装饰公司管理系统_家装公司人事管理制度.doc

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装饰公司管理系统_家装公司人事管理制度
（1）．公司必须坚持任人唯贤/择优录用的原则，采取公开招聘及推荐并用的用人方式，应聘及承荐人员经过初试，复试合格，经公司部门经理交总经理批准后，并报公司人力资源部备案后方可进入公司进行试用。试用期为二个月，表现突出者可提前转正。
    (2)．被录用员工上岗前将个人简历，最高学历证书复印件，资格证书或职称复印件，本人身分证复印件各两份及一寸彩照两张交公司总经理办公室存档备查。
    (3)．公司总经理理办公室根据公司工作的需要，做好每一位员工的基础档案的备档工作（填写〈职位申请表〉），并报公司存档，每月若有人员增减，需在每月底前报公司总经理理办公室；
    (4) 分公司施工人员、经理级（含副经理）以上人员的变动，需报总公司备案。
    (5) 当公司现有人员变动，需要公司协助招聘，各部门可以提出招聘计划，填写《岗位空缺申请表》，报总经理批准后由各部门负责招聘及培训考核公司总经理办公室协助招聘并监督培训考核，人员招聘后凭《人事联系单》到岗。
    (6) 设计人员由公司设计部经理初选后，经公司总经理批准，报公司总经理办公室备案后录用。
    (7) 施工管量售货员及施工人员由公司工程部经理初选，经公司总经理批准并报公司总经理办公室备案后录用。
    (8) 各职能部门人员及公司设计、施工管理人员离职，因员工为主动方，必须提供书面申请提前三十天上报公司，经公司审批同意后，签署《离职交接一览表》。根据流程办理离职手续，并报公司备案。
    (9) 辞职时，须由各部门负责人在辞退（辞职）通知单上签字核定其是否仍有欠款、支票、汇票、公司担保信用卡、财务凭证、办公用品、业务资料、工作证、委托书、合同书、协义、公文、介绍信等。
    (10) 职工离开公司必须交还工作证、上岗证、未用完的名片，否则不予办理
离职手续。
    (11) 离职（辞退）员工，公司支付其离职当月实际劳动天数的薪资。
    (12) 员工具有下列情况者，公司予以辞退（辞职）。
    Ａ、在试用期间被证明不符合录用条件的;
    Ｂ、提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;
    Ｃ、严重违反劳动纪律或者公司依法制定的规章制度的;
    Ｄ、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失的;
    Ｅ、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;
(1) 为了不断提高我公司员工的积极性和创造性，增强员工的主人翁责任感，   维护正常的工作秩序，提高工作效率，促进工作任务的完成，特定本规定。
   (2) 分公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令、遵守外事纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需的文化业务知识和技能，团结协作完成各项工作任务。
   (3) 实行奖惩制度，必须加强思想政治工作。在奖励上要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对违反的员工，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
   (4) 本条例适用于分公司全体员工。
   (1) 公司员工实行优胜劣态制，好的嘉奖表扬，并给予一定的物质奖励，对严重影响公司声誉者，将给予严重警告及开除处理，对本人工作不负责或不称职者调离其原工作岗位或除名，对工作中存在的问题无意改正者，给予记严重警告及开除处理
   (2) 奖励分为：部门表扬、通报表扬、记功、记大功、授予公司先进工作者称号和物质奖励等。
   (3) 对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：
　　Ａ、坚持四项基础原则，遵章守法，维护企业利益，热爱本公司事业，完成本职工作成绩显著者。
　　Ｂ、创双文明工作中，在公司内各项工作中做出显著成绩者。
　　Ｃ、为公司的发展和建设提出合理化建议，确有较大价值并被采纳者。
　　Ｄ、确保工作安全，为避免或挽救重大火灾、爆炸、伤亡、交通等事故损失做出贡献者。
　　Ｅ、同坏人、坏事作斗争，对维护正常工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。
　　Ｆ、忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人事迹突出者。
　　Ｇ、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。
　　Ｈ、完成本职工作以外，配合公司活动，经济效益显著者。
　　Ｉ、连续二年被评为公司年度先进者。
   (4) 思想品德优秀，并在经营管理、接待服务工作中有特殊贡献的员工给予晋升或升级的奖励。
   (5) 公司员工受到通报表扬以上奖励，要书面通知本人，并记入本人档案，并报总公司人力资源部备案
总体评比条件：
    1、遵纪守法，在工作年度中没有违法乱纪现象；
    2、模范执行公司的各项规章制度；
    3、具有团队的精神，努力为公司创业绩、成绩显著；
    4、在公司评比年度工作半年以上;
Ａ、理管人员评比条件：
    (1)　工作业绩：能否创造性的完成工作任务，对公司布置的全年度指标完成情况进行考核完成80%业绩以上的分公司管理人员符合评比条件，缺者不予评比;
    (2)  工作作风:无弄虚作假、制作假账、隐瞒工程项目、对重大责任事故进行隐报和索取回扣现象；
    (3)  工作效率:对本职工作及上级交办的工作做到有令执行、有禁必止，每月按时完成各类上级布置的任务（如各类报表、登记表、欠款表等）;
    (4)  团队精神：能否团结一致、秉公办事、对装饰公司忠心、互相协助、互相帮助；
    (5)  敬业精神：创业开拓、创新工作、严格要求自己勤勤肯肯、任劳任怨、敢于担风险、承担责任;
B、设计评比条件：
    (1)树立企业形象，诚信待客，有较强的服务意识，认真做好每一只工地的跟踪服务；
    (2)设计有创意，严格按照国家的法律法规进行，在工作年度中多次被客户评为优良设计工地者或获得省市一级奖项者优先;
    (3)熟悉新工艺、新材料，认真接待沟通每一位客户，签单率达到95%以上者，产值高于当地公司设计人均业绩;
    (4)遵守职业道德，对公司绝对负责，对工程有责任心，漏项、漏算率年度低于5%以下;
    (5)推荐本公司所推荐产品达到一定比例的;
    (6)主动上门测量收费、推荐介绍客户较多的设计人员;
Ｃ、业务评比条件：
    (1)积极开拓业务市场，采取多元化方式完成公司业务指标80%以上;
    (2)合理安排设计定单，对设计、业务、工程采取主动跟单形式成绩显著者;
    (3)有强烈的服务意识，积极配合各个部门的工作，具有较强的团队精神；
    (4)严格遵守装饰的规章制度，无任何违章纪现象;
Ｄ、工程施工人员评比条件：
    (1)严格遵守公司的规章制度，增强服务意识，严格按照施工规范进行施工，积极开拓业务，树立装饰公司形象;
    (2)工作年度内施工工地多次被评为优良工地者及多次被客户表扬（按照表扬信的标准）;施工员年度平均创利率不低于当地分公司创利率指标，个人年均收入不低于３万元;
    (3)认真负责的做好每一个工地文明施工，节约材料，不弄虚作假，工作年度内无客户重大投诉，为公司争取荣誉的员工;
    (4)推荐公司指定材料达到一定比例的;
    (5)无私自承接工程，积极为公司推荐客户的;
Ｅ、行政人员评比条件：
    (1)忠于职守，严格遵守公司的各项规章制度，无任何违纪现象;
    (2)熟悉本职工作，业务知识熟练，能为公司的发展尽心尽力;
    (3)具有较强的团队精神，服从领导安排，对工作认真负责，年度工作成绩显著；
    (4)具有强烈的服务意识和良好的沟通能力，认真做好各个部门的工作;

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