年前安全生产工作计划.docx

年前安全生产工作计划
12月份安全生产工作计划金伦公司：
根据煤矿实际情况，经矿办研究决定，特制定12月份安全生产工作计划。
一、掘进计划
1、2156切眼计划12月15日以前贯通（注。因本巷是上山施工且距离长，需涉及到防突，必须防突先行在安全的前提下按照计划实施）。
2、东翼顶板岩石运输巷计划掘进70米。
3、完善505水仓。
4、完成东翼顶平巷两个车场。
二、采煤计划
503采煤工作面计划完成8000吨。（注。包括工程煤）
三、其它工程计划
1、12月30日前把放水到沟头煤矿的所有工程全部完善。把本矿的水放到沟头主井排出。
2、安装2156采面切眼的刮板运输机。
此生产计划是在正常情况下制定的，有外界因素影响除外，以上计划妥否，请批示。
2013年12月1日
第二篇：节日前安全工作计划节日前安全工作计划
春节长假在即，正是举国欢庆、合家团圆、安享欢乐的喜庆日子。为了在节日期间的安全稳定运行，在春节前后做出如下安排：
一、节前工作安排
（1）组织对公司厂区的消防检查，尤其是对火灾隐患点和日常消防设施的检查，确保节日期间的消防设施有效；
（2）强化节前的隐患排查，认真开展节前的安全生产专项检查活动，发现的隐患立即整改，坚决不带“隐患”过节；
（3）节前，开展一次有针对性的安全教育活动，按照岗位要求，尤其是生产岗位。以安全操作、消防安全、应急措施、典型事故案例等为主要内容，分层次开展安全教育；
二、节日期间工作安排
1.假日期间带班领导和值班人员安排表及联系方式见附件。节日期间的值班要求如下：
（1）参加节日期间值班的值班人员每天定时到厂区各岗位进行检查，节日期间值班人员必须坚守岗位，每天至少巡检两次，巡检内容包括安全、环保、防火防盗，职工出勤、劳动纪律等。（2）值班人员值班期间有事外出必须向带班领导请假。
（3）节日期间，值班人员及各部门领导须24小时开机，保持通讯畅通。
（4）现场如出现异常情况，必须第一时间向主管领导汇报，及时处理。
（5）每天值班人员为两人，值班时间为24小时。
办公室安排。2月12日下班时，各部门主任要检查办公室内电器关闭情况，各办公室如假期七天内无人值班或加班，需在12日下班时为办公室门贴上封条；带班领导和值班人员每日检查各办公室的加贴封条情况。
3.加强经警管理。经警要加强各类进出车辆的检查，严格登记，除正常巡逻以外，加强白天的巡逻力度，注意检查各办公室门窗关锁情况。经警队长加强经警工作检查。公司经警在节假日期间不得离开公司，有事外出需经部门主任同意后方可离开。2月10日前综合部牵头会同当地派出所对营业厅报警系统进行演练，确保报警系统正常运行。
4.车队安排。驾驶员二十四小时在车队值班。
5、其他注意事项。全体员工要合理安排春节长假期间的出行活动，并做好各项应对甲型h1n1流感的防护措施。
新能（张家港）能源有限公司
第三篇：安全生产工作计划安全生产工作计划
一、指导思想
：
坚持安全第
一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
二、工作要点：
㈠通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2、继续探索化学反应模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应用，提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
4、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。
5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。
㈡推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中），层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。
3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
6、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。
8、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。㈢加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“
二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。
3、综合管理处汇同组织处、技安处，按干部管理权限，开展各级管理人员的安全培训工作。
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
6、开展“安全员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。
㈣提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，认真汲取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。
2、加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置进行试车。
3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案，特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。
第四篇：安全生产工作计划安全生产工作计划
为了全面认真贯彻执行中华人民共和国《安全生产法》，明确《安全生产法》所规定的从业人员和生产经营单位的法律义务和权力，从而保证作业站的各项生产工作顺利的进行，为了贯彻执行上级领导部门的各项安全工作要求目标，为了预防和减少各种生产事故的发生，确保人民群众的财产和身体不受伤害和利益不受损失，特制定本作业站安全生产工作计划如下：
一、成立安全生产领导小组，由作业站站长、书记亲自担任正付组长，安全小组设兼职安全员一名，负责作业站平常的安全生产工作；各个重要岗位的负责人是安全小组成员，负责本岗位的安全生产、宣传、教育和监督工作。并将安全责任负责人名挂牌上墙，以明确责任。
二、作业站的目标是尽最大努力杜绝一切危及安全生产事故的发生，以保证站里的各项生产工作顺利完成，因此作业站确定每个岗位（即各个农机车间、场院、水房、农具场等）的负责人为本岗位的安全员，负责本职工作范围内的安全生产事宜及对下属人员进行安全生产教育。
三、建立健全各项规章制度，有可操作的安全措施，作业站将在年初与各个岗位的安全员签定责任状，用以实现安全生产责任制落实到班组人头的目的。
四、及时传达和贯彻执行农场及上级机关于安全生产方面的各种会议和文件要求，并在每个生产季节对参加生产工作的人员进行上岗前的安全教育，使他们掌握本岗位的安全知识和方法，并让受教育人员签字备案。
五、管理的安全员必须做好安全生产工作记录，使之达到记录完整检查有记载，教育有签字，整改有措施。
六、对于作业站方面负责的特种行业的工作人员，坚决做到经过上级培训，全部持证上岗。
七、
（一）作业站将在水稻插秧和大田播种期间开展两次安全周活动，对参加的人员进行安全教育和操作规程教育，并把各个岗位的安全操作规则张贴在参加作业的机械上或场所墙上。
（二）在水稻插秧期间，由于参加的人员多，机械多，岗位多，所以作业站决定在此期间开展安全生产宣传月活动，以加强站里的安全生产工作。
八、作业站的安全生产小组在每个生产季节至少召开一次会议，以研究和部署站里的安全生产工作。
九、作业站将针对上级上年度检查验收的情况，对存在的问题在新的年度中认真、逐条的进行整改，以改善我站的安全生产工作。
第五篇：安全生产工作计划安全生产工作计划
2013年建xxxx将全面贯彻落实州局安全生产工作总体部署，坚持"安全第
一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针，不断创新安全管理手段，加大安全监管检查考核力度，强化员工的安全教育培训，夯实安全基础，有效防范和杜绝任何事故，确保2013年公司安全生产工作实现"xxx"目标。
2013年公司的安全生产工作要切实抓好以下几方面工作：
一、切实做好安全生产工作的组织领导，落实安全生产工作责任制。
2013年要深入贯彻落实国家xxxxx安全生产电视电话会议精神和执行省局、州局安全保卫工作要求，深刻认识安全生产对行业持续发展的极端重要性，牢固树立安全责任意识。依据"谁主管、谁负责"、"谁在岗、谁负责"的原则进一步明确和落实安全责任和职责，通过层层签订安全责任书，把安全生产责任切实落实到各个工作岗位。真正做到守土有责，确保平安。
二、全面贯彻实施《xx企业安全生产标准化规范》，确保安全生产标准化创建达标。
按照州局的统一安排，2013年x月底前，认真组织开展安全生产标准化运行、全面自评整改达标工作，确保公司安全生产标准化创建达标工作同步完成，以标准化促进安全管理水平的有效提升。
（一）、抓好《xx企业安全生产标准化规范》及安全生产标准化体系文件的宣贯培训，使广大干部职工正确认识开展安全生产标准化的重要意义和作用，把安全标准、体系文件的学习、宣传、落实到基层，使各岗位人员切实具备岗位所要求的安全责任意识和能力，真正促使安全标准化进岗位、进流程、进制度。
（二）、根据州局安全标准化创建实施方案，结合公司实际明确实施任务、步骤和要求，明确具体的人员、时间、方法；在宣传、培训、实施、自评等过程中充分注重全员参与的重要性，充分调动全体员工在安全生产标准化建设过程中的积极性，确保安全生产标准化建设工作的有序开展并按州局的时间要求完成达标工作。
三、以"消防安全、交通安全、生产安全"为重点，进一步提升安全管理水平。
（一）、始终以防火安全为重点，认真贯彻落实消防法规，大力开展消防安全宣传教育，切实加强检查和考评，进一步健全消防安全责任制，把仓库、办公区、食堂、发电机房等易燃和人员密集场所作为监管重点。严格执行动火、用电作业安全审批制度；按规定配置消防水池、灭火器具等消防设施并确保有效运行；全面强化制度落实和24小时值守巡查，健全事故防范措施和应急预案，常抓不懈。
（二）、突出车辆交通安全管理，遏制交通事故发生。要严格执行国家局、省局、州局车辆管理规定，严格执行"集中管理，统一维修、统一调配、分散使用"的原则，加强对驾驶人员的安全法规教育和技能培训，与驾驶员签订安全行车责任书，在实际运行中坚持"两证一单"管理制度；切实加强机动车辆检测维护和定期保养，防止故障车辆上路行驶；在车辆配置、驾驶员选配上保证安全行驶，在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。
（三）、针对公司生产经营的全过程，开展以危险源辨识和风险评价为重点的隐患排查，系统地查找严重影响安全生产的重大事故隐患，认真分析造**全隐患问题的原因，及时排除各类不安全隐患。以建立健全重大隐患分级管理机制和重大危险源分级监控机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、经常化，切实做到隐患监控心中有数，隐患治理及时有效，确保分公司生产经营过程中的人、机、物、环处于良好的安全状态。
四、加强安全管理基础工作，提高安全保障能力。
（一）、切实加强安全基础设施建设，加大安全投入力度，将安全基础设施建设范围延伸到生产经营设施设备的安全达标，所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护；要严格执行有关法规和标准，进一步加强对建设项目安全设施"三同时"的管理，加强建设项目安全设施、技术措施在实施过程中的监督检查，确保安全技术防范系统、生产设施安全装置和仓储设施达标配置和状态良好；要加强对现有的各类安全设施及生产设施设备的管理、使用和维护，确保完好有效，保障生产经营安全。
（二）、加强安全队伍建设，提高专业化水平。安全队伍建设是搞好安全工作的基础，要加大对公司各部门安全队伍技能的培训力度，定期不定期扎实开展不同层次的培训，不断提升安全队伍能力水平，全面提高安全工作人员的综合素质，为安全管理水平的持续提升提供良好的组织保障。
（三）、继续深化安全文化和信息化建设，增强安全管理软实力。要认真组织开展安全文化教育培训活动，切实提高员工安全文化素质，从更深的层次影响员工观念、道德、态度、情感和安全行为，不断创新安全文化内涵，大力发扬安全文化的导向和凝聚作用，进一步筑牢安全生产工作防线。
五、加强安全检查，严格抓好整改落实，消除事故隐患。
（一）、加强和改进安全生产检查，强化手段，着力提高检查工作的针对性和有效性。定期或不定期对各个部门的电源、火源等进行全面、地毯式安全检查，对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时100%整改，并建立隐患整改反馈制度，实施跟踪督查，做好整改台帐记录。
（二）、xx实行安全周检查，仓库实行日检查，公司办公楼实行周检查，检查必须做好台帐记录。xx消防设施、消防水系统及发电机由xx安全员检查并做好台帐记录；办公楼由保安负责每周一次的消防设施检查并记录。
六、增强安全稳定责任意识，完善应急预案，进一步提升防范事故的能力。
切实抓好安全稳定工作，形成良好的安全稳定氛围，坚持选好配齐保安人员，落实24小时值班制度，抓好重点要害部位的监控管理，排查、防控不稳定因素，加强应急预防体系建设和管理，认真分析应急管理中存在的薄弱环节，在此基础上做好应急预案的修改和完善工作，并组织开展演练、评审，确保应急体系健全有效、响应迅速、疏散及时、救援有力，增强各类突发事件的防范能力，有效提升应急管理水平，切实维护分公司的稳定，杜绝重特大刑事案件的发生，确保一方平安。
七、坚持职业健康安全管理体系持续改进，更新安全管理理念，进一步提升安全管理水平。
职业健康安全管理体系的建立为安全管理工作铺平了道路，要站在提升整体管理水平的高度，坚定地推进体系持续改进，严格执行体系标准。为确保体系真正发挥作用，一是要确保体系能持续有效运行，提升体系运行质量。二是要根据体系的标准和运行要求，适时组织对危险源辨识和风险评价，加强对危险源的控制，建立重大危险源数据库和定期报告制度，对生产经营全过程所涉及到的人的不安全行为、物的不安全状态，环境与管理缺陷进行科学系统地辨识，确定风险可承受能力，制定控制措施，开展控制措施充分性的评估。通过抓事故预想控制、作业过程控制和重点环节控制，把生产经营过程中的安全风险防范于事发之前，消除在萌芽之中。
八、着力抓好安全培训工作，提升全员安全意识，进一步改善整体安全环境。
认真开展安全宣传培训教育工作，一是全年要认真开展各项安全法律法规的宣传教育，宣传贯彻《安全生产法》《道路交通安全法》等法律法规，使员工知法懂法守法；在深入开展"全国安全生产月"活动、"百日安全"活动和"119"消防周等宣传活动中，要结合公司安全生产的实际，采取多种形式开展教育培训工作，尤其是加强安全技能的培训，把安全生产法律法规、知识技能与生产实际相结合，提高员工的安全意识和安全素质。二是强化专（兼）职驾驶员的车辆交通安全培训教育，定期组织驾驶员学习、培训，坚持至少每月一次安全教育、技能培训活动。三是继续开展消防、地震等突发灾害的自救知识、技能的学习培训和有针对性的预案演练。为确保分公司持续、稳定、健康发展打下坚实基础。
2013年，我们将以制度为基础，以监管为手段，从"严"字要求、从"细"字着手、从"实"字出发。在州局党组、安委会的坚强领导下，以高度的政治责任感和使命感，在"安标创建达标"工作中，努力探索安全生产工作的新思路、新方法，真抓实干，奋力拼搏。
xxxxxxxxxx公司
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