团一改初衷,一改初衷,拟建的巨人科技大厦建的巨人科技大厦设计一一变再再变,楼,楼层节节拔高,从最初的拔高,从最初的18层一直一直涨到到70层,投,投资也从也从2亿元元涨到到12亿元,元,1994年年2月破土月破土动工,气魄越来越大。工,气魄越来越大。对于当于当时仅有有1亿资产规模的巨人集模的巨人集团来来说,单凭巨人集凭巨人集团的的实力,根本无法承受力,根本无法承受这项浩大的工程。浩大的工程。对此,史此,史玉柱的想法是:玉柱的想法是:1/3靠靠卖楼花,楼花,1/3靠靠贷款,款,1/3靠自
9、有靠自有资金。但令金。但令人惊奇的是,大厦从人惊奇的是,大厦从1994年年2月破土月破土动工到工到1996年年7月巨人集月巨人集团未未申申请过一分一分钱的的银行行贷款,全凭自有款,全凭自有资金和金和卖楼花的楼花的钱支撑。支撑。13巨人集巨人集团的的兴衰史衰史l1996年年,让史史玉玉柱柱焦焦急急的的是是预计投投资12亿元元的的巨巨人人大大厦厦。他他决决定定将将生生物物工工程程的的流流动资金金抽抽出出投投入入大大厦厦的的建建设,而而不不是是停停工工。进入入7月月份份,全全国国保保健健品品市市场普普遍遍下下滑滑,巨巨人人保保健健品品的的销量量也也急急剧下下滑滑,维持持生生物物工工程程正正常常运运作
10、作的的基基本本费 用用和和广广告告费用用不不足足,生生物物产业的的发展展受受到到了了极极大大的的影影响响。按按原原合合同同,大大厦厦施施工工三三年年盖盖到到20层,1996年年底底兑现,但但由由于于施施工工不不顺利利而而没没有有完完工工。大大厦厦动工工时为了了筹筹措措资金金巨巨人人集集团在在香香港港卖楼楼花花拿拿到到了了6000万万港港币,国国内内卖了了4000万万元元,其其中中在在国国内内签订的的楼楼花花买卖协议规定定,三三年年大大楼楼一一期期工工程程(盖盖20层)完完工工后后履履约,如如未未能能如如期期完完工工,应退退还定定金金并并给予予经济补偿。而而当当 1996年年底底大大楼楼一一期期
11、工工程程未未能能完完成成时,建建大大厦厦时卖给国国内内的的4000万万楼楼花花就就成成了了导致致巨巨人人集集团财务危危机机的的导火火线。巨巨人人集集团终因因财务状况不良而陷入了破状况不良而陷入了破产的危机之中。的危机之中。14巨人集巨人集团失失败的的财务分析分析l关关键原因:原因:资金金l1、投、投资:不:不进行行资本本预算,不算,不进行行项目的目的可行性分析可行性分析 l2、筹、筹资:过于自大,与于自大,与银行缺乏沟通,没行缺乏沟通,没有把有把资金的保金的保证落在落在实处l 3、营运运资金管理:金管理:长短期短期资金的配合金的配合错位位152、财务关系关系企企业是一个契是一个契约关系的集合关
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