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类型唐朝立即改正这些错误.doc

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:7677773
  • 上传时间:2025-01-11
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:270KB
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    关 键  词:
    唐朝 立即 改正 这些 错误
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    亿万网络商学院 每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。(开始很难,过程很难,结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)  【唐朝】立即改正这些错误 【唐朝】立即改正这些错误讲座内容简介: 讲师:唐朝   著名营销专家、全球第二大融资类门户网站--融资网CEO、国内著名逆向营销团队——东方英雄营销策划有限公司董事长、北京理宾斯国际文化传媒有限公司董事长、国际广告网CEO。曾在《中国经济周刊》《商界》《商界名家》《商界领袖》《管理与财富》《人物周刊》等上面发表“高端人物专访”、“热点事件调查”“营销案例分析”等作品100多万字。   唐朝以独特的视角阐述企业成功的秘诀,揭示成功企业家应该具备的基本素质——发现错误,勇于立即改正这些错误。提出了企业管理中企业家易犯的十八种错误,全部通过案例评述的方式以26个章节详细分析了错误的根源,对企业管理者起到一定的警示作用。这些生动的案例均出自我们身边的知名企业或企业管理者,使阅读更加真实,更有说服力。同时,本书不仅体现了管理的精髓,还为我们树立了这样一种观念:身为社会的一分子,我们有责任推动和谐社会的建设,在社会发展中起到监督作用。作者“对事不对人”的处事原则和其所倡导的职业道德、社会道德等方面,都对读者有非常大的启迪作用。 错误一:赔本赚吆喝,没有建立相关的盈利模式 第一节办企业,必须要有盈利模式 第二节盈利模式不能玩虚的 错误二:好大喜功,将扩张视为玩赛车 第三节别用百米速度跑马拉松 错误三:盲目并购 第四节并购不选掉进沼泽里的大象 第五节跨国并购需要本土团队 错误四:视知识产权为公共汽车 第六节知识产权就是一台提款机 错误五:公司制度虚设 第七节不要养成“盗窃”自己公司的习惯 错误六:不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养 第八节签合同前,用放大镜寻找漏洞 错误七:没有储备,现金出现赤字 第九节现金闯“红灯”很危险 错误八:产品不安全 第十节质量安全没有任何借口 错误九:人才时常流失 第十一节把你的事业变成大家的事业 错误十:即兴服务,视服务为抽象画 第十二节危机是服务缺位的邻居 错误十一:认为什么事都能营销 第十三节公众事件别耍小聪明 第十四节争议性策略不能有损公序良俗 错误十二:无知者无畏,认为策划不需要大智慧 第十五节让策划的每个细节都合法化 第十六节偷梁换柱和弄巧成拙是孪生兄弟 错误十三:狐假虎威,做广告时扯张虎皮当大旗 第十七节创意再好也不能违法行事 错误十四:祸从口出,搞公关时乱弹琴 第十八节永远不谈竞争对手的是非 第十九节时刻要有公关意识 第二十节无法预测的信息别随便发布 错误十五:法盲思维,钻法律空子 第二十一节原始积累必须干干静静 第二十二节商业模式别钻法律空子 错误十六:拜金主义,视商业贿赂万能钥匙 第二十三节像戒毒一样封杀商业贿赂 错误十七:职业堕落,职业缺乏道德标准 第二十四节无论想达到什么目的都不要不择手段 第二十五节永远不要透支你的职业道德 错误十八:参与政治斗争 第二十六节涉猎政治是商人的忌讳
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