高校人才交流中心年度参考总结（通用）.docx

高校人才交流中心年度参考总结（通用）
　　在学校和人事处的领导下，人才交流中心做了以下几方面工作：
　　一、日常治理工作
　　做好待聘、转岗人员的政治思想工作。对待聘、转岗人员在给予政策方面疏导的同时，也从思想上、工作上和生活上关怀他们及他们的家庭。今年处理了一位职工的转岗工作，使他在新的岗位上发挥了本人的专长，得到了用工部门的好评。对另一位待聘职工的工作，通过深化细致的理解，也为他作了合理的安排。关于长病假的职工，经常去电或给予适当的困难补助。今年慰咨询、走访待聘或人才交流中心职工约十多人次，把学校的暖和送到职工心中。
　　今年人才交流中心的治理人员因退休而减少，工作却在增加，我们通过合理调配人力资源，充分发挥中心每位上岗同志的积极性，团结协作，互相配合，分工不分家，心往一处想，劲往一处使，出现矛盾及时处理，较出色地完成了今年的工作任务。
　　接着做好人事代理工作的日常治理。并按学校文件的规定做好标准化治理，要求用工部门续签合同必须提早申请。今年与1位合同到期人员终止了合同，为聘用人员真正能进能出迈出了第一步。
　　依照学校今年用工方式的改革，参与制订东华大学“人才派遣”用工方式的暂行方法、人才派遣流程图、东华大学“人才派遣”须知等，构成标准化的效劳制度和系列化的工作程序。同时，作为派遣人员的治理部门，积极主动为被派遣人员和用工部门做好效劳工作，反复为他们解释 “人才派遣”政策和办理的各种手续，及时处理出现的各种咨询题（党组织关系的转入、社保卡和工资卡的领取、职称评定、派遣证的制造、集体户口的入户等）。今年办理了5名人才派遣人员来校工作。
　　关于人才交流中心治理的四幢大楼的保洁工作，今年标准了保洁考勤制度和保洁考核方法，由单纯保洁转向保洁、治理、效劳三结合。充分调动职工的工作积极性，加强了职工的凝聚力，大部分职工不管路远、路近都能起早贪黑、任劳任怨。在今年本科教学预评估和正式评估的两次活动中，大家都主动要求加班，精益求精，保洁、效劳和治理工作得到了学校和后保处的好评。
　　做好机关效劳中心的工作。依照学校松江、延安路校区不同的工作特点和方式，细化了职工的岗位职责，确保学校两个校区各学院、机关各部处的通知、文件的准时传递和发放。同时，做好延安路校区报栏的张贴和清洁工作，使学生和教职工能及时地理解国内外、校内外的情况。
　　做好货币分房的工作。货币化分房涉及每一位职工的切身利益，待岗职工在校龄、工龄方面矛盾较为突出，我们积极配合校住房办，依照各人的详细情况，做深化细致的说服工作、化解矛盾，确保人才交流中心货币化分房顺利进展。
　　配合人事处专家办做好专家公寓的日常治理工作。组织专人做好专家公寓的保洁和设备的维护、报修工作，确保专家随到随住。
　　积极参与学校及工会组织的各项活动，在今年“三八”妇女节活动中，荣获三等奖，积极配合机关总支做好长宁区14届人大代表换届选举工作。
　　存在咨询题和工作思路
　　目前，人才交流中心能提供待岗人员工作的岗位，除保洁工作外非常少再有其他工作。因而，发挥中心主任同时是人事处副处长的特点，全校一盘棋，拓宽校内外人才交流信息渠道，积极为待岗人员制造时机。
　　进一步提高机关效劳中心的效劳质量。对所需效劳的部门，采取主动上门，做到勤咨询、勤跑，及时、精确，使效劳质量更上一层楼。
　　把四幢大楼的保洁治理工作更完善。做到每月考核一次，发觉咨询题及时处理。充分发挥职工的主人翁精神，努力做到有治理人员检查与无检查一个样。