水务局水利建设工作计划.docx

水务局水利建设工作计划
根据区委、区政府的工作部署和曲江水利工作实际，为全面谋划今年水利工作，加快推进水利工程项目建设步伐，特制订以下工作计划：
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为工作指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，紧紧抓住深化改革和加快发展这两个主题，围绕区委、区政府“建设韶关重要经济增长极和幸福美好xx区”这一核心目标，把农田水利建设作为农村基础设施建设的重点任务，以工程建设为基础支撑，以水系连通为主要举措，以综合治理为重要手段，坚持统筹治水、科学治水、依法治水，大力发展民生水利、安全水利、生态水利、资源水利，为全区经济社会快速发展提供有力的水利支撑和保障。
二、重点工作
目标和任务
（一）全力抓好三防工作按照省、市区政府工作部署要求，立足于防大汛、抗大洪、抢大险，始终把人民群众生命财产安全放在首位，全力做好各项工作，确保安全度汛。一是开展水利行业重要管线工程安全专项排查整治工作。从2月10日~20日，由局领导亲自带队，分四个检查组对全区9个乡镇的水利工程、山塘、水库、电站等进行汛前安全专项检查，对检查发现的隐患，按轻重缓急，列出计划，明确责任，限期整改。二是筹备全区三防工作会议和培训班工作。为贯彻落实今年省、市三防工作会议精神，总结部署全区三防工作，将于3月25日~4月15日期间，组织区三防成员单位负责人、各镇分管水利三防工作领导、水管所所长、村委书记、主任及各大中型水库负责人召开三防工作会议及三防知识培训，以确保全区安全度汛和保障群众生命财产安全。三是继续完善防汛抗旱应急预案。根据我区实际，针对防汛抗旱工作中存在的问题进行完善和修订预案，使预案更具全面性、科学性和可操作性，进一步提高应急处置能力和应急管理水平。
（二）全力推进水利工程项目实施1、加快小坑水库灌区改造工程建设，项目估算投资10339万元，现正在抓紧招投标工作，3月5日可完成该工程epc总承包招标工作，预计8月前完成初步设计工作并报市水务局审批，10月底前完成工程施工监理招标和开工备案等前期准备工作，力争12月底前完成6000万元的工程建设任务。（责任分管领导：刘序禄、陈月堂）2、全力抓好马坝河（转溪段）、樟市河治理工程建设，2宗工程总投资6366万元。现以镇政府和国土部门为主的征地拆迁协调小组正在紧张进行征地拆迁工作，力争2月底前完成部分征地拆迁工作，3月可进行工程施工，争取在主汛期前完成主体工程建设任务。（责任分管领导：许明贵）3、全面抓好5宗小（2）型水库除险加固工程建设，工程总投资684.13万元。现工程已动工建设，确保汛期前完成主体工程建设任务，切实消除水库安全隐患，提高水库蓄水、防洪抗旱能力。（责任分管领导：刘善云）4、加快实施小型农田水利建设重点县项目（农村河塘清淤整治试点县），争取上级补助资金6000万元。计划4月可完成工程招投标工作，力争12月底前完成20**年建设任务，进一步提高防灾减灾能力，确保农业高产、稳产。（责任分管领导：陈奇峰）5、全力抓好3宗小型灌区改造工程项目，工程总投资598.11万元。现开工前的准备工作已完成，加紧工程实施进度，按到位资金进行实施，协调好用水关系，确保工程顺利实施，发挥长远效益。（责任分管领导：刘序禄）6、全面推进6宗农村水电站增效扩容改造项目实施，总投资3101.95万元。计划6月完成招标工作，10月动工实施，力争2015年底前完成工程建设，尽快发挥工程效益。（责任分管领导：陈奇峰）7、抢抓时机及时完成冬修水利工程建设任务，总投资235.37万元，现工程资金安排计划已下达，有5宗工程正在紧张施工中，面上项目由当地政府负责实施，我局组织技术人员对项目进行指导、监督，确保汛期前全面完成。（责任分管领导：刘善云）
（三）全力抓好水利项目包装、申报工作1、今年列入区重点预备水利项目有3个：一是南水河（曲江段）治理工程。该工程将于2月25日开标，3月前可完成工程勘察设计施工总承包招标工作并及时进行项目申报，力争今年得到审批。二是罗坑水库灌区改造工程。三是中陂灌区改造工程。2个灌区改造工程项目在3月底可全面完成可研设计工作，并上报省水利厅审批。
2、围绕国家和省的措施政策投向，我局精心筹划拟包装如下储备项目：一是20宗小型灌区改造工程，着力解决当地农村生产、生活用水困难；二是北江河（白土段）防洪工程，争取列入xx市区防洪工程（三期）项目；三是村村通自来水工程，目前我区各方面条件具备，积极申请上级资金，争取安全饮水全覆盖；四是小坑水库溢洪洞工程，为确保水库防洪安全，拟启动该项目，力争今年能列入省规划；五是北江河（界滩段）河砂开采权拍卖，现规划已上报，立争省厅早日批复，为曲江经济作出贡献。
三、存在的主要困难和问题我局在水利项目上做了大量工作，在取得成绩的同时，也面临着不少困难和问题，主要表现在：
（一）水利工程项目建设用地落实困难，严重阻碍了工程的顺利推进。
（二）由于工程专业技术人员严重缺乏，致使项目难以进行跟踪、监管和攻关，按现行体制，我局招聘技术人才请示区政府未批复。
（三）项目前期工作经费及地方配套资金仍然缺乏，直接影响工程计划申报和前期工作开展，使项目推进缓慢。
（四）基层水利服务体系建设未理顺，直接制约项目经费的下拨和审批。
四、具体工作措施1、加大组织领导力度。每个项目由分管责任领导亲自抓，组织精干力量成立专门机构，明确任务，落实责任，确保重点水利项目建设顺利推进。
2、加大监督检查力度。切实加大检查督办力度，全面推进全区水利工程建设，深入工程一线，加强施工现场检查指导，及时发现并研究解决工程建设中存在的困难和问题。
3、加大资金筹措力度。加强与省、市区相关部门的衔接，拓宽争取资金的渠道，争取项目建设资金足额到位，保障项目顺利启动。
4、加大部门协调力度。进一步加强与各乡镇和相关部门的工作联系与协调，避免出现矛盾、问题，为项目建设创造良好的外部环境。
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