分享
分销 收藏 举报 申诉 / 22
播放页_导航下方通栏广告

类型第三章参谋咨询PPT课件.ppt

  • 上传人:可****
  • 文档编号:775434
  • 上传时间:2024-03-12
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:159KB
  • 下载积分:11 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    第三 参谋 咨询 PPT 课件
    资源描述:
    第三章 参谋咨询 1、正确认识秘书参谋咨询的职能 2、了解领导决策过程中的参谋咨询3、掌握日常工作中的参谋咨询1第一节 一、参谋咨询的含义参谋:现代汉语解释:军队中参与指挥部队行动、指定作战计划的干部。泛指代人出注意(动词)例:我的给你参谋一下。指代出注意的人(名词)例:他给你当参谋。咨询:现代汉语解释:征求意见(多指行政当局向顾问之类的人员或特设的机关征求意见)2二、参谋咨询是秘书工作的重要内容 参谋咨询可能渗透在调查研究、信息工作、信访工作等其他工作中,也可能渗透在平时随时提出的建议或谏诤中。为领导的决策事项提供可行性备选方案是最典型的参谋工作。3三、正确认识秘书的参谋咨询职能(一)要认识秘书参谋咨询的特点国际著名的商业性咨询公司:美国的兰德公司、斯坦福国际咨询研究所日本的“野村综合研究所”总部在欧洲的“国际应用系统分析研究所”英国的“罗顿国际战略研究所”“罗马俱乐部”世界三大天王智囊团4兰德公司:不生产物质产品,而是一个为政府和公共机构提供咨询服务的咨询公司.兰德是英语中科研与开发的字头R、D.它原是美国空军附设的科研与开发机构.二次大战后,兰德逐渐成为一个独立的、非盈利的咨询机构.一八四八年十一月公司创办时,基金是由福特基金会和银行贷款凑成的.以后,它的收入主要是完成委托合同规定的任务而收的研究经费以及委托单位的赠予资金.5我国,国家和省市社科研究机构也承担有为领导机关的重大决策提供智力服务的职责。市场经济体制建立以后,商业性咨询公司也开始大量涌现。6与社科研究机构、商业性点子公司相比,秘书部门参谋咨询具有主动性、综合性、从属性、直接性、随机性等特点。7(二)不可夸大秘书参谋咨询的作用如何认识与对待秘书参谋作用:一是否定秘书的参谋作用。二是夸大了秘书参谋作用。这两种认识都是不正确的。其认识根源之一,是把助手与参谋对立了起来。其实,参谋和助手并不矛盾,秘书部门可以寓参谋作用于日常工作之中,也能够广泛联系各种专家,充分发挥智谋性的参谋作用。8(三)不能要求每个秘书秘书都“争当领导的参谋”四、注意参谋咨询工作的方法。9第二节 领导决策过程中的参谋咨询秘书的参谋咨询作用对领导决策具有辅助取舍的作用。科学决策分为:发现存在的问题、确定决策目标、拟定备选方案、选择确定方案、实施完善方案五个程序。10一、发现存在问题中的参谋咨询 “问题”一般通过调查研究、信息工作、信访工作、下级报告等途径获得,而信息工作、信访工作、调查研究工作等都是秘书部门的重要工作之一,所以秘书部门在这些环节中都能起到相当重要的作用。11二、确定决策目标中的参谋咨询决策目标就是解决问题所要达到的结果。在这一过程中,秘书部门可以直接向领导提供参考意见。12三、拟定备选方案中的参谋咨询备选方案是准备提供给领导者最终抉择的,一般决策要设计三至五个方案。备选方案是供领导决策使用的,备选方案是秘书部门拟定的,所以,秘书部门在这一过程中具有参谋咨询的作用,秘书人员在这一过程中也就更能发挥自己的聪明才智。13四、选择确定方案中的参谋咨询在这一环节,秘书的智力服务更多地体现为“备顾问”。五、实施完善决策中的参谋咨询决策实施过程中的参谋咨询主要渗透在协调工作和督察工作之中。秘书部门的参谋咨询作用主要通过调查研究、信息工作、信访工作等来实现。14六、秘书在领导决策过程中参谋咨询事例分析见课本P7015 第三节 日常工作中的参谋咨询一、其他政务性工作中的参谋咨询1、调查研究中的参谋咨询2、信息工作中的参谋咨询3、协调和督察工作中的参谋咨询4、议案、建议和提案工作中的参谋咨询165、文字工作中的参谋咨询 领导人接受了起草的文本,实际上也就接受了秘书的一些建议和意见。17二、业务性工作中的参谋咨询1、文书工作中的参谋咨询草拟在领会领导意图基础上,对公文起补充与完善,进而体现秘书的参谋作用。审核是否确需行文,行文方式是否妥当,是否符合行文规则和拟制公文的有关要求,公文格式是否符合本办法(国家行政机关公文处理办法)的规定等。18拟办对符合本办法(同上)规定的公文,秘书部门应当及时提出拟办意见送负责人批示或者交有关部门办理。拟办是收文处理阶段秘书部门发挥参谋咨询作用的主要环节,一般由办公室主任或指定的有经验的秘书承担。192、会务工作中的参谋咨询从以下环节上发挥参谋咨询作用:(1)会议议题的安排,要事先把一意见拿出来供领导参考。(2)会议参加人员的确定。(3)关于会议的次数、规模、时间长短,是否要开,是否可以合并开等。(4)正规的大中型会议的召开计划、议程、预算等。203、信访工作中的参谋咨询可以从以下环节提供参谋咨询:(1)领导人如何开展信访接待工作。(2)对信访中的重大问题,以专题报告形式报告领导。(3)对信访信息进行综合研究,将研究成果提供给领导参考。213、事务性工作中的参谋(1)领导日程安排中的参谋(2)其他事务性工作中的参谋咨询4、对职能部门工作的参谋咨询秘书部门的宗旨“三服务”。22
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:第三章参谋咨询PPT课件.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/775434.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork