MOST讲义教学提纲.ppt

,*,MOST,法介绍,目 录,一,PTS,发展历程,二,MOD,法简介,三,MOST,法介绍,预定时间标准法,(PTS),(Predetermined time System),特点,：,利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间,，而,不是通过直接观察或测定,。由于它能够精确地说明动作并加上预定时间工时值，,避免,了现场测时或统计抽样中的,随机性和不确定性,，有比用其它方法获得的数据具有更大的一致性，且客观准确。,定义,：预定时间标准是一种工作衡量技术，借助它,根据人的基本动作的时间来规定达到一定效能水平的作业时间,。,PTS,的典型方法,方法名称,时间,备注,工作因素法,WF,（,Work factor,）,1934,美国无线电公司创立,方法时间测量,MTM,(Methods Time Measurement),1948,美国西屋电气公司梅纳德、斯坦门丁和斯克研制,短周期、高重复性操作,模特法,MOD,1966,梅纳德操作系列技术,MOST,（,Mayonard operations sequence technique,）,1972,使用单位：,SONY,、,FOXCONN,、,MTM-1,7,种基本动作：伸手、移动、转动、抓取、定位、拆卸、释放。,MTM-2,MTM-2,涵盖了,11,种动作分类，动作时间范围为,361TMU,MTM-3,MTM-3,系统不包括视觉焦点和眼睛移动时间的动作，只包含,4,类手工动作、搬运、传送、移步和足部动作、弯腰和起身,MTM,的,种类,MTM-C,办公室相关的工作,由银行和服务业协会开发出来,MTM-M,使用立体显微镜的推断工作,MTM-TE,电子测试,MTM-MEK,测量单一品种和小批量生产,非高度重复的操作，操作方法在每一个循环都不同,MTM-UAS,大批量生产有关,上海大众汽车,任务相似、工作地点规范、高水平的工作组织、,说明书详细、操作人员接受过良好培训。,MTM-V,瑞典,MTM,协会的,Svenka MTM Grupen,用于金属切割操作,MTM,的,种类,MTM,的,分类级别,MOD,MOST,MTM,之时间单位为,TMU(Time Measure Unit),，,其与普通时间单位换算关系为：,1TMU=0.00001hour=0.0006min=0.036second,MTM,法的动素,1 MOD=0.129 s,选择以一个正常人的级次最低、速度最快、能量消耗最少的,一次手指动作的时间消耗值，作为它的时间单位,例如伸右手抓取桌上距右手,30cm,遠處的橡皮，再將其移動到距離為,30cm,的左手上，,這一動作的時間是,27.5TMU,，大體相當於,1s,MTM,介绍,MTM,法的动素,移动动作,反射性动作,放的动作,移动动作,终结动作,胳膊的基本动作,腿的动作,结合动作,现,场,的,动,作,边看边抓的动作,M1,手指,M2,手,M3,下臂,M4,上臂,M5,肩膀,(,M1/2,M1,M2,M3),G0,接触后抓,G1,抓在手里,G3,难抓的动作,P0,容易放的动作,P2,边看放,1,次,P5,边看放,2,次,F3,踩,W5,步行,L1,重量要素,E2,眼,R2,改抓,D3,判断,A4,压力（按）,C4,回转,B17,弯曲 起来,S30,坐 起来,MOD,分为,移动动作,、,结束动作,、,结合动作,（其他动作），是以,21,个动作,和,8,个时间,值构成。,MOD,法的基本体系和记号,MOD,法,基本图,B 17,S 30,A 4,(,独,),W 5,P 2,(,注意,),F 3,P 0,不需要,注意力,的动作,2-6,Kg,L 1,G 3,(,注意,),需要注,意力的,动作,G 1,R 2,C 4,(,独,),P 5,(,注意,),E 2,(,独,),D 3,(,独,),No,Yes,移,动,动,作,终,结,动,作,其,他,动,作,M 1,M 2,M 3,M 4,M 5,1,MOD =0.129 Sec,=0.00215,分,1,Sec =7.75 MOD,1,min,=465,MOD,G 0,2,.5cm,5cm,15cm,30cm,45cm,单位,：,MOST,法引用,TMU,作业单位,来计算时间,TMU:Time Measurement Unit.,1TMU=0.036 second,MOST,法 介绍,计算,：查表,动,作序,号,乘以,10,得到,该动,作的,TMU,，将,TMU,乘以,0.036,即得该动作的,MOST,时间,.,标准时间的三个等级标准,:,82BSI,、,100BSI,、,75BSI,正常速度,非常熟练,不熟练,100BSI,等级时间,=82BSI,等级时间*,0.82/1.0,75BSI,等级时间,=82,等级时间*,0.82/0.75,动作分类,：一般动作、控制动作、使用工具动作,三大类,用特定的公式表示。,拿,/,取、放下的动作,一般动作,：,控制动作,：,使用工具动作,：,MOST,法 介绍,受控动作，,移,动路径,受到限制,ABG,ABP,A,拿 放 返回,ABG,ABP,U,ABP,A,拿工具 放工具 用工具 物体或工具 返回,放到一边,ABG,MXI,A,拿 移动或开动 返回,G&P,M,F-,拧紧,L-,松开,C-,切,S-,表面处理,M-,检测,R-,记录,T-,思考,U,普通动作,:,指拿、取、放下的动作,物体的运动轨迹没有限制,.,公式,:,ABG,ABP,A,拿 放 返回,A-,动作距离,G-,拿,B-,身体动作,P-,放,控制动作,:,物体是在一条“受控”途径上移动,这个物体的,移动至少受到一个方向的限制,.,公式,:,ABG,MXI,A,拿 移动或开动 返回,M-,受控移动,包括所有用手引导的物体在受控的途径上移动或动作,X-,工时,受控的工作是用,机器,工作而不是人力,.,I -,对准,移动物体并控制方向,按刻度或目标点,调整物体,.,三类动作的定义及公式意义,:,使用工具动作,:,是使用工具的一般动作和受控动作的一个组合,.,公式,:,ABG,ABP,U,ABP,A,拿工具 放工具 用工具 物体或工具 返回,放到一边,使用工具的参数,(U):,F-,拧紧,L-,松开,C-,切,S-,表面处理,M-,检测,R-,记录,T-,思考,练习,以下是几个标准时间分析的例子,请判别它是属哪类动作顺序,并分析出它的标准时间,1.,一个冲床操作工人横跨,2,步并双手同时按钮,冲床运行,3,秒钟,2.,走,34,步去到在地上的一个书签前,;,弯腰捡起它再直起身,;,然后,走,34,步将书签放在书桌上,.,3.,绘图员将直尺滑行,30CM,去量两个间距,9CM,的点,.,4.,取电批松开已放在,JIG,上的主板打印头位两粒螺丝,松开电批,.,5.,取烙铁拖焊六针排梳到,PCB,板,放回烙铁,.(,锡线已拿在手上,排,梳已插进,PCB,板,),