战略执行:什么让我们半途而废.doc
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我的课程 战略执行:什么让我们半途而废 关闭 · 1 课前测试 · · 2 课程学习 · · 3 课程评估 · · 4 课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 卓越企业所共有的特性不包括: √ A 宽严并济 B 价格驱动 C 精兵简政 D 自主创新 正确答案: B 2. 下列方法中,能从根本上提高战略执行力的是: √ A 加强绩效考评 B 加强制度建设 C 加强企业文化建设 D 增加惩罚力度 正确答案: C 3. 考察企业普通员工的执行力时,主要关注: √ A 管理理念 B 管理操作能力 C 工作习惯 D 生活作风 正确答案: C 4. 领导离场后,对员工的要求不包括: √ A 清楚工作内容 B 了解工作方式 C 明确工作程度 D 掌握工作时间 正确答案: D 5. 家族企业的弊端不包括: √ A 资本封闭 B 权力分散 C 发展受限 D 任人唯亲 正确答案: B 6. 企业权力交接的常见模式不包括: √ A 武力夺权 B 子承父业 C 内部提升 D 外部进入 正确答案: A 7. 给创业元老安置虚职剥夺其实权的方法,属于: √ A 隔离法 B 捆绑法 C 切割法 D 驱逐法 正确答案: A 8. 关于妥协主义文化,下列表述错误的是: √ A 一味主张和气 B 仅适用于上下级之间 C 缺乏原则性 D 影响战略执行 正确答案: B 9. 下列选项中,不会损害战略执行效果的是: √ A 制度弹性过小 B 职权变成势力 C 任务应付导向 D 庞大的利益“黑洞” 正确答案: A 10. 企业管理水平的最高级别是: √ A 领导不在场时,员工认真工作 B 领导制定计划后,员工制定计划工作 C 领导制定目标后,员工制定计划工作 D 领导制定方向后,员工形成团队工作 正确答案: D 判断题 11. 家族企业存在权力集中、任人唯亲的弊端。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 12. 对企业而言,实施制度创新就是冒险。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 13. 在固定资产稳固的前提下,现金链中断不会影响企业的正常运行。此种说法: × 正确 错误 正确答案: 错误 14. 给创业元老设定新目标,可以重新激发其所有潜能。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 15. 企业定期对员工进行培训,有助于提高战略执行力。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 窗体底端 数据载入中,请稍侯... 恭喜您,您获得了93.3分,已通过考试。 同时您已获得课程学分1.5学分!展开阅读全文
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