医院感染管理的落地PPT课件.pptx
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1、Your company sloganYour company slogan医院感染管理的落地医院感染管理的落地 华西的西的经验教教训2013年年11月月13日省年会日省年会1Your company sloganYour company slogan做感控是做感控是为了什么?了什么?感控措施最感控措施最感控措施最感控措施最终终需要落地需要落地需要落地需要落地2Your company sloganYour company slogan从从从从SARSSARS中得出的中得出的中得出的中得出的经验经验教教教教训训靠靠靠靠1818世世世世纪纪的措施的措施的措施的措施3Your company sl
2、oganYour company slogan感控工作的感控工作的4大基石大基石标准准预防防清清洁、消毒消毒和和灭菌菌隔离隔离无菌无菌操作操作4Your company sloganYour company slogan5Your company sloganYour company slogan6Your company sloganYour company slogan形式化感控形式化感控空中楼空中楼阁表表表表现现:发发达国家的要求、达国家的要求、达国家的要求、达国家的要求、发发展中国家的展中国家的展中国家的展中国家的实际实际 规规范多、范多、范多、范多、执执行差行差行差行差 培培培培训训
3、多、多、多、多、实实效差效差效差效差 重重重重监测监测、轻轻干干干干预预 感控措施落地差感控措施落地差感控措施落地差感控措施落地差7Your company sloganYour company slogan形式化感控形式化感控病因病因感控圈外因素感控圈外因素感控圈外因素感控圈外因素 安全文化尚未建立安全文化尚未建立安全文化尚未建立安全文化尚未建立 医医医医疗疗收收收收费费体制:重治体制:重治体制:重治体制:重治轻轻防防防防 国民素国民素国民素国民素质质尚差尚差尚差尚差感控圈内因素感控圈内因素感控圈内因素感控圈内因素 规规定脱离定脱离定脱离定脱离实际实际 盲目追求国盲目追求国盲目追求国盲目追求
4、国际际先先先先进进水平水平水平水平 工作思路和方式存在工作思路和方式存在工作思路和方式存在工作思路和方式存在问题问题几多无奈、几多几多无奈、几多几多无奈、几多几多无奈、几多叹叹息息息息这个时代一样需要鲁迅这个时代一样需要鲁迅8Your company sloganYour company slogan感控工作必感控工作必须走走“群众群众路路线”如何落地?如何落地?9Your company sloganYour company slogan感控感控团队涉及多方面,工作涉及多方面,工作艰难感控团队医院管理层其他管理部门:护理、后勤临床一线辅助科室:微生物、药剂10Your company slo
5、ganYour company slogan1.寻求医院管理求医院管理层支持支持寻求支持寻求支持寻求支持寻求支持需要什么需要什么需要什么需要什么样样的支持?的支持?的支持?的支持?如何得到支持?如何得到支持?如何得到支持?如何得到支持?支持支持支持支持l l资资源:源:源:源:人、人、人、人、设备设备、耗材等、耗材等、耗材等、耗材等l l工作:工作:工作:工作:想法的想法的想法的想法的实现实现、工作的、工作的、工作的、工作的权权威性、威性、威性、威性、其他部其他部其他部其他部门门的合作的合作的合作的合作得到支持得到支持l基于成绩l基于事实l执着(锲而不舍)l做好辞职的准备让领导层认识到让领导层
6、认识到l感控很重要感控很重要l感控能做成事情感控能做成事情11Your company sloganYour company slogan通过大型教育培训项目通过大型教育培训项目 感控人员有了信心,促进了合作 临床和医院管理层改变了对感控的观感12Your company sloganYour company slogan5000 参与者参与者感感感感 控控控控 周周周周 寓教于寓教于寓教于寓教于乐乐13Your company sloganYour company slogan基于成基于成绩ICUICU感染率的降低感染率的降低感染率的降低感染率的降低手手手手卫卫生依从性的提高生依从性的提高生
7、依从性的提高生依从性的提高院内院内院内院内获获得的得的得的得的MDROMDRO的减少的减少的减少的减少成效:成效:成效:成效:l l华华西感控西感控西感控西感控团队团队近近近近2 2年年年年进进了了了了8 8人人人人l l手手手手卫卫生用品由医院生用品由医院生用品由医院生用品由医院买单买单l l医院医院医院医院拨拨付付付付经费经费打造感控兼打造感控兼打造感控兼打造感控兼职护职护士模式士模式士模式士模式l l对对工作的高度工作的高度工作的高度工作的高度认认可可可可1月-123月-125月-127月-129月-1211月-120.010.020.030.040.050.060.070.080.01
8、4Your company sloganYour company slogan2.为临床解决床解决问题l l制度与指制度与指制度与指制度与指标标l l转变转变工作作工作作工作作工作作风风和和和和态态度:度:度:度:为临为临床服床服床服床服务务、解决、解决、解决、解决问题问题 不不不不轻轻易指易指易指易指责责,提建,提建,提建,提建议议l l重点科室:重点科室:重点科室:重点科室:住在里面做感控住在里面做感控住在里面做感控住在里面做感控l l晨交班:晨交班:晨交班:晨交班:最好的培最好的培最好的培最好的培训训机会机会机会机会l l反反反反馈馈:推推推推动动工作的极有效工具工作的极有效工具工作的极
9、有效工具工作的极有效工具 临床对感控的观感常决定医院管理层对感控临床对感控的观感常决定医院管理层对感控临床对感控的观感常决定医院管理层对感控临床对感控的观感常决定医院管理层对感控团队的态度团队的态度团队的态度团队的态度15Your company sloganYour company slogan解决解决顾虑和心和心结1.1.为为什么以前不重什么以前不重什么以前不重什么以前不重视视感控,也没有感控,也没有感控,也没有感控,也没有发发生什么事情,生什么事情,生什么事情,生什么事情,现现在在在在这这么忙,感么忙,感么忙,感么忙,感控要求控要求控要求控要求这这么多?么多?么多?么多?2.2.医院要医
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