分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型XX年国资监管工作计划 .docx

  • 上传人:qwe****66
  • 文档编号:7812414
  • 上传时间:2025-01-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
  • 大小:17.20KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    XX年国资监管工作计划 XX 年国资 监管 工作计划
    资源描述:
    XX年国资监管工作计划 2015年国资监管工作总体思路。全面贯彻落实市、油田党委十届五次全委会和市十三届人民政府第四次全体会议精神,围绕“632”发展战略,以改革创新为动力,以提质增效为重点,以加强党建为保障,不断完善国有资产管理体制,深化国有企业改革,优化国有经济结构,切实保障和改善民生,进一步增强国有经济的活力、控制力和影响力,促进我市社会稳定和长治久安。 (一)继续加强国有资产保值增值工作。发展仍是解决当前一切问题的基础和关键,将“保增长”工作放在首位。以积极发展“混合所有制”经济为导向,以经济效益为目标,确保国有企业经营持续健康发展。一是紧紧围绕市委、市人民政府确定的“632”发展战略和安排部署,着眼于地方国有资本未曾涉足的行业领域,积极寻找、挖掘和培育经济增长点,努力在国有资本提质增效上下功夫。二是紧紧抓住集团公司支持我市发展的有利时机,充分利用集团公司进一步释放油田辅助业务,鼓励地方企业承接的机遇,利用地方国有企业的优势,内引外联,积极开拓市场空间,增强市场竞争能力。三是以资本为纽带,不断优化国有经济,积极推进国有经济转型升级。四是在国有企业中开展管理水平提升活动,树立管理出效益、创新求生存的发展理念,对困难企业,进一步强化精细管理和管理创新,挖潜降本增效。 (二)全面深化国有资产管理体制改革。一是按照“政企分开、政资分开”原则,根据市人民政府的授权,将各类国有企业逐步纳入国资监管范围,实现经营性国有资产监管全覆盖。以产权管理为抓手,做好政府后续授权管理企业的监管工作。二是明确功能定位并实施分类管理,准确界定监管企业的不同功能,分为竞争类、功能类和公共服务类,实施差异化管理,围绕国资委职能定位,建立和完善与之相适应的监管内容、方式和手段。三是坚持“大国资、一盘棋”理念,完善市、区两级国资监管体系,加强对各区级国资监管机构的指导,引导两级优势资源相互融合,共同发展。 (三)继续完善国有企业改革。一是坚持市场决定资源配置和国有资本“有进有退、合理流动”的机制,以提高资本收益为目标,鼓励国有资本从充分竞争且无效益的行业中退出;大力发展混合所有制,加大与央企和民企的合作力度,对符合放开条件的国有企业,实现投资主体多元化;二是进一步深化企业劳动、人事、分配三项制度改革,在遵守国家法律法规和保障员工利益的前提下,借鉴民营企业的管理技术和管理方式,或者通过入股的方式,引入民营企业管理人才,加快地方国有企业市场化体系的建立。 (四)继续总结和创新国资监管方式。在不断总结六年来国资监管经验的基础上,结合十八大三中全会精神,积极探索和创新新形势下国资监管方式。一是从管资产为主转为以管资本为主,逐步设立或打造多个国有资本投资控股公司,通过股权投资,重点加强对所投资企业的战略定位、发展目标、考核分配和风险控制的管理;二是把企业预算管理和经营业绩考核两个系统紧密衔接起来。重新修订和完善企业负责人经营业绩考核办法,区分行业、规模和现状来确定考核指标,形成多方位分层面的综合考核制度。三是完善监事会工作管理办公室职能,增强监事办履职能力,充分发挥企业外部董、监事的作用,推进国资监管与审计、纪检的监督有机结合,形成监督合力。 (五)继续规范法人治理结构,完善现代企业制度。坚持决策层和经营层有效分离,建立健全股东会、董事会、监事会和经理层,形成协调运转、有效制衡的决策、监督、执行体系。一是根据国有企业分类,进一步规范董事会建设,提高国有独资、国有控股企业的董事会成员选任条件,对运行规范的企业董事会可以授权履行出资人的部分职权。二是积极探索建立职业经理人制度,逐步实施经理层成员由企业董事会根据需要市场化选聘。三是规范企业领导管理人员薪酬水平和职务消费,加大厂务公开力度,督促企业认真落实“三重一大”决策制度和严格执行请示报告制度,促进企业领导人员廉洁从业。 (六)继续推进党的群众路线教育实践活动,发挥党组织的政治核心作用。巩固党的群众路线教育实践活动中取得的成果,建章立制,整改落实,形成长效机制,把贯彻中央八项规定、自治区党委十条规定等各项规定的监督检查作为改进党风政风企风的一项经常性工作常抓不懈。坚持把党管干部原则和董事会依法选聘经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合,加大市场化选聘力度,建立适应市场经济要求的选人用人新机制,加大对年轻人才的培养和使用。党建工作要融入发展、进入管理,把国资国企改革发展的难点和重点作为党建工作的切入点和着力点。严格执行党风廉政建设责任制,严明财经纪律,严格纪检监督,拓宽发现案件线索的渠道和途径,加大惩戒问责,加强反腐倡廉建设。 (七)继续抓好维护社会稳定和安全生产工作。提高对治理非法宗教活动、遏制宗教极端思想渗透工作的认识,加强对企业反恐维稳工作情况的调研分析,强化企业内部防控,不留死角。落实安全生产责任制,要“党政同责、一岗双责”加强敏感时期防控措施和监督检查,坚持不懈做好安全生产工作。 随着党的十八届三中全会的召开,国资监管和国有企业改革进入了新的历史发展阶段。我市正处在跨越式发展的关键时刻,大家一定要增强责任感和使命感,始终保持奋发有为的精神状态,认真领会和把握“三大机遇”,抓住一切发展机遇和有利条件,以逢山开路、遇水架桥的精神,全心全意的干,务求实效的干,力争国资监管和国企改革工作再上新台阶,为推动我市经济平稳较快发展做出更大贡献。 第4页 共4页
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:XX年国资监管工作计划 .docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7812414.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork