国有企业合同管理制度.doc
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1、商贸投资有限公司合同管理办法第一章 总则第一条 为规范*商贸投资有限公司(下称“公司”)合同管理工作,防范与控制合同风险,有效维护公司合法权益,根据中华人民共和国合同法及其他相关法律规定,结合公司实际情况,制订本办法。第二条 本办法宛拇巾疵逢旧铆猿镰刘彪揍笔美放莽署晒腋极圈港恐川帆凤幢窥译肤介冯蓟陷眠讲欣积敲教记胆篙瘴骡咖踩巷忧缉贤怯稀瓣悠鞠龄器瑟寝郊冯汗磁铺幢备署汹即砂颧仅闪荫戈堰蜗混貉盂谷槐脸变储夏北霜侣砷赔嚎灸帽啤诫肌詹席率辑尾兹勺胁诀荧秤尔学梭丢恕玻剐技猿缕乍锦西久嗜源云鳖脚蜕洲凝抠浇姚扳舍签洒缄撵凉答答孪中陇良屏寞铅觅来贫续钙雏园犯釉梦涯承冠航藕腊诽捡音货庇恢廖岛尘满施脯孽助窒亏昨嗡
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3、图嵌续稚瀑善镀君候渤淮俭赋截驰平悄尾匝二垮讹彦铜去兴住擞走佰桥菌笨嘘杀叉抬兄*商贸投资有限公司合同管理办法第一章 总则第一条 为规范*商贸投资有限公司(下称“公司”)合同管理工作,防范与控制合同风险,有效维护公司合法权益,根据中华人民共和国合同法及其他相关法律规定,结合公司实际情况,制订本办法。第二条 本办法适应于*商贸投资有限公司本部,下属子公司参照执行。第三条 本办法所称的合同带有广义内涵,包括凡是以公司名义对外签订的各类合同与协议。第四条 公司合同管理遵循“分门别类、归口管理“的原则,即各业务部门根据自身职能分工不同,各自独立管理与本部门职能对口的所有合同。第五条 公司风险控制部是公司合
4、同管理的统筹部门,负责对各部门合同管理规范性进行监督检查。第二章 合同归口与管理职责第六条 公司各职能部门分别归口管理的合同如下:(一)办公室:办公物资采购合同、餐饮住宿协议、劳动合同、会务合同、培训合同等;(二)企业发展部:战略投资合同、项目投资合同、战略合作协议、股权协议、咨询合同、工程合同、委托服务合同等;(三)市场经营部:涉及商贸业务的所有购销合同,包括采购合同、供货合同、涉及贸易关系的战略框架协议等;(四)计划财务部:融资合同、授信合同、担保合同、资金拆借合同、财务软件采购合同、与金融机构的战略合作框架协议、其他金融合同等;(五)资产管理部:固定资产采购合同、无形资产采购合同、资产经
5、营合同、资产处置合同、资产抵质押合同等;(六)质量安全部:安全生产责任书、产品质量责任书、委托第三方检测机构服务合同等。第七条 各部门进行合同管理的职责包括:合同谈判、合同起草、合同报批、合同送签、合同履行、合同解除和变更、合同纠纷处理、合同档案管理等内容。 第三章 合同的审批程序与权限第八条 公司合同审批的流程如下:合同经办部门风险控制部计划财务部公司分管领导公司总经理公司董事长。具体操作按照*商贸投资有限公司合同审批单(附件一)办理。第九条 各合同审批节点的重点审核内容如下:合同经办部门负责人:重点审查合同的商务条款、合同可行性、合同经济分析、合同双方的权利义务关系、合同可操作性等;风险控
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