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杜邦安全(新讲课)PPT课件.ppt
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1、杜邦安全及训练一、杜邦安全简介二、初步评估结果三、主要差距四、初步行动五、杜邦安全稽查六步法六、HSE体系及其改进18021802年年 杜邦公司创立并建厂杜邦公司创立并建厂 18111811年年 杜邦出台首部安全规则(规章制度)杜邦出台首部安全规则(规章制度)18121812年至年至19111911年年 杜邦公司在杜邦公司在“物的不安全状态物的不安全状态”方面做了大量工作,并方面做了大量工作,并不断丰富其安全管理规章制度和安全操作技术规则。不断丰富其安全管理规章制度和安全操作技术规则。19121912年年 着手进行认真细致的安全(事故)统计分析工作着手进行认真细致的安全(事故)统计分析工作 1
2、940194019491949年年 逐渐形成逐渐形成“所有事故都是可以避免的所有事故都是可以避免的”的安全理念。的安全理念。1950195019551955年年 开始致力于工作外(开始致力于工作外(8 8小时外)员工安全行为的调查研究小时外)员工安全行为的调查研究以及管理和修炼以及管理和修炼 19641964年年 安全业绩开始领先于美国工业界一流公司水平,提出安全业绩开始领先于美国工业界一流公司水平,提出“零事故零事故”目标目标1970197019761976 形成系统而独具特色的杜邦安全文化形成系统而独具特色的杜邦安全文化19801980年年 开始协助其他企业(壳牌等)建立安全文化系统开始协
3、助其他企业(壳牌等)建立安全文化系统19911991年年 成立杜邦安全资源部,正式对外开展安全咨询业务成立杜邦安全资源部,正式对外开展安全咨询业务一、杜邦安全简介发展历程不安全状况不安全行为96%事故主因结构理论一、杜邦安全简介安全思想之一事故金字塔理论操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔断了操作工滑了一下,扭伤了脚操作工滑了一下,但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理 Incidents 一、杜邦安全简介安全思想之二一、杜邦安全简介安全思想之三不安全行为不安全状态死亡损工伤害医务处理事故急救事故事故冰山理论 杜邦坚信“防止和削减员工的不安全行为是安全工作的最
4、主要课题”,并形成以下安全理念和文化:1、事故确实是可以防止或避免的。2、工作场所从来都没有绝对的安全,决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为。3、安全是领导的结果,各级主管要亲身稽查。4、如果不能安全、环保地制造、使用、销售、运输或处置某种产品,我们将不进入这一行业。一、杜邦安全简介文化之一5、各级领导应负责任于上级,并关注每位员工,在遵守安全原则的基础上,尽一切努力达到安全目标,这是做好安全的唯一方式。6、良好安全的基础在于组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中。7、如果没有工作行为的实质改变,所有的安全活动都是纸上谈兵。8、杜邦员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全。
5、9、安全操作是一项精明的生意。10、安全管理系统必须以人为本。一、杜邦安全简介文化之二一、杜邦安全简介业绩杜邦损工日比率(天20万工时)杜邦工作时美国工业平均杜邦工作外工艺风险管理的技巧和能力开发领导承诺和培训“可持续的”安全改进评价联合开发小组安全旅程灌输安全文化和行为安全培训基准评价1.安全管理系统2.行为安全3.工艺安全安全管理系统升级,完善和实施认清差距所在,包括现有的安全管理系统和文档回顾、实地考察、领导会谈、工作任务和项目的审查。这会成为设计及按优先权划分安全管理系统以及工作改革的基础联合小组将按优先权安排和协调工作并向主管领导汇报进展情况。以杜邦的SHE系统为基准提升安全管理系统
6、协助编写系统规程开发实施安全管理系统的能力和技巧协助获取管理层的承诺和继续实施安全管理系统的能力和技巧。协助灌输企业的安全文化,训练管理能力和技巧,这样管理人员可以培训下属。协助改变员工安全行为通过培训,协助生产主管人员、工艺工程师和安全专员提高工艺安全和风险管理的技能将可持续的安全规范制度化一、杜邦安全简介安全旅程目标目标目标目标指标指标指标指标程序程序程序程序标准标准标准标准激励激励激励激励培训培训培训培训训练训练训练训练审核审核观测观测专职专职专职专职人员人员人员人员管理承诺管理承诺管理承诺管理承诺组织结构组织结构组织结构组织结构安全安全安全安全方针方针方针方针职责职责职责职责责任责任责
7、任责任沟通沟通沟通沟通事故调查事故调查事故调查事故调查安全管理系统的要素一、杜邦安全简介行为安全12要素工艺安全管理系统工艺安全管理系统审核观测工艺加工处理技术操作程序和安全技术技术变更管理工艺危险性分析质量保证启动或使用前的检查和确认机械设施的完整(好)异常情况的管理应急计划和响应(准备)人员变更管理事故调查研究承包方安全表现培训及其效果可见的可见的可见的 管理承诺管理承诺管理承诺一、杜邦安全简介状态安全14要素二、初步评估结果(1)行为安全管理系统初步评估结果 安全管理系统初始评估管理承诺安全方针组织机构职责责任目标指标程序标准安全人员正向激励事故调查交流沟通培训训练审核观测表现水平世界级
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