品管部安全员年度工作参考总结范文【5篇】.docx

品管部平安员年度工作参考总结范文【5篇】
　　品管部平安员年度工作总结1
　　依照年初制定的20XX年工作计划：以“加强平安认识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安消费”的平安消费治理方针为指导思想，从品管各课区组长着手带动QC的方式抓好平安教育，以以往公司各课区出现的典型事故开展警示教育，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保QC平安消费。我结合计划认真进展了施行，通过实在贯彻落实公司平安消费治理方针，通过本身努力和踏实工作以及各课区组长及QC的积极配合、努力，在质量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保QC严重平安事故发生率为0，小事故1实现了全年平安消费目的。现将全年工作总结下：
　　一、利用多种方式加强平安教育，加强QC平安认识
　　1、利用工作之余集中品检人员进展平安的学习、讨论，学习各个车间及QC在做五金、线套吊重吊磅测试的平安操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻公司平安委员会文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合QC实际查找征询题并制定防备措施，提高了QC综合素养和平安防备才能。另外依照季节性特点，并结合品管实际情况及存在征询题等，对须考前须知进展全面分析和部署，及时发觉和处理征询题，充分发挥一名平安员的作用。
　　2、针对新进的员工，更是狠抓平安教育，并利用各种方式组织学习，普及了平安知识和提高了QC自我防护认识。我也利用日常检查、去每个课区那QA检验报告等时机与QC深化讨论，及时掌握QC平安心理，随时结合实际进展平安教育，收到了特别良好的教育效果。
　　3、开展了本部门发生一个事故警示教育采纳案例再现的表现方式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使QC认识到违章确实是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使QC真正从思想深处明白得平安，注重平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现加强了QC平安认识，强化了平安理念，获得了QC一致好评，提高了QC的平安素养。
　　4、对重点岗位QC例如：电气功能测试、五金、线套吊磅测试及新进QC进展平安培训教育。让他们熟知品管QC平安消费规章制度、劳动纪律;吊榜测试场所存在的平安隐患、电功能不良流入客服、市场存在的风险、防备措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进展教育，使他们对公司平安消费情势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。
　　5、每周一部门大早会对QC进展平安培训宣导，重点宣导与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进展课区教育、班组教育并有转正考核，确保部门每次培训的内容习惯实际岗位需求。充分利用周一早晨平安会、上下班排队讲话等方式，开展多种方式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。催促QC进展自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害要素、风险操纵措施和应急处置措施等有关知识进展考试，以促进QC自学的积极性。在QC员工中构成了良好的学习气氛。
　　二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主
　　平安检查是搞好平安消费的重要手段，其根本任务确实是：发觉和查明各种危险和隐患，催促整改;监视各项平安规章制度的施行;制止违章指挥、违章作业。关于平安检查主要是从以下几个方面来做的：
　　(1)加强日常平安检查
　　每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看吊磅测试现场和电功能不良处理现场。如在检查过程中发觉征询题，立即通知相关人员对现场进展整改，发觉人的征询题，立即批判、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”治理，亲临现场、亲身观察，得到的信息便特别及时、真实、全面而且详尽，使征询题能够及时得到处理。
　　(2)开展专项平安检查
　　对查出的不平安状态、不平安行为及时进展进展处理，对存在的征询题要求QC限期进展整改，在QC员上下构成了人人讲平安、事事讲平安的好场面。
　　(3)持续组织开展品管各课区平安自查
　　平安工作假如光靠一个人进展，而没有全体QC的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉本课区QC的眼睛，因此必须标准组织品管各课区开展平安自查活动。这些检查分三类进展，将查出的征询题、隐患、整改情况定期向上汇报，有效的促进了平安治理：
　　1、消费线检查：由各课区组长组织每天上下班前会完毕后严格按照各岗位检查要求，日常QC按照质量检验要求的巡回检查，逐项进展检查记录，重点为工艺执行情况，电功能不良处理情况，并将检查结果上报。
　　2、加强夜班平安治理，由一名组长上夜班负责，实行人员到点清点提示。
　　三、贯彻落实平安标准化工作，提高平安治理水平
　　只有充分认识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，能够杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。
　　1、制定了各项实在有效的规章制度。依照实际情况制定品管部平安治理施行规定，并严格按章执行。制定QC绩效、质量奖惩规定从而有效地提高了QC员的质量认识。完善了岗位职责及各岗位仪器设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使仪器设备现场都到达标准要求。同时各项平安治理制度做到及时修订、补充和完善，各种平安记录、材料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订;严格按照标准工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现平安消费。
　　2、平安警示标语、标识随处可见。
　　3、QC将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准本人的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不平安行为，QC的平安标准化认识得到进一步加强，QC的综合平安素养得到提高。
　　四、存在征询题和缺乏
　　平安消费本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作尽管得到了一定程度的提高，但还特别多缺乏之处。
　　1、首先在思想上不坚决，对一些征询题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位，使一些征询题得不到完全有效处理：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后没有进展监视跟踪和复验等，为平安消费留下了隐患。
　　2、其次我在平安技术知识掌握方面有特别大欠缺，在平安治理上存在特别大缺乏。工作不够深化细致，监视检查还特别不到位，没能及时发觉和纠正QC存在的习惯性违章和经历主义错误。电器功能不良客户投诉发生后部门领导虽制定了较多的防备措施，但措施不详细，没能构成规定动作，使得落实上存在偏向，同时对措施的落实缺乏足够的检查验收。
　　3、平安培训教育工作做的还特别不够，不够细致，缺乏针对性，有些QC的平安知识、平安技能仍特别缺乏，平安认识仍特别淡薄，幸运心理、习惯性违章和经历主义错误大量存在，QC三违现象仍比拟普遍，这都表达出平安教育、平安治理不到位，今后仍需要利用各种方式有针对性的加以培训教育。
　　在将来新的一年里，在公司及部门提供的良好环境中，我会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升本人的综合素养。与全体QC员共同携手，用实际行动为推进平安消费建立而努力。
　　品管部平安员年度工作总结2
　　2021年我部在公司的详细指导下，以“平安第一，预防为主”为主线，认真贯彻国务院、河南省各级政府和集团公司关于平安工作治理和重要指示和一系列部署与要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建立，夯实平安根底，用科学的开展观加强对公司各单位与建立指挥部平安消费工作的领导，积极开展平安消费大检查和平安消费专项整治活动，为我公司的稳步开展提供了一个良好的平安消费环境。现将一年来平安治理工作总结如下：
　　一、精心组织各级平安培训，认真学习平安消费知识。为落实我国平安消费方针和有关平安消费法规和政策的详细要求，加强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位消费人员对平安消费的责任感。
　　我平安治理部会同人劳部对今年分配来的一批大学生与两批社会招聘人员进展了平安培训，其中包换国家平安消费方针、政策和有关平安消费的法律法规、规章及标准;平安消费治理根本知识、平安消费技术、平安消费专业知识;典型事故和应急救援案例分析;岗位平安操作;公司平安治理制度等。通过培训明确了平安工作的治理重要性，使各级名类人员真正注重平安消费工作，对预防事故和减少损失、进展事故调查和处理等均具有重要作用。
　　二、建立平安治理网络体系，强化落实平安治理责任。为进一步加强平安治理力度，制定目的，落实责任，严格平安治理工程考核。平安治理部制定了平安治理网络体系，建立平安治理机构，明确
　　责任，落实到人。明确各基层、各部门的平安负责人及平安详细工作人员，使平安治理工作人人参与、人人有责，责任落实到人，一级对一级负责，时时有人负责。
　　三、加强平安检查工作，加大平安隐患整改力度。为确保消费的平安，对消费过程及平安治理中可能存在的隐患、有害与危险要素、缺陷等进展查证，以便制定整改措施，消除隐患和危险有害要素。
　　安排公司级平安大检查为每月两次，检查范围有矿山平安治理、选厂建立、龙宇大厦建立以及后勤保障。要求公司相关领导和机关部室负责人必须按时参加。矿山、选厂、龙宇大厦各指挥部必须坚持每周一次平安检查，要求参检人员认真负责，不能流于方式，对检查结果要备案存档。平安治理部对公司平安大检查情况进展汇总后，统一下发限期整改通知单，各单位接到隐患整改通知单后及时整改，并由各部门平安负责人及时反应隐患整改情况。
　　四、建全平安治理制度，编写应急救援预案。为标准平安治理工作，制定了一系列的平安治理制度，又组织各指挥部制定了各自的平安治理方法。其中包括施工治理方法、计量治理方法、爆破治理制度、矿石质量治理规定、工程技术治理规定、工程验收治理规定、平安文明施工监视治理方法、建立单位事故追查制度等。
　　为做到平安情况上下通达，信息畅通，特制定了平安日汇报制度，要求机关部室与各指挥部的平安员在每天下午6点前把平安工作情况汇报到平安治理部，平安治理部做书面登记。每周五下午6点前把本周本单位的平安工作情况写成书面总结，交到平安治理部。
　　为贯彻落实集团公司“关于进一步加强今冬明春平安治理工作的有关规定”的文件精神，结合实际情况制定了今冬春平安治理工作的包保安排意见，对各部室进展了包保分工，要求每个包保小组组长及成员每周必须到包保工程部进展一次平安督察，及时理解各工程部平安施工及严重隐患处理整改情况。品管部年度工作总结为维持正常的平安消费秩序，保证全公司的平安工作有效开展，平安治理部及各个指挥部又编写了平安事故应急救援预案，其中包括机械损害、物体打击、触电、高处坠落、中毒、危险品爆炸、水灾、火灾等。
　　在紧抓平安治理工作的同时，也不忘精神文明建立。为使永煤文化做到落地生根，统一思想，鼓舞干劲，促进开展，平安治理部认真组织学习永煤文化以及陈雪枫董事长的重要讲话。积极参与“永煤开展靠什么”的讨论活动和参加了公司组织的演讲竞赛。在党的十七大召开同时，深化领会党的十七大精神的主要内容，把握十七大的精神，进一步统一思想，用新的思路、新的举措，进一步振奋精神，狠抓平安治理工作。
　　2021年我们无一起平安事故，2021年我们将坚持“平安第一，预防为主的平安消费方针，从零开场向零奋斗，不仅把平安消费喊的嘹亮，更要做的美丽。
　　品管部平安员年度工作总结3
　　绥德县供电分公司2021年平安消费工作的指导思想是：以全面落实平安开展观为指导，坚持贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强基固本、平安开展，全面提升执行力。加大隐患排查治理力度，强化平安风险管控与平安监管考核。从岗位达标、专业达标入手，确保公司年内实现平安消费标准化达标。2012年我公司全面完成各工程标任务，被榆林电力分公司评选为2012年度平安消费先进单位(榆电司发【2021】98号)。
　　一、健立健全平安治理制度
　　在建立各级人员平安责任制的根底上，首先确定《2021年度平安工作要点》和《平安工作计划》，明确了2021年的平安消费工作的指导思想，以“强化平安根底、促进平安开展”为主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，使平安消费整体水平得到进一步提高，确立2021年平安奋斗目的。在此根底上，又出台了《2021年度“平安技术劳动保护措施与反事故措施”计划》、《职工培训计划》、《平安消费文件汇编》等平安消费制度文件。
　　二、汲取事故教训，制定防备措施
　　认真贯彻集团公司9月3日平安消费视频会议及榆林电力分公司安委会扩大会议精神和省、市、县政府平安消费会议以及各级领导重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、绥德“8.28”人身触电死亡事故的教训，结合本单位的实际情况，将平安消费大整顿相关的文件、事故快报、十五项规程、制度等进展认真学习。特别针对绥德“8.28”人身意外触电事故和历年公司系统“人身事应选编”案例，
　　汲取事故教训，对照查找存在的征询题，尽快制定措施并落实，消除事故隐患。从职工的思想认识入手，事故从思想上引起触动，加强自我保护和自我防备认识以及平安风险认识才能，观察工作场所的周边环境，认识到环境中的危险源、危险点。公司及时组织全部农电工进展平安教育培训，目的确实是要求所有工作按照规章制度执行，按照平安规程执行，严格执行“两票”、“两措”，未采取平安技术措施和派工单的工作，单人绝不出工、绝不工作、绝不作业的“三不精神”，进一步提高职工自我保护认识和平安防备认识。并由公司经理和书记考场监考，单人单桌进展考试，对不及格的几名农电工进展为期一个月的学习时间，然后进展补考，再补考不及格者解除劳动合同。开展平安隐患排查和治理，是否存在治理性违章、装臵性违章和行为性违章，对发觉的违章现象，要及时提出整改措施给予消除，坚决遏制事故的发生。对平安消费责任制的落实、平安规章制度的执行、消费施工现场“三大措施”、“双十项”反违章活动等方面存在的征询题，制订了防备措施,贯彻落实到工作中。加强全员平安认识、自我保护认识和自我保护才能，坚决杜绝发生电力消费人身伤亡事故，确保电网平安消费情势稳定。
　　三、以人为本创立平安文化
　　平安消费从始至终都是以人为主体，我公司投入了大量资金，购置了平安工器具和个人防护用品，以标准化变电站、供电所标准进展了配臵，编制了《事故应急预案》和《处臵方案》、《变电站现场运转操作规程》等，开展了标准化演练、事故料想、反事故演习活动，进一步标准工作流程，使平安工作程序化、标准化。为了认真贯彻落实
　　全国平安消费月活动主题“强化平安根底、推进平安开展”，确保全县人民平安幸福，加大电力平安用电宣传力度，6月9日上午，我公司按照绥德县安委会平安消费征询日活动方案，参加绥德县安委会在政府广场组织开展的平安消费宣传征询活动，由公司平安监察部和客户效劳中心相关人员在政府广场设立平安用电宣传征询点，突出“科学开展、平安开展、平安消费、平安生活”的主题，悬挂“依法保护电力设备，杜绝违章作业，确保电力平安”宣传条幅标语。绥德县平安消费监视治理局与绥德县供电分公司结合制造印发“居民平安用电宣传挂图”、“电力设备平安用电宣传挂图”、“中小学生平安用电宣传挂图”和《平安用电宣传手册》，用直观的画面图解平安用电知识。并印制了“电力平安宣传材料”、“十项供电效劳承诺”、“客户报修须知”、“农村平安用电须知”、“窃电违法犯罪行为有关征询题解释”、“关于我县居民生活用电试行阶梯电价有关情况的通知”等十五种平安用电知识宣传材料、展板及音响制品，散发平安知识传单。利用各种方式广泛开展平安宣传教育活动，利用横幅、标语、展板等宣传平安用电常识及平安消费政策措施和电力设备保护等方面知识，营建浓重的平安消费气氛。我公司宣传人员认真倾听广大群众的意见和建议，解答了城乡居民有关平安用电方面的热点及难点征询题，散发了大量传单和平安宣传画，着重宣传“平安责任，重在落实”、“平安第一、预防为主”等理念，宣传平安用电和应急科普知识，让学生从小养成关爱生命、关注平安的理念，提高全民平安用电常识，扩大宣传声势，营建平安气氛，加大对电力设备保护和平安用电宣传力度，把平安用电常识，普及到乡镇、农村、社区、学校、家庭，为群众解答平安生
　　产和平安用电等相关知识，让平安用电家喻户晓，通过宣传极大地提高了城乡居民平安用电知识和自我保护认识，营建出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的一个良好的平安消费宣传气氛。食品平安监管工作总结四、认真开展各项平安活动和抓好日常平安治理工作
　　1、年初局长及时与基层各所站长签订了《平安责任书》,并层层签定了各级人员平安责任书，落实了各级人员平安责任，并严格按照平安责任书兑现了一票否决制度，对平安消费工作注重不够、平安制度、治理制度执行不到位的人员进展了调整和严肃处理，加大对农民工的平安治理和违章处分力度。
　　2、全年坚持开展了平安活动和标准化作业演练。按照上级要求，贯彻落实省公司2021年“平安消费月”活动，开展了公司系统第八个以“强化平安根底，促进平安开展”为主题的平安消费月发动大会，与会人员在“强化平安根底、促进平安开展”的横幅上签名。各单位认真组织学习施行，让员工严格执行标准化作业流程，使活动开展得扎实有效。组织开展了大演练活动和隐患排查工作，使每个职工熟悉标准化作业流程，掌握了经常性工作的平安技术标准，进一步落实了标准化作业指导书要求，使职工能自觉使其作业工作程序化、标准化。
　　3、在开展春季及秋冬季平安消费检查和日常平安治理中，我公司依照上级文件要求，贯彻“边检查，边整改”、“谁检查，谁负责”的原则，以查平安治理、查教育培训、查设备治理、查“两票”治理、查工器具治理、查车辆治理、查施工检修现场治理、查风险操纵、查网内用户和高位行业等方面为重点，开展平安消费检查活动。活动期间，各所站通过砍伐修剪树木,杆基加固改走径、加补拉线、处理对
　　地平安间隔、更换丝具和刀闸、加装接地网、加装和更换避雷器、摇测接地电阻、检修清扫配变、迁移高低压危杆塌陷下沉等常规性工作来提高线路设备的运转水平，确保迎峰过冬和“双节”供电，使居民平安用电有了进一步保障。
　　4、依照本企业的特别性以及农电工是高危群体的特点，3月份公司组织一线职工和农电工及民工进展集中培训，主要培训平安规程和平安技能、业务知识等，并采取单人单桌、“安规”闭卷集中考试，对值班、请假未到人员于进展了补考，各所站依照我公司布臵，再次组织所站人员进展了“安规”学习考试，通过考核，促进了职工学习“安规”的自觉性，在提高业务水平的根底上，加强平安防备认识和自我保护的才能。
　　10月8至11日为期四天，平安监察部和市场营销部对公司全部农电工分两批进展安规及抄核收等内容综合培训考核。由公司刘治民经理和赵晓丽书记、白宁副经理以及平安监察部和市场营销部负责人进展监考，单人单桌进展考试，对不及格的几名农电工进展为期一个月的学习时间，然后进展补考，再补考不及格者解除劳动合同。
　　11月18日至19日安监部、生技部、营销部对公司12名榆林电厂分流职工进展新进人员培训，培训后分三套试卷进展考试。
　　5、为了保障我县的可靠供电，我公司成立了保电领导小组，制定了保电预案，在严重节日活动期间，我公司组建了保供电领导小组及抢修队和物资供给处，并加强以领导亲身带班的值班制度，保障严重节日活动的平安供电，保证了绥德县人民生活消费用电和各项活动的正常开展。
　　6、在交通平安治理方面，为了加强驾驶员平安治理，提高驾驶员业务素养和交通平安认识，有效地制止违章违法行为，杜绝交通事故发生，于11月18日和11月27日分两批由平安监察部带队到榆林参加驾驶员平安教育培训考试考核。针对我公司车辆多、使用频繁的情况，检查交通车辆治理机制制度的落实情况，主要检查是否严格执行派车单、主管领导签字制度，“双证”是否齐全，“准驾证”制度是否落实到位，有无违章驾驶，公车私用和酒后驾车现象。通过狠抓车辆治理制度的落实，从源头上治理违规违章现象，保证了我公司车辆平安运转。
　　回忆我公司2021年平安治理工作，截止本年底11月30日累计长周期平安运转94天，这是在省集团公司、榆林电力分公司、绥德县委、县政府正确领导和广大员工共同努力的结果。在平安治理工作中一直贯彻“谁平安、谁生存，谁平安、谁开展，谁平安、谁幸福”，实在负起责任，认真做好平安治理工作。同时认真总结近年来系统发生的各类平安消费事故教训，根源多在于我们的平安消费治理工作抓得还不够细、不够实、不够严，一些工作人员仍然普遍存在着随意性和盲目性，幸运思想导致了一次次血的教训。还有些单位规章制度贯彻不力，措施不到位，离上级的工作要求还有差距。通过努力营建出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的平安消费气氛，使工作中人人关注平安，自觉执行平安规程，制造平安文化理念，真正实现人员平安，设备健康，电网可靠。
　　品管部平安员年度工作总结4
　　一、在部门各级主任的领导下2021年所做工作
　　1、做好了新员工入厂教育，9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂平安教育，经考试合格后才准许上岗工作。
　　2、针对员工不熟悉华能电力平安规程及工作票治理制度的情况，我部组织大家进展了学习，并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”，对其中成绩较好的肖顺春等11人进展了奖励，调动了大家平安学习的积极性、强化了平安消费观念。
　　3、进一步标准了工作票治理制度，11月4日，对未严格按照部门要求在工作票上附带平安措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400元和350元，到达了教育群众的目的。
　　4、严格落实监护制度，关于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6KV配电室擅自离监护的事件考核了500元，以警示其它人员。
　　5、按照股份公司关于开展“杜绝违章，防备事故”专项整治的通知，组织各班组结合各专业特点制定了反违章施行细则，并组织进展了讨论及学习。
　　6、按照股份公司下发的事故通报及快报，要求班组结合专业实际制定出了2021个相关事故防备措施，预防事故。
　　7、组织班组开展了设备平安性评价及25项反措的初步对标工作，并落实了整改。
　　8、敦促班组召开班站会，进一步落实每天开工前的平安技术交底及班后的平安讲评。设备治理年度工作总结9、追踪了设备缺陷的汇总及消除。
　　二、在部门各级主任带着下2021年工作的展望
　　1、进一步狠抓“两票三制”的落实，切做消费作业过程中的工作监护工作。
　　2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式，进一步抓好人员的平安教育工作，使大家的平安观念不断加强。
　　3、抓好设备的文明整治，落实好设备主人巡检及卫生清扫制度，保证设备健康运转。
　　4、落实上级要求的各项平安工作要求、指示。
　　5、抓好班组设备巡回检查制度的落实，及时好现及消除缺陷。
　　6、对违背安规及部门、厂部治理制度的人员及现象进展教育、考核。
　　7、做其它上级领导布置的任何工作。
　　品管部平安员年度工作总结5
　　1、建立健全的质量治理体系和各项质量治理制度
　　机构调整后依照公司标准化体系建立要求，用心推进了公司标准化体系建立相关工作。编制质量治理程序3项，质量治理制度14项。并组织各单位开展了质量治理标准的学习和宣贯工作。
　　2、有效运转公司的质量治理体系
　　按照一体化运转要求，今年5月中旬，配合企业治理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运转贴合体系要求，审核组专家对体系运转情况给予了高度的评价。
　　3、强化施工过程质量操纵，提高工程质量
　　透过月度平安质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进展监控，提高了工程质量。一是标准了施工组织设计和施工方案审查，对工程部上报的施工组织设计平安、质量措施进展审核，确保平安、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的材料、要求、方式等进展检查，使每个工序开工前进展技术交底，科学组织施工，防止平安、质量事故的发生。三是严格质量监视检查程序及“三检制”，透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进展检查，确保工程施行质量到达既定的质量目的。四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量治理难点以及过去的或在其他工程中已屡次出现的不合格，检查工程部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的操纵。五是加强材料、物资设备质量治理，依照公司制定的材料、物资设备质量治理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步标准了材料的出入库治理，严格对采购物资进展检验、验证，加强了对物资设备的现场治理。
　　4、加强现场质量检查制度
　　依照工程质量检查治理制度，对各个分公司加强了质量治理的日常监视检查工作，保证公司驻地分公司每月一次全面检查，外地分公司每个季度一次全面检查，并每次检查结果在全公司范围内进展通报。全年共进展质量检查18次，认真检查纠正了现场质量征询题和隐患。透过检查，促进了施工现场质量治理工作的有序开展，较好的发挥了质量治理系统的综合治理职能。
　　5、用心开展质量月活动
　　依照集团公司的统一部署，以科学开展观为指导，认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、标准和质量治理制度要求，围绕“抓质量水平提升，促开展方式转变”2021年全国“质量月”活动主题，结合公司的详细情况安排部署了“质量月”活动，强化了各级质量治理认识，提高了员工质量治理素养，促进了公司质量治理水平的稳步提高。
　　6、强化质量人员培训
　　依照日照市关键岗位人员证明到期人员接着教育培训工作的安排，组织了公司关键岗位人员52人进展证书延期培训工作，满足了公司运营投标和现场治理的需要。
　　7、加强QC小组活动
　　组织开展了2021年度QC小组活动成果申报工作，组织申报了2项优秀QC小组活动成果。2010年公司共注册了10个QC小组，公司透过月度平安质量考核、专项检查督导等方式，指导各小组用心开展活动，各小组依照公司制定的治理方法，坚持活动，制定了相应的活动方案，运用科学工具，获得了一些成果。
　　8、坚持工程满意度调查和质量回访制度
　　依照质量治理体系运转要求，定期对分公司在建工程进展了顾客满意度调查，经统计满意度均在80%以上，满足一体化质量目的要求。