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海事局综合处年度工作总结及来年工作计划
海事局综合计划处年度工作总结及来年工作计划2013年是“十二五”期基本建设工作重要的一年，在局领导的正确领导下，综合计划深入开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕全国海事系统“三化”及局“五化”发展战略，以《长江海事局2013年计划基建工作实施计划》为指导，以落实2014年年度投资计划为目标，全年开展前期工作项目18个。各项任务积极稳步推进，现将2013年工作总结及2014年工作思路汇报如下：
一、2013年工作总结局领导高度重视项目前期工作，局综合计划处加强组织协调，强化前期工作各节点的控制和衔接，千方百计加快前期工作进度；同时注重严格把关，不断提高前期工作质量，在全国海事转公、局内处室职责调整期间保持不断不乱。做到了项目前期工作推进有力，质量和进度明显提高；“十二五”规划中期调整全面完成，相关专项规划起步良好。为落实2014年年度投资计划及全面完成“十二五”规划建设目标奠定了坚实的基础。
1、前期工作进展情况2013年，实际开展前期工作18项，其中基建项目13个，船舶项目5个。基建项目3个项目初设已批；3个项目工可得到部批复，初步设计长航已审待报部；6个项目工可工可部审待批；1个项目工可报部待审。船舶项目纱帽17米玻璃钢艇、簰洲及采石20米玻璃钢、南通和浏河20米交通船3个工可得到长航局批复，岳阳和安庆40米巡航船工可报部待批，中型溢油回收船后评价报长航待审。预计除长江海事局临湘海事处业务用房工程受国家宏观政策影响外，其余项目可纳入2014年年度投资计划。
2、完成局“十二五”规划中期调整工作在上级有关部门的指导下，在有关部门的大力支持下，通过深入基层调查研究，完成了局“十二五”规划中期调整工作并上报。
3、完成《长江航运发展规划纲要》中海事安全监管、防污、通信及应急救助能力等专题研究初稿编制工作。
4、组织完成了局楼堂馆所和办公业务用房的清理工作，并向上级拟文报告。
5、完成计划装备管理系统课题中期评审准备工作，为明年试运行奠定了基础。、6、针对群众路线教育实践活动基层提出的报表台帐过多问题，根据局活动办的要求，由我处负责，通过调研，征求相关部门意见，整改出台了解决报表台帐过多的相关要求。上述成绩的取得，凝聚了全体综合计划人员的辛勤汗水，更离不开上级领导、局领导和有关部门的倾心指导与大力支持。
二、2014年工作基本思路2014年综合计划工作总体思路为：深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动，以加强全国海事“三化”建设及局“五化”建设为主线，以提高长江海事现代监管能力、应急处置能力和通信信息保障能力为重点，全面完成“十二五”规划前期工作，启动局中长期发展规划和“十三五”建设规划。为沿江经济社会全面协调可持续发展服务。
三、2014年工作主要任务根据局“十二五”建设完成情况和上级要求（国家规划修编、“十三五”建设规划编制），2014年综合计划工作主要任务是：开展二个规划（局中长期发展规划、局“十三五”建设规划）研究，出台《长江海事局机关经济合同管理办法》，完成“十二五”规划项目前期工作，完成长江海事局船艇适应性评价课题研究。
1、统筹规划，全面完成“十二五”前期工作。以“十二五”规划中期调整为契机，统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，适时提前开展2014年前期工作，与上级主管部门积极汇报、沟通，结合“十二五”规划中期调整完成4个项目的前期工作。
2、对《长江航运发展规划纲要》中海事安全监管、防污、通信及应急救助能力等专题研究进一步修改完善。
3、指导信息中心开展长江航运通信中长期建设规划编制工作。
4、开展长江海事局船艇适应性评价课题研究。
5、根据上级部门的统一要求，启动“十三五”建设规划工作，开展局中长期发展规划编制工作。
6、加强局机关经济合同管理，出台《长江海事局机关经济合同管理办法》。
7、加强内外协调，狠抓前期工作质量。前期工作以进度为目标，以质量为生命。局综合计划工作将进一步加强与上级的沟通和协调，取得上级主管部门的支持与理解；加强局内相关部门沟通协调，研究解决存在的问题；加强参建单位管理协调，充分发挥各单位积极性，共同推进综合计划工作。
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