分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型审批局20年度领导班子工作总结.docx

  • 上传人:asd****19
  • 文档编号:7695552
  • 上传时间:2025-01-12
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:11.29KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    审批 20 年度 领导班子 工作总结
    资源描述:
    审批局20xx年度领导班子工作总结 审批局20xx年度领导班子工作总结   一年来,xx行政审批局领导班子在党的十九大精神的指引下,在xx县委、政府的大力支持下,以双创双服“活动为契机,深化推进放管服“改革,通过简政放权、优化效劳、队伍建立,简化办理程序,让民众和市场主体共享改革红利最大化,实现激发双创活力、改善营商环境“的目的。现就全年主要工作总结如下:   一、以十九大精神为指引,加强基层组织建立   制定年初学习计划,按学习计划认真组织好学习。深化领会贯彻党的十九大精神,以十九大精神指引我们详细工作;贯彻学习《关于新情势下党内政治生活的假设干准那么》、《中国共产党纪律处分条例》、 《中国共产党党内监视条例》、《中国共产党巡视工作条例》等文件精神,做到廉洁效劳;认真学习《宪法》、《行政许可法》等有关法律知识,做到标准效劳。不忘初心,接着前行,时刻牢记为人民效劳主旨,真正为企业和群众服好务。   二、以简政放权为重点,靠审批流程提速增实效   紧紧围绕县委、县政府关于加强标准行政审批工作的一系列决策部署和重要指示,创新思路,开辟进取,努力推进xx营商环境优化工作更上一层楼。20xx年1-11月份共办理行政许可事项xx件,可能到12月份可办理行政许可事项xx件。   一、通过梳理市级下放、县级划转及上级取消的行政审批事项共计xx项,进一步优化审批流程,整合、再造一样相近审批环节,取消无法律按照审批环节。目前共清理行政许可事项子项xx项,共压缩审批时限xx个工作日,减少审批材料xx个,精简审批环节xx个,实现行政审批再提速,编制政务效劳目录清单xx份,涉审中介效劳清单xx项,全面取消非行政许可。只要手续合格,所有审批事项能实现一趟清“,7项审批事项能实现不见面“,大大提高了办事效率,节约了行政本钱。   三、以打造亮点工作为目的,狠抓市场主体增量   1、加强软硬件建立,提高效劳质量。加强注册人员力量、装备叫号机、制定示范文本和购置复印机提供免费复印等硬件设备,加强对注册人员效劳认识和业务才能的培训,提高效劳质量,让企业和群众充分享用高质量的政务效劳。   2、拓宽效劳渠道,提高审批效率。通过与xx工行、建行、中行、农行和xx交通银行等银行屡次沟通协调,最终达成银行网点免费代办免费注册营业执照合作,实现企业和办事群众就近办理,为办事群众和企业节约了办事本钱,提高了办事效率。此举措得到了市审批局的高度评价和认可,并在全市推行。8月16日,在赴xx区审批局和建行学习先进经历后,我局市场主体网上办理平台在xx建行正式运转,8月19日xx第一份全程电子化营业执照在xx建行办理成功,以后将在各银行网点推行。   3、推进商事制度改革,降低效劳门槛。自20xx年5月21日以来,接着全面实行一套材料、一表登记、一窗受理、核发一照、加载一码“。按照全国二十四证合一“共享信息项要求,利用省政务外网,通过省法人库共享应用平台、国家信誉信息共享平台定期将企业登记共享信息、部门共享信息推送给证照事项所属的相关部门。省局二十六项涉及备案事项通过省级共享平台定期、定向推送给证照事项所属的相关部门。其它后置事项通过政府共享平台定期告知相关部门。自20xx年3月1日简易注销实行,截止今日企业简易注销数量为74个。   20xx年1月至11月底共办理的市场主体增量到达xx户,完成全年任务目的120%。1-10份我县市场主体增长完成率居全市第四。可能1-12月份将完成市场主体净增量xx户以上。   四、以互联网+政务效劳“为载体,推进一网通办“   通过事项梳理,对本单位人员和其他单位人员进展后台应用操作的培训,按照省市的要求对去年上传的事项进展补充和修正,补充申报材料,上传表格和示范文本,已完成审批事项xx项的办理流程优化工作,关于涉及审批局的高频事项全部实现最多跑一次“。截至目前,已完成县级政务效劳平台与市级数据共享平台、省级政务效劳网对接情况,现有227个事项已经能够在xx政务效劳网上申报。政务效劳事项网上可办率到达100%。   五、以打造公平竞争市场环境为准那么,推进公共资源买卖市场化改革   自20xx年1月至11月初,通过xx省公共资源买卖平台共完成买卖工程xx个,买卖额xx万元,成交额xx万元,节约xx万元。其中建立工程xx个,买卖额xx万元,成交额xx万元,节约xx万元,政府采购工程共完成xx个,买卖额xx万元,成交额xx万元,节约xx万元。   发布招标公告约xx个,中标公告约xx个。所有招标公告、中标公告、变更公告全部在xx省公共资源买卖平台网站、xx省政府采购网公示。   开标现场、评标过程实行实时全程录像,同时制造成光盘介质伴随纸质文件进展存档。   完成排污权买卖共xx个。20xx年7月1日之前全部在xx公共资源买卖中心网站公示,按照上级文件精神,中心网站现已关闭,7月1日之后的买卖公告全部在xx人民政府网站公示。完成招拍挂共计xx宗地,涉及金额xx万元。   六、以队伍建立为根底,用专业素养提升助开展   抓思想教育。结合目前审改新情势,全面贯彻中央两学一做“主题教育精神,实在做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,满腔热忱对待群众,把两学一做“教育活动深化贯穿到行政审批工作中。   抓业务学习。以实在提高窗口工作人员整体业务素养为目的,采取集中授课与个人自学相结合等方式,坚持把理论学习与业务知识相结合,力求做到学有所思、学有所获、全方位提高审批队伍的综合素养。   抓效劳创新。加强效劳窗口建立,积极从工作责任心、效劳态度、工作环节等方面入手,全面排查和梳理审批效劳中存在的征询题和缺乏,及时制定策略,强化内部监视,接受外部监视。   抓工作机制。严格落实首征询责任制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制等,进一步明确工作职责,细化工作内容,全面提升效劳群众的才能和水平,方便群众办事。   存在的征询题:   1、人员划转不到位。由于当前改革人事冻结,目前,各相关单位向行政审批局派驻人员中,行政编12人已调入,全额事业6人正在办理手续,其别人员只能临时借用,因此窗口办事人员严峻缺乏,有不少一人兼办多种事项的情况,阻碍了工作正常开展。   2、工作人员业务素养参差不齐,个别窗口工作人员不能习惯工作业务需要,还需要进一步学习培训。   下一步工作计划:   1、内部加大工作人员力量和加强效劳认识培训,外部加强银行代办营业执照力度,为企业和群众提供更加快捷高效的效劳,加大市场主体培育力度。   2、接着执行首征询负责制、责任追查制、限时办结制等制度,接着施行预定效劳、延时效劳、上门效劳、严峻工程跟踪效劳等效劳措施。   3、标准审批流程,标准行政审批。按照全市统一的审批标准,标准审批流程。严格落实市场准入负面清单,标准行政审批手续,严格执行招投标制度。   4、接着推进放管服“改革,深化商事制度改革,探究内部并联“审批,压缩企业创办时间。。   5、大力推进政务效劳事项网上办理。重点实现公众和企业关注度高的热点应用网上办理,推进一般事项不见面“、高频事项最多跑一次“,实在提高网上办理比例。   我们将坚持在工作中秉持改革创新精神,坚持对审批流程再梳理、再优化,对效劳方式再完善、再创新,对运转工作再投入、再求索,坚决不移地践行一个目的“:让企业和群众少跑腿、好办事、不添堵。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:审批局20年度领导班子工作总结.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7695552.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork